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  • 2. No es mas que la evaluación del comportamiento de las personas dentro de una organización Comportamiento Organizacional Valor Estudio Sistemático Este tiene una importancia de mucho valor debido a que debido a este podemos darnos cuentas de las fallas a nivel de personas dentro de una organización y poder tomar una decisión Análisis del texto ¨En general, la conducta es previsible, por lo que no hace falta estudiar formalmente el Comportamiento Organizacional¨ ¿POR QUE ESTE ENUNCIADO ESTÁ EQUIVOCADO? ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE COMPLEMENTAR LA INTUICIÓN CON EL ESTUDIO SISTEMÁTICO PARA PREDECIR EL COMPORTAMIENTO? Pensamos que esto no es correcto debido a que la conducta de las personas no es algo predecible somos seres complejos y no podemos predecir lo que va a realizar una persona sin antes estudiarla conocerla Este es importante porque conociendo el comportamiento dentro de un sistema se pude tener una idea clara de lo que se tiene y como se puede mejorar
  • 3. 1. Nuevas experiencias en otras áreas laborales 2. Mantener el orden dentro de la empresa 3. Mejorar las capacidades del personal 4. Estímulos e innovación al cambio PRINCIPALES DESAFÍOS Y LAS OPORTUNIDADES PARA LOS ADMINISTRADORES QUE USAN LOS CONCEPTOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL. NIVELES DEL MODELO DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL. 1. Macroperspectiva o Organizacional. Se refiere al comportamiento del sistema organizacional como un todo 2. Perspectiva intermedia o grupal. Trata sobre el comportamiento de los grupos y los equipos de la organización. 3. Microperspectiva o individual. Analiza el comportamiento del individuo que trabaja solo en la organización.
  • 4. IDENTIFICA LAS CONTRIBUCIONES AL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL DE LAS SIGUIENTES DISCIPLINAS: LA PSICOLOGÍA, PSICOLOGÍA SOCIAL Y LA SOCIOLOGÍA.. Psicología: Psicología Social: Sociología: - Aprendizaje - Personalidad - Satisfacción del trabajo - Motivación - Percepción - Dinámicas de grupo - Trabajo en equipo - Tecnología organizacional - Cultura organizacional - Comportamiento de cambio - Actitud de cambio - Comunicación - Proceso grupal