Este documento discute los tipos y estilos de liderazgo efectivo. Explica que la misión fundamental de un líder es crear y fortalecer la identidad de su equipo fomentando objetivos comunes. Describe tres tipos de líderes - transaccional, transformacional y trascendental - basados en los objetivos que motivan al equipo. También cubre dos estilos de liderazgo - enfocado en la misión y enfocado en las personas - cada uno con ventajas y desventajas. Por último, ofrece recomendaciones sobre las responsabilidades cl
2. En esta unidad estudiaremos las
principales capacidades y requisitos que
debe reunir un buen líder
INTRODUCCIÓN
Introducción
Tipos de
lideres
Estilos de
liderazgo
Recomendaciones
INTRODUCCIÓN TIPOS DE LÍDERES
ESTILOS DE
LIDERAZGO
RECOMENDACIONES
3. El líder es la figura que da forma a la estructura de cada
equipo de trabajo.
El buen
líder con
su buen
hacer
desarrolla
equipos
de
trabajo
motivación
y confianza
que todo
ser humano
necesita
para creer y
emprender
en pos de
los objetivos
grupales
INTRODUCCIÓN
INTRODUCCIÓN TIPOS DE LÍDERES
ESTILOS DE
LIDERAZGO
RECOMENDACIONES
4. La misión fundamental del líder de un equipo es la creación y
fortalecimiento de su identidad
El líder tiene una
responsabilidad básica:
Fomentar los objetivos
comunes que son el corazón
del equipo y la base de su
identidad.
INTRODUCCIÓN
INTRODUCCIÓN TIPOS DE LÍDERES
ESTILOS DE
LIDERAZGO
RECOMENDACIONES
5. Podemos distinguir tres tipos de liderazgo en función del tipo de
objetivos que éste es capaz de hacer que compartan los
miembros de su equipo
Líder transaccional
Aúna a su equipo
en torno a los
premios o castigos
que el equipo
puede recibir
dependiendo del
éxito del proyecto
Líder transformador
Aúna a su equipo
en torno a
los beneficios
internos que nacen
del simple hecho
de trabajar en
equipo
Líder trascendente
Aúna a su equipo
en torno a
los beneficios que
el trabajo en
equipo puede
representar para
otros
TIPOS DE LIDERAZGO
INTRODUCCIÓN TIPOS DE LÍDERES
ESTILOS DE
LIDERAZGO
RECOMENDACIONES
6. 1.1.TIPOS DE LIDERAZGO
Líder transaccional
La mayoría de los líderes tienden a ser
Líder
orientado
hacia el
deber
Líder
democrático
ESTILOS DE LIDERAZGO
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ESTILOS DE
LIDERAZGO
RECOMENDACIONES
7. LÍDER ORIENTADO HACIA EL DEBER
Ejerce de una manera más directa el control sobre la agrupación
• Determinan la presentación del
tema.
• Realizarán el análisis del
procedimiento y manifestarán de
qué manera procederá el grupo
para llegar a una decisión.
ESTILOS DE LIDERAZGO
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ESTILOS DE
LIDERAZGO
RECOMENDACIONES
8. LÍDER DEMOCRÁTICO
O con orientación hacia las personas puede proponer matrices
del tema, sugerir el procedimiento y ofrecer tareas y cargos para
los individuos
• Promueve la participación del
grupo para determinar lo que en
efecto se llevará a cabo.
• Todos se sienten con la libertad de
ofrecer sugerencias para
modificar las propuestas del líder.
ESTILOS DE LIDERAZGO
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ESTILOS DE
LIDERAZGO
RECOMENDACIONES
9. ESTILOS DE LIDERAZGO
Cada estilo posee ventajas y desventajas
LÍDER ORIENTADO A LA
MISIÓN
Se realiza más trabajo bajo el
mando de un líder orientado
hacia la misión que un líder
que se encauce hacia la
gente.
Un liderazgo orientado hacia
la misión puede crear
descontento entre la gente y
tener como consecuencia
una menor creatividad
individual
LÍDER ORIENTADO A
LAS PERSONAS
La motivación y la
originalidad son mayores
bajo el mando de un líder
orientado hacia las personas
Se demuestra más
cordialidad en los grupos con
orientación hacía las
personas.
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ESTILOS DE
LIDERAZGO
RECOMENDACIONES
10. RECOMENDACIONES
Un buen líder debe reflejar en su comportamiento:
Iniciación El líder inicia, facilita o resiste nuevas ideas y prácticas
Calidad de
socio
El líder se mezcla con el grupo, interactúa e intercambia
servicios personales con los miembros.
Representación El líder defiende al grupo contra el ataque, manifiesta los
intereses del grupo y actúa en nombre de éste
Integración El líder subordina el comportamiento individual, estimula una
atmósfera agradable, reduce los conflictos y promueve al
ajuste individual al grupo.
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ESTILOS DE
LIDERAZGO
RECOMENDACIONES
11. RECOMENDACIONES
Un buen líder debe reflejar en su comportamiento:
Organización El líder estructura su propio trabajo, el de los otros
miembros y las relaciones entre ellos en realización de
las tareas
Dominio El líder limita el comportamiento de los miembros o del
grupo en acción, toma decisiones y expresa opiniones
Comunicación El líder suministra y obtiene información de los miembros, y
muestra conocimientos de cualquier materia relacionada con
el grupo
Reconocimiento El líder expresa aprobación o desaprobación de la conducta
de los miembros del grupo.
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ESTILOS DE
LIDERAZGO
RECOMENDACIONES
12. • La misión fundamental
del líder de un equipo
es la creación y
fortalecimiento de su
identidad.
• El líder tiene una
responsabilidad básica:
fomentar los objetivos
comunes que son el
corazón del equipo y la
base de su identidad.
RECUERDA
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LIDERAZGO
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