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LIDERAZGO
CARISMÁTICO
MAX WEBER ROBERT HOUSE
“cierta cualidad en la personalidad
de un individuo, la cual lo separa
de la gente común y hace que se
trate como si estuviera dotado
de poderes o cualidades
supernaturales, sobrehumanas o,
al menos bastante excepcionales.
CARACTERÍSTICAS
Los seguidores atribuyen
habilidades de liderazgo heroicas o
extraordinarias cuando se
observan ciertas conductas.
VISIÓN Y
ARTICULACIÓN
SENSIBILIDAD A
LAS NECESIDADES
DE LOS
SEGUIDORES
COMPORTAMIENTO
NO
CONVENCIONAL
RIESGO PERSONAL
¿LOS LÍDERES
CARIMÁTICOS NACEN O
SE HACEN?
¿NACEN CON SUS
CUALIDADES?
¿PUEDEN APRENDER A
SERLO?
CARACTERÍSTICAS
SÍ
PERSONALIDAD
EXTROVERTIDOS
CONFÍAN EN SI
MISMOS
ORIENTADOS AL
LOGRO
DESARROLLA
R EL AURA
DEL CARISMA
CREAR UNA
ATMÓSFERA QUE
LOS INSPIRE
SEGUIRLO
DESARROLLAR EL
POTENCIAL DE
SUS SEGUIDORES
ETAPAS PARA SER
UN LÍDER
CARISMÁTICO
CÓMO INFLUYEN
LOS LÍDERES
CARISMÁTICOS EN
SUS SEGUIDORES
CÓMO INFLUYEN LOS
LÍDERES CARISMÁTICOS
EN SUS SEGUIDORES
ARTICULACIÓN
DE UNA VISIÓN
POR PARTE DEL
LÍDER
EL LÍDER
TRANSMITE CON
PALABRAS Y
ACCIONES UN
CONJUNTO DE
VALORES
INTRODUCE
EMOCIONES Y
DEMUESTRA
VALENTÍA Y
CONVICCIÓN
RESPECTO A SU
VISIÓN
ARTICULACIÓN
DE UN
ENUNCIADO DE
VISIÓN
¿EL LIDERAZGO
CARISMÁTICO
RESULTA EFICAZ?
CARACTERÍSTICAS ÉTICAS Y POCO ÉTICAS DE LOS
LÍDERES CARISMÁTICOS
LIDER CARISMÁTICO ÉTICO
• Usa el poder para servir a los demás.
• Alinea su visión con las necesidades
y aspiraciones de sus seguidores.
• Considera la crítica y aprende de ella.
• Estimula a sus seguidores a pensar
de manera independiente y a
cuestionar la visión del líder.
• Abierto, comunicación en ambos
sentidos
• Orienta, desarrolla y apoya a sus
seguidores.
• Se basa en normas morales internas
para satisfacer los intereses
organizacionales y sociales.
LÍDER CARISMÁTICO POCO ÉTICO
• Utiliza el poder sólo para su beneficio.
• Fomenta su propia visión personal.
• Censura la crítica
• Exige que sus propias decisiones se
acepten.
• Comunicación en su sentido.
• Insensible a las necesidades de sus
seguidores.
• Se basa en normas morales externas
convenientes para satisfacer sus
intereses personales.
¿EL LIDERAZGO
CARISMÁTICO
EFICAZ DEPENDE
DE LA SITUACIÓN?
• Las personas que laboran para lideres
carismáticos están motivadas para hacer un
esfuerzo adicional debido a que sienten respeto y
agrado por su líder.
DEPENDE DEL
PERFIL
• El liderazgo carismático influye mas en ciertos
seguidores que en otros. Mas en general, ciertos
tipos de personalidad son mas susceptibles al
liderazgo por carisma.
DEPENDE DE LA
PERSONALIDAD
DE LOS
SEGUIDORES
• Los seguidores son muy receptivas ante un líder
carismático cuando viven en crisis.
• Los lideres son capaces de reducir el estrés de
sus empleados, por lo que logran que su trabajo
parezca mas significativo e interesante
POR CRISIS Y
PROBLEMAS
EL LADO
OSCURO DEL
LIDERAZGO
Los lideres carismáticos un ego elevado no necesariamente
actúan en el mejor interés de sus organizaciones.
Muchos de ellos usan su poder para transformar sus
compañías a su imagen y semejanza.
Existen ejecutivos carismáticos que pueden gozar de salarios
muy elevados aun cuando su desempeño fuera mediocre.
Los lideres majestuosos no necesariamente actúan en
beneficio de sus organizaciones, muchos de ellos permiten que
sus metas personales pasen por encima de las metas de la
organización.
CONCLUSION
En general el liderazgo carismático resulta eficaz, pero no
siempre es así, ya que un líder con carisma no siempre es
la respuesta. El éxito depende, hasta cierto grado de la
situación y de la visión del líder.

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Liderazgo carismático 2

  • 1.
  • 2. LIDERAZGO CARISMÁTICO MAX WEBER ROBERT HOUSE “cierta cualidad en la personalidad de un individuo, la cual lo separa de la gente común y hace que se trate como si estuviera dotado de poderes o cualidades supernaturales, sobrehumanas o, al menos bastante excepcionales. CARACTERÍSTICAS Los seguidores atribuyen habilidades de liderazgo heroicas o extraordinarias cuando se observan ciertas conductas. VISIÓN Y ARTICULACIÓN SENSIBILIDAD A LAS NECESIDADES DE LOS SEGUIDORES COMPORTAMIENTO NO CONVENCIONAL RIESGO PERSONAL
  • 3.
  • 4. ¿LOS LÍDERES CARIMÁTICOS NACEN O SE HACEN? ¿NACEN CON SUS CUALIDADES? ¿PUEDEN APRENDER A SERLO? CARACTERÍSTICAS SÍ PERSONALIDAD EXTROVERTIDOS CONFÍAN EN SI MISMOS ORIENTADOS AL LOGRO
  • 5. DESARROLLA R EL AURA DEL CARISMA CREAR UNA ATMÓSFERA QUE LOS INSPIRE SEGUIRLO DESARROLLAR EL POTENCIAL DE SUS SEGUIDORES ETAPAS PARA SER UN LÍDER CARISMÁTICO
  • 7. CÓMO INFLUYEN LOS LÍDERES CARISMÁTICOS EN SUS SEGUIDORES ARTICULACIÓN DE UNA VISIÓN POR PARTE DEL LÍDER EL LÍDER TRANSMITE CON PALABRAS Y ACCIONES UN CONJUNTO DE VALORES INTRODUCE EMOCIONES Y DEMUESTRA VALENTÍA Y CONVICCIÓN RESPECTO A SU VISIÓN ARTICULACIÓN DE UN ENUNCIADO DE VISIÓN
  • 9. CARACTERÍSTICAS ÉTICAS Y POCO ÉTICAS DE LOS LÍDERES CARISMÁTICOS LIDER CARISMÁTICO ÉTICO • Usa el poder para servir a los demás. • Alinea su visión con las necesidades y aspiraciones de sus seguidores. • Considera la crítica y aprende de ella. • Estimula a sus seguidores a pensar de manera independiente y a cuestionar la visión del líder. • Abierto, comunicación en ambos sentidos • Orienta, desarrolla y apoya a sus seguidores. • Se basa en normas morales internas para satisfacer los intereses organizacionales y sociales. LÍDER CARISMÁTICO POCO ÉTICO • Utiliza el poder sólo para su beneficio. • Fomenta su propia visión personal. • Censura la crítica • Exige que sus propias decisiones se acepten. • Comunicación en su sentido. • Insensible a las necesidades de sus seguidores. • Se basa en normas morales externas convenientes para satisfacer sus intereses personales.
  • 11. • Las personas que laboran para lideres carismáticos están motivadas para hacer un esfuerzo adicional debido a que sienten respeto y agrado por su líder. DEPENDE DEL PERFIL • El liderazgo carismático influye mas en ciertos seguidores que en otros. Mas en general, ciertos tipos de personalidad son mas susceptibles al liderazgo por carisma. DEPENDE DE LA PERSONALIDAD DE LOS SEGUIDORES • Los seguidores son muy receptivas ante un líder carismático cuando viven en crisis. • Los lideres son capaces de reducir el estrés de sus empleados, por lo que logran que su trabajo parezca mas significativo e interesante POR CRISIS Y PROBLEMAS
  • 13. Los lideres carismáticos un ego elevado no necesariamente actúan en el mejor interés de sus organizaciones. Muchos de ellos usan su poder para transformar sus compañías a su imagen y semejanza. Existen ejecutivos carismáticos que pueden gozar de salarios muy elevados aun cuando su desempeño fuera mediocre. Los lideres majestuosos no necesariamente actúan en beneficio de sus organizaciones, muchos de ellos permiten que sus metas personales pasen por encima de las metas de la organización.
  • 15. En general el liderazgo carismático resulta eficaz, pero no siempre es así, ya que un líder con carisma no siempre es la respuesta. El éxito depende, hasta cierto grado de la situación y de la visión del líder.