Este documento describe conceptos clave de la planeación estratégica como la visión, misión y objetivos. Explica que la visión es la imagen del futuro deseado de una organización, mientras que la misión define su razón de ser. También cubre el proceso de desarrollar planes estratégicos que incluyen un diagnóstico, establecimiento de objetivos y estrategias, y planes de acción para lograr la visión y misión de la organización.

1. FILOSOFÍA
ORGANIZACIONAL
Universidad Nacional Autónoma De Honduras –VsUniversidad Nacional Autónoma De Honduras –Vs
Carrera De PedagogíaCarrera De Pedagogía

2. Concepto de planeación estratégica
Es el proceso que se utiliza para definir y alcanzar
metas organizacionales. Consiste en relacionar las
metas de una organización, determinar las políticas
y programas necesarios para lograr objetivos
específicos en camino hacia esas metas y
establecer los métodos necesarios para asegurar
que las políticas y los programas sean
ejecutados(Mintzberg y Waters)

3. Planeación
estratégica
Corporativa
Planeación
estratégica
Planeación
estratégica de
Otras Áreas
Política, Objetivos del Sistema, Programas de Gestión
• Principios Corporativos
• Misión
• Visión
• Objetivos Corporativos
• Proyectos Estratégicos• Misión
• Visión
• Objetivos en Proyectos estratégicos
¿Cómo se desarrolla?

4. VISIÓN
MISIÓN
DIAGNÓSTICO
SITUACIÓN ACTUAL
E S T R A
T E G
I A
S
BARRERAS
OBJETIVOS
AÑO 1
OBJETIVOS
AÑO 2
OBJETIVOS
AÑO 3
PLANES
DE ACCIÓN
PLANES
DE ACCIÓN
PLANES
DE ACCIÓN
IMPLICADOS
ENTORNO
MODELO DE CAMBIO ESTRATÉGICO

5. Es un conjunto de ideas que
proveen el marco de referencia de
lo que una Institución educativa
quiere y espera ver en el futuro
ES UN SUEÑO
¿Qué es la visión?¿Qué es la visión?

6. • Siempre la visión del equipo surge de la visión de
la Institución educativa. Es absolutamente
necesaria su coherencia.
• Responda ¿Cómo desde usted aporta para que la
empresa logre alcanzar su visión?
Su sueño + visión de la empresa + un
momento en el tiempo + grandes
posibles logros medibles = la visión del
equipo.

7. Misión
Situación actual
Visión
A donde queremos ir
Brechas
Tensión creativa
SALTOS CUALITATIVOS

8. SUEÑOS
VISIÓN
MISIÓN
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
BARRERAS
ESTRATEGIAS
PLANES
DE
ACCIÓN
ACCIÓN
Valor de la utopía, imaginación,
arte y creatividad
Saber hacia donde vamos
Quienes somos, razón de existencia.
Identidad, “Guía de acción”
Dificultades y limitaciones,
debilidades y amenazas
Vías para alcanzar la Misión y los
objetivos
Acción, guía, cuándo, con qué
recurso, quiénes
MODELO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Categoría rectora de la organización

9. Visión UNAH
• Una institución líder de la educación superior nacional e internacional;
protagonista en la transformación de la sociedad hondureña hacia el
desarrollo humano sostenible con recursos humanos del más alto nivel
académico, científico y ético.
• Una institución con un gobierno democrático, organizada en redes y
descentralizada, transparente en la rendición de cuentas, con una
gestión académica y administrativo/ financiera, participativa,
estratégica, moderna y orientada hacia la calidad y la pertinencia de la
educación, la investigación y su vinculación con la sociedad hondureña y
mundial, procesos basados en los nuevos paradigmas de la ciencia y la
educación.

10. Un profesor bastante distraído
llegaba tarde a dar su clase
Saltó dentro de un taxi y gritó
“¡Deprisa! ¡A toda velocidad!
Mientras el taxista cumplía la
orden, el profesor cayó en la
cuenta de que no le había dicho
adónde tenía que ir. De modo
que volvió a gritarle: “¿Sabe
usted adónde quiero ir?”
“No señor”, dijo el taxista,
“¡pero conduzco lo más rápido
que puedo!”
(Anthony de Melo)

11. Desafiante
Inspiradora
Trascendente
Relacionada a lo que se sabe hacer bien
Operativa
Breve
Atributos básicos de la visión

12. VISIÒN
• Es el futuro de la instituciòn dentro de 15
años

13. Responder las siguientes
interogantes
Para elaborar la Visión
Interogantes
1º) Que y como queremos ser dentro
de x años
2º) en que nos queremos convertir
3º) para quienes trabajamos
4º) en que nos diferenciamos
5º) Que valores
respetaremos

14. Misiòn
• Es la razòn de ser de la instituciòn

15. Responder las siguientes
interrogantes
Para elaborar la Misión
Interogantes
1º) en que nos diferenciamos
2º) quienes somos
3º) a que nos dedicamos
4º) Porque y para que
hacemos lo que hacemos
5º)Como lo hacemos ?

16. GRACIAS POR SUGRACIAS POR SU
ATENCIÓNATENCIÓN