2. La relación laboral o las relaciones laborales
son aquellas que se establecen entre el
trabajo y el capital en el proceso productivo.
En esa relación, la persona que aporta el
trabajo se denomina trabajador, en tanto que
la que aporta el capital se denomina
empleador, patronal, empresario o
capitalista.
3. El trabajador siempre es una persona física, en tanto
que el empleador puede ser tanto una persona física
como una persona jurídica. En las sociedades
modernas la relación laboral se regula por un
contrato de trabajo en el cual ambas partes son
formalmente libres. Sin embargo un trabajador
aislado se encuentra en una situación de hecho de
debilidad frente al empleador que le impide
establecer una relación libre, por lo que se entiende
que una relación laboral para que sea realmente libre
debe realizarse en forma colectiva, entre los
trabajadores organizados sindicalmente y el
empleador.
4. El salario o remuneración es uno de los
elementos importantes en el mantenimiento
de una relación de trabajo armónica. La
mayoría de los conflictos y usualmente las
cuestiones más controvertidas, están
relacionadas con el salario.
5. La relación entre empresario y empleado ha ido cambiando en el transcurso del
tiempo. Hoy en día se puede decir que los trabajadores gozan de unos derechos
que nunca hasta hoy habían tenido. Seguramente quedan todavía quedan
muchas cosas por mejorar. Sin embargo y por diferentes circunstancias la
relación entre empresa y trabajador se ha vuelto mucho más fría.
Conflicto Organizativo: es el proceso que comienza cuando una de las partes de
la organización percibe que la otra ha afectado negativamente a sus intereses o
lo puede hacer en un futuro próximo.
Intrapersonal: conflicto del empleado, es interno, en ese caso el trabajador no
importa tanto porque no afecta a la organización.
Interpersonal: entre un individuo y otro: dos trabajadores, un trabajador y un
directivo.
Intragrupo: existen conflictos dentro de un grupo de trabajadores, un
departamento de la empresa.
Intergrupo: dos equipos de la empresa, departamentos, seccione.
Interorganizativo: una matriz y distintas divisiones. Cuando hay problemas entre
las filiales.
6. Las fuentes del conflicto organizativo es lo mismo que decir, x
qué se está produciendo el conflicto, qué es lo que está
provocando el conflicto. Y eso puede ser:
ü Por tener distintos valores, opiniones, personalidad
ü Tener los mismos recursos entre dos departamentos
ü Envidias entre compañeros por sueldo, promoción
ü Ambigüedad en la jerarquía
ü Ambigüedad en papeles, funciones, responsabilidad
ü Cuando se producen cambios en las empresas.
Incertidumbre.
Se dice que para salir de los conflictos, lo fundamental es que a
parte de conocer en qué etapa estamos, hay que volver a
negociar sobre el hecho. Si no se puede negociar, es muy difícil
que se salga de él.
