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Métodos Globales Para la
Evaluación de las
Condiciones del Trabajo.
Laura Yuliet Ospina Quiroz
Objetivo
Valorar los factores presentes en el puesto de trabajo e influir
en la salud de los trabajadores, para determinar en donde
debe actuar para mejorar.
Consiste básicamente en una guía de observación de uso relativamente
simple y rápido, que permite recoger algunos datos de manera tan
objetiva como sea posible sobre los diversos elementos de las condiciones
de un puesto de trabajo, para establecer un diagnóstico.
El Método Laboratoire de Economie et
Sociologie du Travail.
Este método no puede ser adaptado a todos los puestos de trabajo sin
distinción. En general se dice que es aplicable a puestos del sector
industrial, poco o nada cualificados y trabajos en cadena.
Objetivos
Describir las condiciones de
trabajo de manera tan objetiva
como sea posible para tener una
visión de conjunto del puesto de
trabajo.
Servir de base a la discusión
entre directivos de empresa,
representantes de los
trabajadores y técnicos, para
definir un programa de mejora
de las condiciones de trabajo.
• Se inició por parte del servicio médico de empresa, el diseño de un instrumento válido
de objetivación, que sirviera para dar a conocer, de forma simple y ordenada, la
situación de sus plantas industriales, tanto a nivel individual como de conjunto.
• Se orientó hacia el conocimiento del ambiente laboral concreto que pudiera originar
cambios en la salud. Igualmente, se descartaron los reconocimientos rutinarios,
exhaustivos y sin fiabilidad concreta.
• Es un buen ejemplo de como adaptar las aportaciones de otros métodos a unas
necesidades especificas en un contexto espaciotemporal determinado
Método de Perfil del Puesto, FAGOR
Método Ergonomic Workplace
Analysis (EWA)
¿Qué es? ¿Cuál es su objetivo?
Es un instrumento que
permite tener una
visión de cuál es la
situación de un puesto
de trabajo.
Diseñar puestos de trabajo y
tareas seguros, saludables y
productivos; para ello se basa
en: la fisiología de trabajo, la
biomecánica ocupacional, la
psicología de la información,
la higiene industrial y el
modelo sociotécnico de la
organización de trabajo.
Aplicación del Método
Puede se útil en las siguientes ocasiones:
● Hacer un seguimiento de las mejoras implantadas en un centro de
trabajo.
● Hacer una comparación de distintos puestos de trabajo.
● Para el mantenimiento formal de los datos de las condiciones del
puesto de trabajo.
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Método
ANACT
Se trata de un instrumento
para el análisis y para la
acción sobre las condiciones
de trabajo,
Su objetivo es comprender y
actuar sobre las condiciones
de trabajo, permitiendo
evaluar una situación e
identificar las causas que han
conducido a esta.
Éste es uno de los
únicos métodos en que
primero se realiza un
análisis global, de toda
la empresa, y entonces
se pasa al análisis de un
puesto de trabajo
concreto.
Este método de
análisis permite
reunir en etapas
sucesivas las
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necesarias para el
diagnóstico.
Instrumentos
Ofrece a la vez un procedimiento para analizar las situaciones de
trabajo y varias fichas técnicas de cuadros o cuestionarios que
permitirán proceder a este análisis. En esta parte el material,
para ser realmente eficaz, debe ser adaptado.
Método de Análisis y Diagnóstico
Biblioteca que proporciona una visión rápida…
Sobre los principales problemas encontrados en el trabajo diario,
así como la información elemental que permite entrar
rápidamente en vías de solución.
Otros Métodos
● Método PYMES. Método de Evaluación de las Condiciones de Trabajo en Pequeñas y
Medianas Empresas. (CNCT, Instituto Nacional de Seguridad e Higiene del Trabajo, 1997, 2º
ed.).
● Método FREMAP. Criterios de evaluación para el análisis ergonómico de los puestos de
trabajo. Centro de prevención y rehabilitación.
● Método de la S.A.V.I.E.M. (Sociedad Anónima de Vehículos Industriales y Equipamientos
Mecánicos, 1973) (Van Deyver).
● Análisis ergonómico elemental. (Bois, 1977).
● Evaluación de puestos de trabajo PAQ. (McCormick).
● Condiciones de trabajo en Centros Hospitalarios. Metodología de Autoevaluación. INSHT
(1992)..
● Cuestionario de control para el análisis de los puestos de trabajo. Grandjean (1983).
Referencias
Cortes, H. (s.f.). Seguridad y Salud en el Trabajo. Obtenido de
https://posgradosvirtuales.ecci.edu.co/pluginfile.php/2835/mod_resou
rce/content/1/Unidad/descargable.pdf
España, M. d. (1995). NTP 451: Evaluación de las condiciones de
trabajo: métodos generales. Obtenido de
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTec
nicas/NTP/Ficheros/401a500/ntp_451.pdf

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Metodos globales para la evaluacion de las condiciones del trabajo.

  • 1. Métodos Globales Para la Evaluación de las Condiciones del Trabajo. Laura Yuliet Ospina Quiroz
  • 2. Objetivo Valorar los factores presentes en el puesto de trabajo e influir en la salud de los trabajadores, para determinar en donde debe actuar para mejorar.
  • 3. Consiste básicamente en una guía de observación de uso relativamente simple y rápido, que permite recoger algunos datos de manera tan objetiva como sea posible sobre los diversos elementos de las condiciones de un puesto de trabajo, para establecer un diagnóstico. El Método Laboratoire de Economie et Sociologie du Travail. Este método no puede ser adaptado a todos los puestos de trabajo sin distinción. En general se dice que es aplicable a puestos del sector industrial, poco o nada cualificados y trabajos en cadena.
  • 4. Objetivos Describir las condiciones de trabajo de manera tan objetiva como sea posible para tener una visión de conjunto del puesto de trabajo. Servir de base a la discusión entre directivos de empresa, representantes de los trabajadores y técnicos, para definir un programa de mejora de las condiciones de trabajo.
  • 5. • Se inició por parte del servicio médico de empresa, el diseño de un instrumento válido de objetivación, que sirviera para dar a conocer, de forma simple y ordenada, la situación de sus plantas industriales, tanto a nivel individual como de conjunto. • Se orientó hacia el conocimiento del ambiente laboral concreto que pudiera originar cambios en la salud. Igualmente, se descartaron los reconocimientos rutinarios, exhaustivos y sin fiabilidad concreta. • Es un buen ejemplo de como adaptar las aportaciones de otros métodos a unas necesidades especificas en un contexto espaciotemporal determinado Método de Perfil del Puesto, FAGOR
  • 6. Método Ergonomic Workplace Analysis (EWA) ¿Qué es? ¿Cuál es su objetivo? Es un instrumento que permite tener una visión de cuál es la situación de un puesto de trabajo. Diseñar puestos de trabajo y tareas seguros, saludables y productivos; para ello se basa en: la fisiología de trabajo, la biomecánica ocupacional, la psicología de la información, la higiene industrial y el modelo sociotécnico de la organización de trabajo.
  • 7. Aplicación del Método Puede se útil en las siguientes ocasiones: ● Hacer un seguimiento de las mejoras implantadas en un centro de trabajo. ● Hacer una comparación de distintos puestos de trabajo. ● Para el mantenimiento formal de los datos de las condiciones del puesto de trabajo. ● Transferir información ergonómica de un usuario al diseñador. ● Para la recolección de fuentes materiales básicas. ● Ubicación de personal, etc.
  • 8. Método ANACT Se trata de un instrumento para el análisis y para la acción sobre las condiciones de trabajo, Su objetivo es comprender y actuar sobre las condiciones de trabajo, permitiendo evaluar una situación e identificar las causas que han conducido a esta. Éste es uno de los únicos métodos en que primero se realiza un análisis global, de toda la empresa, y entonces se pasa al análisis de un puesto de trabajo concreto. Este método de análisis permite reunir en etapas sucesivas las informaciones necesarias para el diagnóstico.
  • 9. Instrumentos Ofrece a la vez un procedimiento para analizar las situaciones de trabajo y varias fichas técnicas de cuadros o cuestionarios que permitirán proceder a este análisis. En esta parte el material, para ser realmente eficaz, debe ser adaptado. Método de Análisis y Diagnóstico Biblioteca que proporciona una visión rápida… Sobre los principales problemas encontrados en el trabajo diario, así como la información elemental que permite entrar rápidamente en vías de solución.
  • 10. Otros Métodos ● Método PYMES. Método de Evaluación de las Condiciones de Trabajo en Pequeñas y Medianas Empresas. (CNCT, Instituto Nacional de Seguridad e Higiene del Trabajo, 1997, 2º ed.). ● Método FREMAP. Criterios de evaluación para el análisis ergonómico de los puestos de trabajo. Centro de prevención y rehabilitación. ● Método de la S.A.V.I.E.M. (Sociedad Anónima de Vehículos Industriales y Equipamientos Mecánicos, 1973) (Van Deyver). ● Análisis ergonómico elemental. (Bois, 1977). ● Evaluación de puestos de trabajo PAQ. (McCormick). ● Condiciones de trabajo en Centros Hospitalarios. Metodología de Autoevaluación. INSHT (1992).. ● Cuestionario de control para el análisis de los puestos de trabajo. Grandjean (1983).
  • 11. Referencias Cortes, H. (s.f.). Seguridad y Salud en el Trabajo. Obtenido de https://posgradosvirtuales.ecci.edu.co/pluginfile.php/2835/mod_resou rce/content/1/Unidad/descargable.pdf España, M. d. (1995). NTP 451: Evaluación de las condiciones de trabajo: métodos generales. Obtenido de http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTec nicas/NTP/Ficheros/401a500/ntp_451.pdf