Ensayo

1. Importancia de Trabajar en Equipo
Como se ha mencionado en las sesiones presenciales de la materia, el concepto de
equipo no solo está en el ámbito laboral, por lo que es interesante conocer desde
el principio de una sociedad como se forman equipos, puntos claves y el papel tan
importante que tiene las características de los individuos.
El ser humano por naturaleza está buscando grupos con los cuales se sienta
identificado por diferentes motivos.
El trabajo en equipo es fundamental en nuestra sociedad, somos seres individuales
pero difícilmente podríamos sobrevivir y crear grandes cosas solos. Necesitamos
de los demás para crear una sociedad en la que vivir y sacar lo mejor de nosotros
mismos.
El trabajo en equipo es un pilar fundamental del progreso social y del desarrollo
humano, tanto personal, como académico o profesional. El grupo ejerce una
poderosa influencia sobre el individuo, contribuyendo al crecimiento y desarrollo de
su propia identidad.
Las relaciones humanas necesitan de tolerancia, respeto, confianza, apoyo mutuo
y aceptación de los demás, así mismo, también es de suma importancia las
diferencias entre los miembros del grupo, que ayudan a enriquecerlo y a hacerlo
mucho más productivo.
En el equipo, todos y cada uno de sus miembros son importantes y si contamos con
los estímulos necesarios descubriremos que tienen mucho que aportar, si bien es
cierto que no todo el mundo encaja en todos los grupos. El reto está en encontrar la
forma perfecta para obtener los resultados esperados.
De una forma más puntual y para poder identificar si estamos trabajando en equipo,
quisiera abordar el tema con los siguientes puntos claves:
• Los Roles de los participantes. En este punto consideramos los conocimientos,
experiencia y habilidades de los integrantes del equipo, es decir que tan
complementarios pueden ser entre ellos y si una aportación diferente que permite
el logro de los resultados esperados.
• La comunicación. Permite mantener enterados a todos los integrantes del equipo
de lo que ocurre y establecer un clima organizacional adecuado, de tal forma que
permite se expresen los acuerdos y desacuerdos en la gestión que se realiza.
• Liderazgo. Es un aspecto que permite motivar a los integrantes ya que indica de
claramente los objetivos a todos los integrantes. Los líderes son aquellos que
trasmiten a todos el impulso requerido para que el desempeño no decaiga y se
incremente.
• Compensación. Cada integrante debe percibir que recibe, no sólo en el aspecto

2. económico, el reconocimiento que merece, en muchas ocasiones el ritmo del equipo
puede disminuir si no siente la motivación.
• Compromiso. Una vez que los integrantes del equipo establecen vínculos con los
demás integrantes y que se identifican con los propósitos para los cuales está
creado el grupo se genera el sentido de pertenencia que compromete mucho más
a los miembros del equipo.
Por otra parte es importante considerar que un equipo que tiene metas claras y
compartidas de modo conjunto, armónico y decidido, difícilmente perderá el sentido
de la tarea que realizan y la comprensión del impacto que ofrece su trabajo.
Promover el trabajo en equipo tiene un pilar muy importante, desarrollar estrategias
de motivación que involucren la participación de todos los integrantes, que cada
integrante perciba que su contribución es necesaria y requerida para el logro de los
objetivos.
Un trabajo que no se gestiona y no se mide, puede perderse para alcanzar las
metas. Es conveniente que todos conozcan y revisen los resultados, es una manera
de crear retos colectivos y que implica un esfuerzo por mejorar cada vez más los
resultados.
El proceso de selección es el inicio de la formación de los equipos de trabajo, es
importante definir roles y responsabilidades del cargo que desempeñará el
candidato.
Si en nuestra organización queremos formar equipos de trabajo no grupos de
trabajo, las personas que participen coincidirán en algunas de las siguientes
características:
Conocimiento de la razón de ser del
equipo en el cual participan.
Apoyan a otros miembros del equipo
cuando estos no desarrollan a plenitud
sus compromisos
Interés por lo que ocurre en la vida del
equipo de trabajo
Motivan y animan a todo el equipo
Contribución al logro esperado Se alegra sinceramente del triunfo de
sus integrantes
Sentido de pertenencia no sólo al
equipo sino también a la organización
Es solidario cuando debe serlo
Saben qué se espera de ellas en su
gestión
Reflexiona e invita al equipo a revisar
los resultados obtenidos
Finalmente, el hecho de ser parte de un equipo nos obliga a trabajar con otras
personas y por tanto casi no podríamos hablar de desventajas, más bien de
situaciones que es preciso aprender a sortear con el fin de lograr equipos de alto
rendimiento y con motivación al logro.