2. Aprender cómo mejorar el rendimiento, el
trabajo en equipo y otra serie de valores a
través de actividades, juegos y
experiencias comunes. Esta podría ser
una primera forma de ver el Team
Building.
No obstante, es algo más. Es sobre todo
una actividad de aprendizaje a través de la
cual podemos ver cómo es la interacción
entre los miembros de nuestro equipo, de
cara a descubrir sus puntos débiles y sus
fortalezas, de modo que podamos
solucionar las primeras y optimizar las
segundas. En definitiva, convertir el grupo
de trabajo en un equipo altamente eficaz.
INTRODUCCIÓN
3. Estas actividades que parecen
de lo más sencillas nos aportan
unos datos realmente
significativos gracias a un
tratamiento adecuado de la
información obtenida. Esto es así
hasta tal punto que hoy por hoy,
se ha convertido en una de las
principales formas de tratar la
resolución de conflictos o la
mejora de equipos de trabajo,
así como la fidelización y la
motivación.
4. El equipo inteacciona, trabaja por
un objetivo común, se
comunican, se apoyan... Se
transforman las habituales
relaciones, rompiendo los
bloqueos de comunicación que
pueda haber en un entorno de
trabajo, sustituyendolas por otras
relaciones más fuertes y
duraderas que costaría más
alcanzar en el día a día laboral.
5. 1. Bienvenida.
2. Presentaciones.
3. Ejercicio por equipos "entendiendo el trabajo
en equipo".
4. Conclusiones acerca del trabajo en equipo.
5. Dinámica "Rally 1".
5.1. Análisis de dinámica por equipo.
5.2. Conclusiones grupales de dinámica.
6. Creencias e identidad de equipo.
7. Habilidades para Hacer la diferencia.
8. Participando en reuniones.
9. Dinámica "Rally 2".
10. Comida y lectura acerca de clientes
internos y externos.
11. Los más valiosos miembros del equipo.
CONTENIDO
6. 12. Conocimiento.
13. Confianza.
14. Modelos de conducta.
15. Decisión.
16. Optimismo.
17. Desarrollando mis habilidades
interpersonales.
18. Dinámica "Optimizando mi estado".
18.1. Oportunidades de la
optimización de mi estado.
19. Dinámica "Optimizando mi
coordinación, Rally 3".
19.1. Resultados.
20. Resumiendo algunas de mis
aportaciones y aprendizajes.
21. Cierre.
7. Los resultados obtenidos de forma relajada y lúdica a
través de las actividades se trasladan y aplican al trabajo,
mejorando no sólo el ambiente del mismo, sino también la
motivación y el rendimiento del equipo.
• Ayuda a identificar los factores que obstaculizan la
integración y el desarrollo del equipo.
• Ayuda a resolver conflictos del equipo.
• Mejora las relaciones y clima laborales.
• Aumenta la motivación.
• Mejora la comunicación de los miembros del equipo.
RESULTADOS
8. • Aumento significativo del rendimiento.
• Aumento de la cohesión grupal.
• Optimización del trabajo en equipo.
• Clarificación de ideas y objetivos.
• Detección de los puntos débiles del equipo de trabajo.
• Disminución de la tensión del equipo.