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 Gallardo, Anaïs V-14.591.137
 Torrealba, Mirla V-14.696.324
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Sección: LCO4411
Es un campo de estudio en el que se investiga el
impacto que individuos, grupos y estructuras tienen
en la conducta dentro de las organizaciones, con la
finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora
de la eficacia de tales organizaciones.
Texto: ¨En general, la conducta es
previsible, por lo que no hace falta estudiar
formalmente el Comportamiento
Organizacional¨ ¿Por que este enunciado
está equivocado? ¿Por qué es importante
complementar la Intuición con el Estudio
Sistemático para predecir el
Comportamiento?
Análisis: Por que el estudio sistemático
sustituye a la intuición, que es esa
sensación no necesariamente
sustentada por las investigaciones
Valor del Estudio Sistemático
 Respuesta a la globalización
 Manejo de la diversidad laboral
 Mejoramiento de la calidad y la productividad
 Mejoramiento del servicio a los clientes
 Facultar al personal
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 Estímulo de la innovación y el cambio
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  • 1. INTEGRANTES:  Gallardo, Anaïs V-14.591.137  Torrealba, Mirla V-14.696.324  Olmos, Neimar V-17.307.427  Rodríguez, Katiusca V-20.008.343  Colmenares, Elsy V-23.495.010  Jiménez, Yarimar V-25.138.404 Sección: LCO4411
  • 2. Es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones.
  • 3. Texto: ¨En general, la conducta es previsible, por lo que no hace falta estudiar formalmente el Comportamiento Organizacional¨ ¿Por que este enunciado está equivocado? ¿Por qué es importante complementar la Intuición con el Estudio Sistemático para predecir el Comportamiento? Análisis: Por que el estudio sistemático sustituye a la intuición, que es esa sensación no necesariamente sustentada por las investigaciones Valor del Estudio Sistemático
  • 4.  Respuesta a la globalización  Manejo de la diversidad laboral  Mejoramiento de la calidad y la productividad  Mejoramiento del servicio a los clientes  Facultar al personal  Enfrentamiento de la “temporalidad”  Estímulo de la innovación y el cambio  Mejoramiento de la conducta ética Desafíos y Oportunidades a las cuales se enfrentan los Administradores:
  • 5. Niveles del Modelo del Comportamiento Organizacional  Motivación  Comunicación  Valores  Jerarquía  Compromiso  Liderazgo  Valores  Trabajo en Equipo  Motivación
  • 6. Psicología Social: Comprensión y cambio de actitudes, pautas de comunicación, fomento de la confianza, medios con que las actividades de los grupos satisfacen las necesidades de los individuos y procesos de toma de decisión en grupo. La psicología en el campo Empresarial. Sociología: Las contribuciones son sobre la dinámica de grupos, diseño de equipos de trabajo, cultural organizacional, teoría y estructura de las organizaciones formales, tecnología organizacional, comunicaciones, poder y conflictos. Contribuciones al Comportamiento Organizacional Psicología: aprendizaje, percepción, personalidad, emociones, capacitación, eficacia del liderazgo, necesidades y motivadores, satisfacción laboral, procesos de toma de decisiones, evaluaciones del desempeño, medición de actitudes, técnicas de selección de empleados, diseño del trabajo y estrés laboral.