SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 15
BUSINESS
INTELLIGENCE
Héctor David Gutiérrez López
Beverly Alejandra Pérez Pasos
INTRODUCCIÓN
• En esta presentación conocerán las herramientas que te proporciona
Businnes Intelligence, así como los software mas adecuados que maneja
Business Intelligence de acuerdo al giro de tu empresa.
¿QUÉ ES BUSINESS
INTELLIGENCE?
Business Intelligence es la habilidad de una organización para acceder y analizar la
información en tiempo real, y entonces explotar su ventaja competitiva, que no es
otra que proporcionar información privilegiada para responder a los problemas de
negocio.
En la era digital, las capacidades que ofrece Business Intelligence será la diferencia
entre el éxito y el fracaso.
CARACTERÍSTICAS
• Accesibilidad a la información: Acceso seguro de los usuarios a los datos.
• Apoyo de la toma de decisiones: Presente a sus usuarios herramientas de
análisis que les permitan seleccionar y manipular los datos que sean de su
interés.
• Orientación al usuario final: Independencia entre los conocimientos
técnicos de los usuarios y su capacidad para utilizar las herramientas.
NIVELES DE REALIZACIÓN
INFORMES
 Informes predefinidos
 Informes a la medida
 Consultas
 Cubos OLAP
 Alertas
ANÁLISIS
 Análisis estadístico
 Pronósticos
 Modelado predictivo
 Optimización
 Minería de procesos
ELEMENTOS
Un sistema de Business Intelligence tiene 4 elementos principales:
 Un Data Warehouse, es un gran repositorio de datos históricos bien organizados.
 Business Anaytics, es una colección de herramientas para manipular, explotar y
analizar los datos del Data Warehouse.
 Business Performance Management permite monitorizar, medir y analizar los
KPIs definidos.
 Un Interfaz de Usuario, nos permite acceder y trabajar con las herramientas de BI.
VENTAJAS
1. Ayuda a incrementar la eficiencia.
2. Obtén respuestas mas rápido para las preguntas que surgen del negocio.
3. Da pasos certeros en tu negocio con información precisa.
4. Analiza el comportamiento del consumidor.
5. Permite tener mejor control sobre las áreas. funcionales de la empresa.
¿QUÉ PUEDE HACER EN EL
MUNDO REAL?
Una cadena de supermercados ha recurrido a un sistema de Business Intelligence
para averiguar cual era el perfil de sus clientes más rentables e intentar hacer lo
posible para fidelizarlos.
Para ello, una de las primeras acciones que llevó a cabo fue la creación de una
"tarjeta descuento", que vinculara a los clientes con el supermercado. Para poder
optar a esta tarjeta, cada cliente debía facilitar sus datos personales y unos datos
complementarios de sus preferencias. A cambio recibía descuentos eventuales en
sus compras.
Una peluquería llevaba dos años abierta al público. Durante todo ese tiempo, las
dueñas, habían trabajado todos los días de la semana (a excepción, de los
domingos).
Después decidieron descansar un día más a la semana. Su primera opción fue cerrar
los lunes, como las demás peluquerías de la zona. No obstante, decidieron basar su
decisión en la información histórica que habían recogido en su pequeña aplicación de
citas.
Los resultados obtenidos fueron contundentes, ya que el lunes resultó ser el cuarto
día más rentable de la semana (probablemente como consecuencia del cierre de la
competencia). Finalmente el día elegido para descansar fue el martes.
Este último ejemplo hace referencia a une empresa de telecomunicación, con más de
91 millones de clientes en 220 países.
Cuenta con 190.000 empleados y ofrece: telefonía local, internacional y móvil;
internet y multimedia; transporte de datos; y difusión de TV por cable.
Ha venido utilizando los sistemas informáticos para reducir las inconsistencias en los
datos y compartir la información de manera más eficaz entre las diferentes áreas de
negocio, implementando en toda la organización estándares en el campo del
software de gestión.
¿QUIÉNES VENDEN BI?
PARA GRANDES EMPRESAS
OFRECE
Apps de BI $4,200
apróx. mensuales
$1,800-2,000
apróx.
mensuales
$3,600 apróx.
mensuales
¿Y PARA PYMES?
$1,000 apróx.
mensuales $1,200 apróx. mensuales
CONCLUSIONES
Hoy en día, las organizaciones manejan un flujo de información impresionante.
Lamentablemente para muchas empresas, este tipo de datos se han convertido a su
vez en un peso con el cuál es difícil lidiar. Debido al gran volumen de información con
el que se cuenta actualmente, lejos de ser útil, puede convertirse en un fallido intento
por darle un uso adecuado. Es ahí donde actúa Business Intelligence.
Sin embargo, muchas compañías consideran que este tipo de soluciones son sólo
para empresas grandes. Es cierto que este tipo de compañías tienen mucho que
ganar al implementar estas herramientas, además del presupuesto suficiente para
hacerlo, pero esto no significa que las empresas medianas no puedan beneficiarse
de igual manera sin necesariamente gastar dinero y tiempo en exceso para
conseguirlo y el efecto que puede ocasionar una buena implementación de esta
inteligencia de negocio es impresionante.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
• http://www.sinnexus.com/business_intelligence/
• http://searchdatamanagement.techtarget.com/definition/business-intelligence
• http://businessintelligence.com/
• http://www.webopedia.com/TERM/B/Business_Intelligence.html

Más contenido relacionado

Similar a Guía completa sobre Business Intelligence: Herramientas, ventajas y casos reales

Business intelligence
Business intelligenceBusiness intelligence
Business intelligencejulisa3
 
Business intelligence Shanat Serrano
Business intelligence Shanat SerranoBusiness intelligence Shanat Serrano
Business intelligence Shanat SerranoShanita Serrano
 
Business intelligence
Business intelligenceBusiness intelligence
Business intelligencezu1416
 
Business Intelligent
Business IntelligentBusiness Intelligent
Business Intelligentamade1
 
Transformación Digital Efectiva para Negocios
Transformación Digital Efectiva para NegociosTransformación Digital Efectiva para Negocios
Transformación Digital Efectiva para NegociosDaniel Campos Garzón
 
Transformación Digital en los negocios B2B: Charlas Segundo LinkedInLocal Col...
Transformación Digital en los negocios B2B: Charlas Segundo LinkedInLocal Col...Transformación Digital en los negocios B2B: Charlas Segundo LinkedInLocal Col...
Transformación Digital en los negocios B2B: Charlas Segundo LinkedInLocal Col...Carolina Uribe
 
Webinar en español: Tecnología en Ventas: Más allá del CRM
Webinar en español: Tecnología en Ventas: Más allá del CRMWebinar en español: Tecnología en Ventas: Más allá del CRM
Webinar en español: Tecnología en Ventas: Más allá del CRMDoble Group, LLC
 
Act.1 definiciones de inteligencia de negocios
Act.1 definiciones de inteligencia de negociosAct.1 definiciones de inteligencia de negocios
Act.1 definiciones de inteligencia de negociosYesenia Hernandez Ortiz
 
Inteligencia de Negocios
Inteligencia de NegociosInteligencia de Negocios
Inteligencia de Negocioselsebir
 
QUE IMPLICA QUE TODA ESTA INFORMACIÓN SE ENCUENTRE DISPONIBLE?
QUE IMPLICA QUE TODA ESTA INFORMACIÓN SE ENCUENTRE DISPONIBLE?QUE IMPLICA QUE TODA ESTA INFORMACIÓN SE ENCUENTRE DISPONIBLE?
QUE IMPLICA QUE TODA ESTA INFORMACIÓN SE ENCUENTRE DISPONIBLE?Edwin Alexis SemiNArio Beltran
 

Similar a Guía completa sobre Business Intelligence: Herramientas, ventajas y casos reales (20)

Business intelligence
Business intelligenceBusiness intelligence
Business intelligence
 
Bussiness intelligent
Bussiness intelligentBussiness intelligent
Bussiness intelligent
 
Business intelligence
Business intelligenceBusiness intelligence
Business intelligence
 
Actividad1
Actividad1Actividad1
Actividad1
 
Actividad1
Actividad1Actividad1
Actividad1
 
Business intelligence Shanat Serrano
Business intelligence Shanat SerranoBusiness intelligence Shanat Serrano
Business intelligence Shanat Serrano
 
Business intelligence
Business intelligenceBusiness intelligence
Business intelligence
 
Inteligencia de negocios - Business Intelligence
Inteligencia de negocios - Business IntelligenceInteligencia de negocios - Business Intelligence
Inteligencia de negocios - Business Intelligence
 
Business inteligence
Business inteligenceBusiness inteligence
Business inteligence
 
Bussiness intelligence
Bussiness intelligenceBussiness intelligence
Bussiness intelligence
 
Seminario De Tecnologia
Seminario De TecnologiaSeminario De Tecnologia
Seminario De Tecnologia
 
Business Intelligent
Business IntelligentBusiness Intelligent
Business Intelligent
 
Business intelligence diapositivas
Business intelligence diapositivasBusiness intelligence diapositivas
Business intelligence diapositivas
 
Transformación Digital Efectiva para Negocios
Transformación Digital Efectiva para NegociosTransformación Digital Efectiva para Negocios
Transformación Digital Efectiva para Negocios
 
Transformación Digital en los negocios B2B: Charlas Segundo LinkedInLocal Col...
Transformación Digital en los negocios B2B: Charlas Segundo LinkedInLocal Col...Transformación Digital en los negocios B2B: Charlas Segundo LinkedInLocal Col...
Transformación Digital en los negocios B2B: Charlas Segundo LinkedInLocal Col...
 
Webinar en español: Tecnología en Ventas: Más allá del CRM
Webinar en español: Tecnología en Ventas: Más allá del CRMWebinar en español: Tecnología en Ventas: Más allá del CRM
Webinar en español: Tecnología en Ventas: Más allá del CRM
 
Act.1 definiciones de inteligencia de negocios
Act.1 definiciones de inteligencia de negociosAct.1 definiciones de inteligencia de negocios
Act.1 definiciones de inteligencia de negocios
 
Inteligencia de Negocios
Inteligencia de NegociosInteligencia de Negocios
Inteligencia de Negocios
 
Business intelligence
Business intelligenceBusiness intelligence
Business intelligence
 
QUE IMPLICA QUE TODA ESTA INFORMACIÓN SE ENCUENTRE DISPONIBLE?
QUE IMPLICA QUE TODA ESTA INFORMACIÓN SE ENCUENTRE DISPONIBLE?QUE IMPLICA QUE TODA ESTA INFORMACIÓN SE ENCUENTRE DISPONIBLE?
QUE IMPLICA QUE TODA ESTA INFORMACIÓN SE ENCUENTRE DISPONIBLE?
 

Más de JuanaReategui

04 Servidores ws2019.ppt
04 Servidores ws2019.ppt04 Servidores ws2019.ppt
04 Servidores ws2019.pptJuanaReategui
 
cadena de valor -PORTER MANUFACTURA ESBELTA (1).pptx
cadena de valor -PORTER MANUFACTURA ESBELTA (1).pptxcadena de valor -PORTER MANUFACTURA ESBELTA (1).pptx
cadena de valor -PORTER MANUFACTURA ESBELTA (1).pptxJuanaReategui
 
fdocuments.ec_modelos-e-business-crm-erp-scm-mro.ppt
fdocuments.ec_modelos-e-business-crm-erp-scm-mro.pptfdocuments.ec_modelos-e-business-crm-erp-scm-mro.ppt
fdocuments.ec_modelos-e-business-crm-erp-scm-mro.pptJuanaReategui
 
factores_de_importancia_coty.ppt
factores_de_importancia_coty.pptfactores_de_importancia_coty.ppt
factores_de_importancia_coty.pptJuanaReategui
 
E-BUSINESS - TIPOS.pptx
E-BUSINESS - TIPOS.pptxE-BUSINESS - TIPOS.pptx
E-BUSINESS - TIPOS.pptxJuanaReategui
 
aplicaciones-de-e-business-clase-01 (1).ppt
aplicaciones-de-e-business-clase-01 (1).pptaplicaciones-de-e-business-clase-01 (1).ppt
aplicaciones-de-e-business-clase-01 (1).pptJuanaReategui
 

Más de JuanaReategui (11)

ACTIVIDAD 4.pptx
ACTIVIDAD 4.pptxACTIVIDAD 4.pptx
ACTIVIDAD 4.pptx
 
04 Servidores ws2019.ppt
04 Servidores ws2019.ppt04 Servidores ws2019.ppt
04 Servidores ws2019.ppt
 
ACTIVIDAD 4.pptx
ACTIVIDAD 4.pptxACTIVIDAD 4.pptx
ACTIVIDAD 4.pptx
 
cadena de valor -PORTER MANUFACTURA ESBELTA (1).pptx
cadena de valor -PORTER MANUFACTURA ESBELTA (1).pptxcadena de valor -PORTER MANUFACTURA ESBELTA (1).pptx
cadena de valor -PORTER MANUFACTURA ESBELTA (1).pptx
 
fdocuments.ec_modelos-e-business-crm-erp-scm-mro.ppt
fdocuments.ec_modelos-e-business-crm-erp-scm-mro.pptfdocuments.ec_modelos-e-business-crm-erp-scm-mro.ppt
fdocuments.ec_modelos-e-business-crm-erp-scm-mro.ppt
 
Resumen-Final.pptx
Resumen-Final.pptxResumen-Final.pptx
Resumen-Final.pptx
 
factores_de_importancia_coty.ppt
factores_de_importancia_coty.pptfactores_de_importancia_coty.ppt
factores_de_importancia_coty.ppt
 
e-bussiness.pptx
e-bussiness.pptxe-bussiness.pptx
e-bussiness.pptx
 
E-BUSINESS - TIPOS.pptx
E-BUSINESS - TIPOS.pptxE-BUSINESS - TIPOS.pptx
E-BUSINESS - TIPOS.pptx
 
aplicaciones-de-e-business-clase-01 (1).ppt
aplicaciones-de-e-business-clase-01 (1).pptaplicaciones-de-e-business-clase-01 (1).ppt
aplicaciones-de-e-business-clase-01 (1).ppt
 
E-BUSINESS
E-BUSINESS E-BUSINESS
E-BUSINESS
 

Último

cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclasesjvalenciama
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesYeilizerAguilera
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesLiberteliaLibertelia
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Gonzalo Morales Esparza
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxJosePuentePadronPuen
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxterciariojaussaudr
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxrubengpa
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 

Último (20)

cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 

Guía completa sobre Business Intelligence: Herramientas, ventajas y casos reales

  • 1. BUSINESS INTELLIGENCE Héctor David Gutiérrez López Beverly Alejandra Pérez Pasos
  • 2. INTRODUCCIÓN • En esta presentación conocerán las herramientas que te proporciona Businnes Intelligence, así como los software mas adecuados que maneja Business Intelligence de acuerdo al giro de tu empresa.
  • 3. ¿QUÉ ES BUSINESS INTELLIGENCE? Business Intelligence es la habilidad de una organización para acceder y analizar la información en tiempo real, y entonces explotar su ventaja competitiva, que no es otra que proporcionar información privilegiada para responder a los problemas de negocio. En la era digital, las capacidades que ofrece Business Intelligence será la diferencia entre el éxito y el fracaso.
  • 4. CARACTERÍSTICAS • Accesibilidad a la información: Acceso seguro de los usuarios a los datos. • Apoyo de la toma de decisiones: Presente a sus usuarios herramientas de análisis que les permitan seleccionar y manipular los datos que sean de su interés. • Orientación al usuario final: Independencia entre los conocimientos técnicos de los usuarios y su capacidad para utilizar las herramientas.
  • 5. NIVELES DE REALIZACIÓN INFORMES  Informes predefinidos  Informes a la medida  Consultas  Cubos OLAP  Alertas ANÁLISIS  Análisis estadístico  Pronósticos  Modelado predictivo  Optimización  Minería de procesos
  • 6. ELEMENTOS Un sistema de Business Intelligence tiene 4 elementos principales:  Un Data Warehouse, es un gran repositorio de datos históricos bien organizados.  Business Anaytics, es una colección de herramientas para manipular, explotar y analizar los datos del Data Warehouse.  Business Performance Management permite monitorizar, medir y analizar los KPIs definidos.  Un Interfaz de Usuario, nos permite acceder y trabajar con las herramientas de BI.
  • 7. VENTAJAS 1. Ayuda a incrementar la eficiencia. 2. Obtén respuestas mas rápido para las preguntas que surgen del negocio. 3. Da pasos certeros en tu negocio con información precisa. 4. Analiza el comportamiento del consumidor. 5. Permite tener mejor control sobre las áreas. funcionales de la empresa.
  • 8. ¿QUÉ PUEDE HACER EN EL MUNDO REAL? Una cadena de supermercados ha recurrido a un sistema de Business Intelligence para averiguar cual era el perfil de sus clientes más rentables e intentar hacer lo posible para fidelizarlos. Para ello, una de las primeras acciones que llevó a cabo fue la creación de una "tarjeta descuento", que vinculara a los clientes con el supermercado. Para poder optar a esta tarjeta, cada cliente debía facilitar sus datos personales y unos datos complementarios de sus preferencias. A cambio recibía descuentos eventuales en sus compras.
  • 9. Una peluquería llevaba dos años abierta al público. Durante todo ese tiempo, las dueñas, habían trabajado todos los días de la semana (a excepción, de los domingos). Después decidieron descansar un día más a la semana. Su primera opción fue cerrar los lunes, como las demás peluquerías de la zona. No obstante, decidieron basar su decisión en la información histórica que habían recogido en su pequeña aplicación de citas. Los resultados obtenidos fueron contundentes, ya que el lunes resultó ser el cuarto día más rentable de la semana (probablemente como consecuencia del cierre de la competencia). Finalmente el día elegido para descansar fue el martes.
  • 10. Este último ejemplo hace referencia a une empresa de telecomunicación, con más de 91 millones de clientes en 220 países. Cuenta con 190.000 empleados y ofrece: telefonía local, internacional y móvil; internet y multimedia; transporte de datos; y difusión de TV por cable. Ha venido utilizando los sistemas informáticos para reducir las inconsistencias en los datos y compartir la información de manera más eficaz entre las diferentes áreas de negocio, implementando en toda la organización estándares en el campo del software de gestión.
  • 12. PARA GRANDES EMPRESAS OFRECE Apps de BI $4,200 apróx. mensuales $1,800-2,000 apróx. mensuales $3,600 apróx. mensuales
  • 13. ¿Y PARA PYMES? $1,000 apróx. mensuales $1,200 apróx. mensuales
  • 14. CONCLUSIONES Hoy en día, las organizaciones manejan un flujo de información impresionante. Lamentablemente para muchas empresas, este tipo de datos se han convertido a su vez en un peso con el cuál es difícil lidiar. Debido al gran volumen de información con el que se cuenta actualmente, lejos de ser útil, puede convertirse en un fallido intento por darle un uso adecuado. Es ahí donde actúa Business Intelligence. Sin embargo, muchas compañías consideran que este tipo de soluciones son sólo para empresas grandes. Es cierto que este tipo de compañías tienen mucho que ganar al implementar estas herramientas, además del presupuesto suficiente para hacerlo, pero esto no significa que las empresas medianas no puedan beneficiarse de igual manera sin necesariamente gastar dinero y tiempo en exceso para conseguirlo y el efecto que puede ocasionar una buena implementación de esta inteligencia de negocio es impresionante.
  • 15. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS • http://www.sinnexus.com/business_intelligence/ • http://searchdatamanagement.techtarget.com/definition/business-intelligence • http://businessintelligence.com/ • http://www.webopedia.com/TERM/B/Business_Intelligence.html