SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 12
Por: Juan Grisales
DIAGNÓSTICO LA MARCA ®
Es una señal que identifica y certifica la autenticidad del
producto.
Consiste en la excelente acogida del público y de la demanda
constante por encima de los todos los bienes sustitutos.
“El éxito de la marca consiste en su alta
demanda por parte de los consumidores.”
ÉXITO EMPRESARIAL
MARCA ®
¿La Marca Santo Sacro
tiene demanda o está
trabajando en la oferta?
ÉXITO DE LA MARCA SE DEBE A 5
FACTORES PRINCIPALES
1. Calidad Reconocida.
2. Precio Mayorista.
3. Bajo costo de identificación.
4. Proyección de un estilo definido.
5. Publicidad.
1. CALIDAD RECONOCIDA
Camisetas:
Polos:
Camisas:
4,3
2. PRECIO MAYORISTA
Precio Mayorista:
5
3. Bajo costo de identificación
Nivel de identificación de la marca:
1
O de Reconocimiento, en
ninguna parte se detecta
el escudo de la marca ni
el nombre de la empresa.
Los clientes compran
pero no hay nivel de
recordación ni forma de
identificar la marca.
Eso es pérdida onerosa.
La competencia
- Bendito – Presagio – Nun K – Xton entre otras + Marcas Internacionales
+ El contrabando
4. Proyección de un estilo definido
El estilo de la empresa es
definido: Moda de
Vanguardia.
Pero todavía no lo
imponemos aun nos falta
trabajar, tenemos poco
nivel de recordación y no
dominamos el mercado.
4
5. Publicidad
Logo en la Ropa:
Bolsas para los clientes:
Afiches para los negocios
de los clientes:
Pegatinas:
Vallas o avisos:
Volantes:
Folleto de presentación
de la empresa:
Página web:
Pagina Facebook:
Mercadolibre:
En la radio:
Comercial:
0,08
Estamos en una sociedad de
Televivientes las personas viven a
través de los multimedios (Tv, @,
cine y radio).
Televisión y cine definen
comportamientos.
Y productos audiovisuales tales
como Música, Radio, Imágenes,
Videoclips y Comerciales Definen el
consumo.
¿Dónde estamos?
Resumen
1. Calidad:
2. Precio Mayorista:
3. Reconocimiento:
4. Estilo:
5. Publicidad:
4,3
5,0
1,0
4,0
0,08
Estado: 2,876
Los fuertes de la empresa son el estilo, la calidad de las
prendas y el precio pero en cuanto a Marca y publicidad
necesitamos fortalecer la empresa.
Solo compro ropa de marca.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La pasión como Marketing o cómo hacer Marketing sin hacerlo - Marketing & Win...
La pasión como Marketing o cómo hacer Marketing sin hacerlo - Marketing & Win...La pasión como Marketing o cómo hacer Marketing sin hacerlo - Marketing & Win...
La pasión como Marketing o cómo hacer Marketing sin hacerlo - Marketing & Win...Vital Innova
 
Sergio Duarte Branding
Sergio Duarte BrandingSergio Duarte Branding
Sergio Duarte BrandingDuarteSergio
 
Branding s5 Fracasos de marca
Branding s5   Fracasos de marcaBranding s5   Fracasos de marca
Branding s5 Fracasos de marcaCarlos Mellado G.
 
PERSONALIZAR EXPERIENCIAS
PERSONALIZAR EXPERIENCIASPERSONALIZAR EXPERIENCIAS
PERSONALIZAR EXPERIENCIASLa Fabrica TCM
 
Pasos para crear un nicho de mercado
Pasos para crear un nicho de mercadoPasos para crear un nicho de mercado
Pasos para crear un nicho de mercadoIsabel Ojeda
 
Formato de negocios
Formato de negociosFormato de negocios
Formato de negociosYUDYLILIAN
 
Dirección comercial - Relación entre marketing y ventas · Antonio Salas
Dirección comercial - Relación entre marketing y ventas · Antonio SalasDirección comercial - Relación entre marketing y ventas · Antonio Salas
Dirección comercial - Relación entre marketing y ventas · Antonio SalasEOI Escuela de Organización Industrial
 
7 dimensiones del branding
7 dimensiones del branding7 dimensiones del branding
7 dimensiones del brandingEliaberet
 
Branding en Tiempos de Crisis
Branding en Tiempos de CrisisBranding en Tiempos de Crisis
Branding en Tiempos de CrisisRodolfo Condorena
 
Marketing sensorial foro semana 2 - Aneliz Alvarez
Marketing sensorial   foro semana 2 - Aneliz AlvarezMarketing sensorial   foro semana 2 - Aneliz Alvarez
Marketing sensorial foro semana 2 - Aneliz AlvarezAnelizAlvarez
 
Patologia de la marca
Patologia de la marcaPatologia de la marca
Patologia de la marcaNicola Origgi
 

La actualidad más candente (20)

La pasión como Marketing o cómo hacer Marketing sin hacerlo - Marketing & Win...
La pasión como Marketing o cómo hacer Marketing sin hacerlo - Marketing & Win...La pasión como Marketing o cómo hacer Marketing sin hacerlo - Marketing & Win...
La pasión como Marketing o cómo hacer Marketing sin hacerlo - Marketing & Win...
 
La gestión del branding
La gestión del brandingLa gestión del branding
La gestión del branding
 
Marketing emocional
Marketing emocionalMarketing emocional
Marketing emocional
 
Marketing sensorial
Marketing sensorialMarketing sensorial
Marketing sensorial
 
Sergio Duarte Branding
Sergio Duarte BrandingSergio Duarte Branding
Sergio Duarte Branding
 
Branding s5 Fracasos de marca
Branding s5   Fracasos de marcaBranding s5   Fracasos de marca
Branding s5 Fracasos de marca
 
PERSONALIZAR EXPERIENCIAS
PERSONALIZAR EXPERIENCIASPERSONALIZAR EXPERIENCIAS
PERSONALIZAR EXPERIENCIAS
 
Charming
CharmingCharming
Charming
 
Pasos para crear un nicho de mercado
Pasos para crear un nicho de mercadoPasos para crear un nicho de mercado
Pasos para crear un nicho de mercado
 
Formato de negocios
Formato de negociosFormato de negocios
Formato de negocios
 
Dirección comercial - Relación entre marketing y ventas · Antonio Salas
Dirección comercial - Relación entre marketing y ventas · Antonio SalasDirección comercial - Relación entre marketing y ventas · Antonio Salas
Dirección comercial - Relación entre marketing y ventas · Antonio Salas
 
Diferenciarse o morir
Diferenciarse o morirDiferenciarse o morir
Diferenciarse o morir
 
7 dimensiones del branding
7 dimensiones del branding7 dimensiones del branding
7 dimensiones del branding
 
Branding
BrandingBranding
Branding
 
Branding en Tiempos de Crisis
Branding en Tiempos de CrisisBranding en Tiempos de Crisis
Branding en Tiempos de Crisis
 
Branding
BrandingBranding
Branding
 
Marketing sensorial foro semana 2 - Aneliz Alvarez
Marketing sensorial   foro semana 2 - Aneliz AlvarezMarketing sensorial   foro semana 2 - Aneliz Alvarez
Marketing sensorial foro semana 2 - Aneliz Alvarez
 
Diferenciarse o morir
Diferenciarse o morirDiferenciarse o morir
Diferenciarse o morir
 
Propuestas de Marketing y Ventas
Propuestas de Marketing y VentasPropuestas de Marketing y Ventas
Propuestas de Marketing y Ventas
 
Patologia de la marca
Patologia de la marcaPatologia de la marca
Patologia de la marca
 

Similar a Diagnóstico Inicial Marca Santo Sacro

Estrategias Comerciales de Marca
Estrategias Comerciales de MarcaEstrategias Comerciales de Marca
Estrategias Comerciales de MarcaVictor Moreno
 
Branding (gestion de marcas) clase 3. brand equity
Branding (gestion de marcas)   clase 3. brand equityBranding (gestion de marcas)   clase 3. brand equity
Branding (gestion de marcas) clase 3. brand equityFranco Capurro Soler
 
Administración Marcas.pptx
Administración Marcas.pptxAdministración Marcas.pptx
Administración Marcas.pptxHenry Pulgarin
 
Administración Marcas.pptx
Administración Marcas.pptxAdministración Marcas.pptx
Administración Marcas.pptxHenry Pulgarin
 
Herramientas para la Competividad Comercial
Herramientas para la Competividad ComercialHerramientas para la Competividad Comercial
Herramientas para la Competividad ComercialJuan Carlos Fernandez
 
CRECEMYPE - marcas y franquicias
CRECEMYPE - marcas y franquiciasCRECEMYPE - marcas y franquicias
CRECEMYPE - marcas y franquiciasHernani Larrea
 
telefonoChip chips
telefonoChip chipstelefonoChip chips
telefonoChip chips1986mk
 
Branding como estrategia de negocio
Branding como estrategia de negocioBranding como estrategia de negocio
Branding como estrategia de negocioF BENAVIDEZ
 
Marca y fidelizacion para Pymes (Congreso Marketing)
Marca y fidelizacion para Pymes (Congreso Marketing)Marca y fidelizacion para Pymes (Congreso Marketing)
Marca y fidelizacion para Pymes (Congreso Marketing)Pablo Adán Micó (El Reto)
 
5 secretos del Marketing Estratégico
5 secretos del Marketing Estratégico5 secretos del Marketing Estratégico
5 secretos del Marketing EstratégicoFelix Vergara
 
Presentación Gastón Basso Dastugue
Presentación Gastón Basso DastuguePresentación Gastón Basso Dastugue
Presentación Gastón Basso DastugueDaniel Lopez Roca
 
Taller marcas internacionales
Taller marcas internacionalesTaller marcas internacionales
Taller marcas internacionalesPablo Vila
 

Similar a Diagnóstico Inicial Marca Santo Sacro (20)

Brand Ambassador Experience
Brand Ambassador ExperienceBrand Ambassador Experience
Brand Ambassador Experience
 
Brand Ambassador Experience
Brand Ambassador ExperienceBrand Ambassador Experience
Brand Ambassador Experience
 
Estrategias Comerciales de Marca
Estrategias Comerciales de MarcaEstrategias Comerciales de Marca
Estrategias Comerciales de Marca
 
Trabajo Colaborativo Psicología del Consumidor
Trabajo Colaborativo Psicología del ConsumidorTrabajo Colaborativo Psicología del Consumidor
Trabajo Colaborativo Psicología del Consumidor
 
Branding (gestion de marcas) clase 3. brand equity
Branding (gestion de marcas)   clase 3. brand equityBranding (gestion de marcas)   clase 3. brand equity
Branding (gestion de marcas) clase 3. brand equity
 
Administración Marcas.pptx
Administración Marcas.pptxAdministración Marcas.pptx
Administración Marcas.pptx
 
Administración Marcas.pptx
Administración Marcas.pptxAdministración Marcas.pptx
Administración Marcas.pptx
 
Herramientas para la Competividad Comercial
Herramientas para la Competividad ComercialHerramientas para la Competividad Comercial
Herramientas para la Competividad Comercial
 
04. construir confianza en la marca
04. construir confianza en la marca04. construir confianza en la marca
04. construir confianza en la marca
 
CRECEMYPE - marcas y franquicias
CRECEMYPE - marcas y franquiciasCRECEMYPE - marcas y franquicias
CRECEMYPE - marcas y franquicias
 
telefonoChip chips
telefonoChip chipstelefonoChip chips
telefonoChip chips
 
Branding - Construcción de marcas
Branding - Construcción de marcasBranding - Construcción de marcas
Branding - Construcción de marcas
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
Branding como estrategia de negocio
Branding como estrategia de negocioBranding como estrategia de negocio
Branding como estrategia de negocio
 
Marca y fidelizacion para Pymes (Congreso Marketing)
Marca y fidelizacion para Pymes (Congreso Marketing)Marca y fidelizacion para Pymes (Congreso Marketing)
Marca y fidelizacion para Pymes (Congreso Marketing)
 
5 secretos del Marketing Estratégico
5 secretos del Marketing Estratégico5 secretos del Marketing Estratégico
5 secretos del Marketing Estratégico
 
Presentación Gastón Basso Dastugue
Presentación Gastón Basso DastuguePresentación Gastón Basso Dastugue
Presentación Gastón Basso Dastugue
 
El Desafio De Crear Experiencias
El Desafio De Crear ExperienciasEl Desafio De Crear Experiencias
El Desafio De Crear Experiencias
 
Un puente entre Ud. y los Clientes -Marketing
Un puente entre Ud. y los Clientes -MarketingUn puente entre Ud. y los Clientes -Marketing
Un puente entre Ud. y los Clientes -Marketing
 
Taller marcas internacionales
Taller marcas internacionalesTaller marcas internacionales
Taller marcas internacionales
 

Más de Juan Andres Grisales Acosta (7)

Ejemplos edición
Ejemplos ediciónEjemplos edición
Ejemplos edición
 
Video comercial santo sacro parte1
Video comercial santo sacro parte1Video comercial santo sacro parte1
Video comercial santo sacro parte1
 
Brochure
BrochureBrochure
Brochure
 
Como vamos
Como vamosComo vamos
Como vamos
 
Propuesta de zonas
Propuesta de zonasPropuesta de zonas
Propuesta de zonas
 
Informe Noviembre
Informe NoviembreInforme Noviembre
Informe Noviembre
 
Ejemplo Base de datos
Ejemplo Base de datosEjemplo Base de datos
Ejemplo Base de datos
 

Último

PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxIvnAndres5
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdf
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdfNota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdf
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdfJUANMANUELLOPEZPEREZ
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Gonzalo Morales Esparza
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxJosePuentePadronPuen
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 

Último (20)

PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdf
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdfNota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdf
Nota de clase 72 aspectos sobre salario, nomina y parafiscales.pdf
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 

Diagnóstico Inicial Marca Santo Sacro

  • 2. Es una señal que identifica y certifica la autenticidad del producto. Consiste en la excelente acogida del público y de la demanda constante por encima de los todos los bienes sustitutos. “El éxito de la marca consiste en su alta demanda por parte de los consumidores.” ÉXITO EMPRESARIAL MARCA ®
  • 3. ¿La Marca Santo Sacro tiene demanda o está trabajando en la oferta?
  • 4. ÉXITO DE LA MARCA SE DEBE A 5 FACTORES PRINCIPALES 1. Calidad Reconocida. 2. Precio Mayorista. 3. Bajo costo de identificación. 4. Proyección de un estilo definido. 5. Publicidad.
  • 7. 3. Bajo costo de identificación Nivel de identificación de la marca: 1 O de Reconocimiento, en ninguna parte se detecta el escudo de la marca ni el nombre de la empresa. Los clientes compran pero no hay nivel de recordación ni forma de identificar la marca. Eso es pérdida onerosa.
  • 8. La competencia - Bendito – Presagio – Nun K – Xton entre otras + Marcas Internacionales + El contrabando
  • 9. 4. Proyección de un estilo definido El estilo de la empresa es definido: Moda de Vanguardia. Pero todavía no lo imponemos aun nos falta trabajar, tenemos poco nivel de recordación y no dominamos el mercado. 4
  • 10. 5. Publicidad Logo en la Ropa: Bolsas para los clientes: Afiches para los negocios de los clientes: Pegatinas: Vallas o avisos: Volantes: Folleto de presentación de la empresa: Página web: Pagina Facebook: Mercadolibre: En la radio: Comercial: 0,08
  • 11. Estamos en una sociedad de Televivientes las personas viven a través de los multimedios (Tv, @, cine y radio). Televisión y cine definen comportamientos. Y productos audiovisuales tales como Música, Radio, Imágenes, Videoclips y Comerciales Definen el consumo. ¿Dónde estamos?
  • 12. Resumen 1. Calidad: 2. Precio Mayorista: 3. Reconocimiento: 4. Estilo: 5. Publicidad: 4,3 5,0 1,0 4,0 0,08 Estado: 2,876 Los fuertes de la empresa son el estilo, la calidad de las prendas y el precio pero en cuanto a Marca y publicidad necesitamos fortalecer la empresa. Solo compro ropa de marca.