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1. TEMA :PARADIGMAS Y NUEVOS ENTORNOS EN RELACION DE LA
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
ALUMNA : - RUIZ RODRIGUEZ JOSUE
- UGARTE CALISTRO MARIA ISABEL
*CURSO : GERENCIA Y PROSPECTIVA ESTRATEGICA
*DOCENTE : Mag. PILAR REÁTEGUI VELA
PERÚ – 2022

2. PARADIGMA
Un paradigma puede
entenderse como un
conjunto de conceptos que
conforman la estructura
mental de los seres
humanos y les permite
conocer, percibir y entender
el mundo que les rodea

3. Primer paradigma
!Dios quiera que…!
Es el atribuido al poder divino, era un
modelo basado en simples deseos,
pero sin acciones concretas que
llevaran a obtener los resultados.

4. Segundo
paradigma
Planificación Presupuestaria
Se refiere al manejo de
recursos lo que permite
ordenar el gastos, pero no
garantiza el cumplimiento de
los objetivos

5. Tercer
paradigma
Planificación Estratégica
Representa el llamado Poder
Central, este paradigma permite
establecer estrategias adecuadas
para enfrentar los retos y
dificultades que ofrece el entorno a
corto, mediano y largo plazo. Se
comienza a hablar de plazos y de
estrategias.

6. Cuarto
paradigma
Poder de la Gente
Se considera que el gerente o líder es
quien debe crear las estrategias
requeridas para hacer que la organización
se adapte incluso que pueda anticiparse a
los tiempos futuros. La visión y la misión
sirven para desarrollar las estrategias
requeridas, que son discutidas de forma
democrática y participativa.

7. Quinto
paradigma
Gestiona e intenta desarrollar la
inteligencia colectiva, para soportar
estructuralmente las organizaciones del
futuro.
La eficiencia se articula con el manejo
del conocimiento, las llamadas
sociedades del conocimiento, que han
aprendido a compartir, crear y transmitir
lo que saben entre sus miembros, con el
fin último de superarse como institución,
valorando la parte tecnológica y el
manejo racional de lo que se sabe o
aprende.