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DICK JAVIER NÚÑEZ CADAVID
Gerencia En Seguridad
Y Salud En El Trabajo
2018
METODOS GLOBALES PARA
LA EVALUACIÓN DE LAS
CONDICIONES DE TRABAJO
Su objetivo es valorar los
factores presentes en el puesto
de trabajo e influir en la salud de
los trabajadores, para determinar
en donde debe actuar para
mejorar.
MÉTODOS GLOBALES PARA LA ELABORACIÓN
DE LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD
Este método de análisis global pretende facilitar la
apreciación de las condiciones de trabajo y a partir de una
evaluación objetiva, identificar los puestos de trabajo más
problemáticos y efectuar un seguimiento de los mismos, una vez
realizadas las mejoras oportunas.
MÉTODO LEST
(Evaluación Global del Puesto de Trabajo)
ALCANCE
 Es un método concebido para
analizar puestos de trabajo de
cadenas de montaje, trabajos
repetitivos y de ciclo corto; sin
embargo es susceptible de ser
modificado y adaptado, para
analizar puestos de otras
características y actividades.
 Por tener en cuenta factores
como Seguridad, Diseño del
puesto, tanto por su rapidez
como por la facilidad de
aplicación, es un método
accesible a los no especialistas
después de un periodo corto de
formación, lo que permite la
participación de los propios
trabajadores en la valoración y
propuesta de mejoras de las
condiciones de trabajo.
Se consideran 16 variables que se agrupan en 5 dimensiones, pero en una
simplificación planteada por Ergonautas (portal de la Universidad Politécnica
de Valencia) se reducen a 14 variables, tal como se muestra en la siguiente
tabla:
Fuente: www.ergonautas.upv.es
APLICACIÓN
 La herramienta para analizar las condiciones de trabajo de una
empresa con el fin de suscitar la acción. Se basa en la convicción de que
los trabajadores, sea cual sea su función, son los mejores expertos de
sus condiciones de trabajo".
 Es una guía para los distintos actores sociales de una organización,
utilizable por todas aquellas personas que, de una manera u otra, estén
relacionadas con la mejora de las condiciones de trabajo (Dirección, el
Departamento de Seguridad e Higiene, el Comité de Seguridad e
Higiene, el Comité de Empresa o los trabajadores).
.
MÉTODO ANACT
(Análisis de Criterios Legales y Criterios Técnicos)
 No es necesario ser un "experto",
aunque en determinadas situaciones en
las que sea necesario un análisis más
minucioso de algunos de los problemas
detectados, puede ser necesario recurrir a
él.
 Este método es una guía de análisis
que debe ser adaptado a cada situación
analizada.
APLICACIÓN
o Conocer la empresa
o Análisis global de la situación
o Encuesta sobre el terreno
o Balance del estado de las condiciones de trabajo
o Discusión de los resultados obtenidos y propuesta de un
programa de mejora
ETAPAS
MÉTODO DEL PERFIL DEL PUESTO
(R.N.U.R)
• Método que realiza una
valoración desde un punto de
vista objetivo, es decir,
cuantificando todas las
variables que definen las
condiciones de trabajo de un
puesto concreto.
• Tiene en cuenta factores
como Seguridad y Diseño del
Puesto, que otros métodos no
valoran.
• Este método de análisis
global pretende facilitar la
apreciación de las condiciones
de trabajo y, a partir de una
evaluación objetiva:
1. Identificar los puestos de
trabajo más problemáticos y
2. Efectuar un seguimiento de
los mismos una vez realizadas
las mejoras .
OBJETIVOS
Mejorar la
seguridad y
el entorno
Disminuir la carga
de trabajo físico y
mental.
Reducir las
molestias del
trabajo repetitivo
o en cadena
Crear una proporción
crecientes de puestos
con un contenido
elevado de trabajo
 Método accesible a los no especialistas, después de un periodo
permite la participación de los propios trabajadores en la valoración y
propuesta de mejoras de las Condiciones de Trabajo
 Es un método aplicable para analizar puestos de trabajo de cadenas
de montaje, trabajos repetitivos y de ciclo corto
APLICACIÓN
Es susceptible de ser modificado y adaptado,
para analizar puestos de otras características y
actividades.
• ESTUDIO COMPARATIVO DE LOS PRINCIPALES MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE CARGA FÍSICA Y MENTAL
EN EL TRABAJO, autora Dra. Ana Rivas Pérez
http://www.seslap.com/seslap/html/icontinuada/premios/premio_mapfre2004.pdf
• Herramientas para la valoración de condiciones de trabajo, autor: Ing. Joan Manel Berenguer esp. Seguridad y
Salud en el Trabajo, http://prevenblog.com/herramientas-para-la-valoracion-de-condiciones-de-trabajo/
• Método Renault, seguridad y salud en el trabajo, recuperado de la página
http://www.29783.com.pe/LEY%2029783%20PDF/Ergonom%C3%ADa/M%C3%A9todo%20RENAULT.pdf
• NTP 210: Análisis de las condiciones de trabajo: método de la A.N.A.C.T. AÑO 198 PUBLICA:INSTITUTO
NACIONAL DE HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TABAJO, ESPAÑA
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/201a300/ntp_210.pdf
• https://es.slideshare.net/KarenQuintero33/mtodos-globales-para-la-evaluacin-de-las-condiciones-del-trabajo-
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  • 1. DICK JAVIER NÚÑEZ CADAVID Gerencia En Seguridad Y Salud En El Trabajo 2018 METODOS GLOBALES PARA LA EVALUACIÓN DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO
  • 2. Su objetivo es valorar los factores presentes en el puesto de trabajo e influir en la salud de los trabajadores, para determinar en donde debe actuar para mejorar. MÉTODOS GLOBALES PARA LA ELABORACIÓN DE LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD
  • 3. Este método de análisis global pretende facilitar la apreciación de las condiciones de trabajo y a partir de una evaluación objetiva, identificar los puestos de trabajo más problemáticos y efectuar un seguimiento de los mismos, una vez realizadas las mejoras oportunas. MÉTODO LEST (Evaluación Global del Puesto de Trabajo)
  • 4. ALCANCE  Es un método concebido para analizar puestos de trabajo de cadenas de montaje, trabajos repetitivos y de ciclo corto; sin embargo es susceptible de ser modificado y adaptado, para analizar puestos de otras características y actividades.  Por tener en cuenta factores como Seguridad, Diseño del puesto, tanto por su rapidez como por la facilidad de aplicación, es un método accesible a los no especialistas después de un periodo corto de formación, lo que permite la participación de los propios trabajadores en la valoración y propuesta de mejoras de las condiciones de trabajo.
  • 5. Se consideran 16 variables que se agrupan en 5 dimensiones, pero en una simplificación planteada por Ergonautas (portal de la Universidad Politécnica de Valencia) se reducen a 14 variables, tal como se muestra en la siguiente tabla: Fuente: www.ergonautas.upv.es APLICACIÓN
  • 6.  La herramienta para analizar las condiciones de trabajo de una empresa con el fin de suscitar la acción. Se basa en la convicción de que los trabajadores, sea cual sea su función, son los mejores expertos de sus condiciones de trabajo".  Es una guía para los distintos actores sociales de una organización, utilizable por todas aquellas personas que, de una manera u otra, estén relacionadas con la mejora de las condiciones de trabajo (Dirección, el Departamento de Seguridad e Higiene, el Comité de Seguridad e Higiene, el Comité de Empresa o los trabajadores). . MÉTODO ANACT (Análisis de Criterios Legales y Criterios Técnicos)
  • 7.  No es necesario ser un "experto", aunque en determinadas situaciones en las que sea necesario un análisis más minucioso de algunos de los problemas detectados, puede ser necesario recurrir a él.  Este método es una guía de análisis que debe ser adaptado a cada situación analizada. APLICACIÓN
  • 8. o Conocer la empresa o Análisis global de la situación o Encuesta sobre el terreno o Balance del estado de las condiciones de trabajo o Discusión de los resultados obtenidos y propuesta de un programa de mejora ETAPAS
  • 9. MÉTODO DEL PERFIL DEL PUESTO (R.N.U.R) • Método que realiza una valoración desde un punto de vista objetivo, es decir, cuantificando todas las variables que definen las condiciones de trabajo de un puesto concreto. • Tiene en cuenta factores como Seguridad y Diseño del Puesto, que otros métodos no valoran. • Este método de análisis global pretende facilitar la apreciación de las condiciones de trabajo y, a partir de una evaluación objetiva: 1. Identificar los puestos de trabajo más problemáticos y 2. Efectuar un seguimiento de los mismos una vez realizadas las mejoras .
  • 10. OBJETIVOS Mejorar la seguridad y el entorno Disminuir la carga de trabajo físico y mental. Reducir las molestias del trabajo repetitivo o en cadena Crear una proporción crecientes de puestos con un contenido elevado de trabajo
  • 11.  Método accesible a los no especialistas, después de un periodo permite la participación de los propios trabajadores en la valoración y propuesta de mejoras de las Condiciones de Trabajo  Es un método aplicable para analizar puestos de trabajo de cadenas de montaje, trabajos repetitivos y de ciclo corto APLICACIÓN Es susceptible de ser modificado y adaptado, para analizar puestos de otras características y actividades.
  • 12. • ESTUDIO COMPARATIVO DE LOS PRINCIPALES MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE CARGA FÍSICA Y MENTAL EN EL TRABAJO, autora Dra. Ana Rivas Pérez http://www.seslap.com/seslap/html/icontinuada/premios/premio_mapfre2004.pdf • Herramientas para la valoración de condiciones de trabajo, autor: Ing. Joan Manel Berenguer esp. Seguridad y Salud en el Trabajo, http://prevenblog.com/herramientas-para-la-valoracion-de-condiciones-de-trabajo/ • Método Renault, seguridad y salud en el trabajo, recuperado de la página http://www.29783.com.pe/LEY%2029783%20PDF/Ergonom%C3%ADa/M%C3%A9todo%20RENAULT.pdf • NTP 210: Análisis de las condiciones de trabajo: método de la A.N.A.C.T. AÑO 198 PUBLICA:INSTITUTO NACIONAL DE HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TABAJO, ESPAÑA http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/201a300/ntp_210.pdf • https://es.slideshare.net/KarenQuintero33/mtodos-globales-para-la-evaluacin-de-las-condiciones-del-trabajo- 83272770 BIBLIOGRAFÍA