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Jairo Alexander
Aya Otavo
Programa de Seguridad
y Salud en el Trabajo.
METODOS GLOBALES
PARA LA EVALUACIÓN
DE LAS CONDICIONES
DEL TRABAJO.
Estos métodos tiene por
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BIBLIOGRAFICAS
• Pérez Morral , F. (07 de Julio de 2018). NTP 175: Evaluación de
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• Rivas Pérez, A. (07 de Julio de 2018). Estudio comparativo de los
principales métodos de evaluación de carga física y mental en el
trabajo. Obtenido de Sociedad Española de Salud Laboral en la
Administración Pública. SESLAP:
http://www.seslap.com/seslap/html/icontinuada/premios/premio_ma
pfre2004.pdf
• Diego-Mas, J. A. (07 de Julio de 2018). Análisis ergonómico global
mediante el método LEST. Obtenido de Ergonautas, Universidad
Politécnica de Valencia, 2015:
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Acitividad no. 2 factores de carga

  • 1. Jairo Alexander Aya Otavo Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo. METODOS GLOBALES PARA LA EVALUACIÓN DE LAS CONDICIONES DEL TRABAJO.
  • 2. Estos métodos tiene por objetivo, valorar los factores presentes en los puestos de trabajo y que pueden llegar a influir en la salud de los trabajadores, para determinar e implementar planes de mejora y así mejorar las condiciones laborales. Métodos Globales para la Evaluación de las Condiciones de Trabajo.
  • 3. • Carga Física de Trabajo: Es todo actividad desarrollada y con predominio físico referente al trabajo muscular. • Carga Mental de trabajo: Toda actividad que implique un mayor esfuerzo intelectual. FACTOR DIFERENCIADOR
  • 4. Factores Determinantes de la Carga Mental de Trabajo
  • 5. Esta determinada por la relación entre las exigencias mentales y la capacidad de reacción para responder, razón por la que para evaluarla habrá que considerar varios aspectos Evaluación de la Carga Laboral FACTORES DE CARGA FATIGA DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN
  • 6. Método Lest Este método pretende la evaluación de las condiciones de trabajo de forma mas objetiva. El método es de carácter global considerando cada aspecto del puesto de trabajo de manera general. Esta primera valoración permite establecer si se requiere un análisis más profundo con métodos específicos. Estableciendo un diagnostico final que indique si las situaciones en el puesto es satisfactoria, molesta o nociva.
  • 8. El objetivo de este método es conseguir un método sencillo, grafico, con posibilidad de un fácil manejo y una fácil comprensión y con miras a un posible tratamiento informático. Fue desarrollado por al empresa RENAULT, en lugar de hablar de carga mental utiliza el termino “carga nerviosa”, que define como las exigencias del Sistema Nervioso Central durante la realización de una tarea y que viene determinado por dos criterios:  Operación Mental.  Niveles de Atención. METODO DE PERFIL DEL PUESTO
  • 9. Criterio de Evaluación Para la valoración de cada uno de los criterios se fijan un total de cinco niveles de satisfacción, desde el nivel 1 (situaciones satisfactorias) hasta el nivel 5 (situaciones muy penosas).
  • 10. Esta dirigido especialmente a las actividades manuales de la industria y a la manipulación de materiales. Se basa en la fisiología del trabajo, la biomédica ocupacional, la psicología de la información y la higiene industrial. Este método consiste en una descripción sistemática y cuidadosa de la tarea o puesto de trabajo, para lo que se utilizan observaciones y entrevistas, a fin de obtener la información necesaria. METODO DE ANÀLISIS ERGONÒMICO DEL PUESTO DE TRABAJO (EWA)
  • 11. La evaluación de las condiciones de trabajo se basa en dos valoraciones:  Una realizada por el analista a partir de los criterios de aplicación.  Otra que refleja la opinión que tiene la persona que ocupa el puesto de trabajo. Criterio de evaluación
  • 12. El método de Análisis de Criterios Legales y Criterios Técnicos (ANACT), se presenta como una herramienta para analizar las condiciones de trabajo de una empresa con el fin de suscitar la acción. Se basa en la opinión que los propios interesados tienen sobre sus condiciones de trabajo y por que es una herramienta muy estructurada y con una amplia muestra de factores representativos. METODO DE ANACT
  • 13. Ventajas de los Distintos Métodos LEST FAGOR (perfil del puesto) ANACT  Referencia básica para los otros métodos.  Herramienta de mejora de las condiciones de trabajo.  No incluye factores de seguridad en el empleo.  Método sencillo, grafico con posibilidad de fácil manejo y fácil compresión.  Esta elaborada por una empresa.  Es una guía de análisis que debe ser adaptada a cada situación.  En la recogida de datos se parte de una visión global del conjunto de la empresa, hasta la visión detallada de un puesto de trabajo.
  • 14. BIBLIOGRAFICAS • Pérez Morral , F. (07 de Julio de 2018). NTP 175: Evaluación de las Condiciones de Trabajo: el método L.E.S.T. Obtenido de INSSBT (Instituto Nacional de Seguridad, Salud y Bienestar en el Trabajo) Ministerio de trabajo y asuntos sociales España: http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTe cnicas/NTP/Ficheros/101a200/ntp_175.pdf • Rivas Pérez, A. (07 de Julio de 2018). Estudio comparativo de los principales métodos de evaluación de carga física y mental en el trabajo. Obtenido de Sociedad Española de Salud Laboral en la Administración Pública. SESLAP: http://www.seslap.com/seslap/html/icontinuada/premios/premio_ma pfre2004.pdf • Diego-Mas, J. A. (07 de Julio de 2018). Análisis ergonómico global mediante el método LEST. Obtenido de Ergonautas, Universidad Politécnica de Valencia, 2015: https://www.ergonautas.upv.es/metodos/lest/lest-ayuda.php Nogareda Cuixart , S. (07 de Julio de 2018). NTP 387