La administración consiste en cuatro funciones principales: planear, organizar, dirigir y controlar. Estas funciones implican establecer objetivos y estrategias, determinar estructuras y roles, influir en las personas para lograr los objetivos, y medir el desempeño para garantizar que se cumplan los planes. La administración busca coordinar los recursos de una organización de manera eficiente y eficaz para alcanzar sus metas.

1. La administración
La administración es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones y la
técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos,
financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de
obtener eficiencia o máximo beneficio posible; este beneficio puede ser social, económico o
estratégico, dependiendo de los fines perseguidos por dicha organización.
Administración moderna de una organización, centrada en la estrategia y enfocada a las
necesidades del cliente.
Otras definiciones de Administración (según varios autores) son los siguientes:
La administración es una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas, cuya
aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a
través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible
lograr.
La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.
(George R. Terry)

2. La Administración es una ciencia social que persigue la
satisfacción de objetivos institucionales por medio de una
estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. (José A.
Fernández Arenas)
La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación
eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr
sus objetivos con la máxima productividad. (Lourdes Münch
Galindo y José García Martínez)
Andreas Kaplan específicamente describe la administración
europea como "una gestión intercultural y social, basada en un
enfoque interdisciplinario".1
La Administración es la gestión que desarrolla el talento
humano para facilitar las tareas de un grupo de trabajadores
dentro de una organización. Con el objetivo de cumplir las
metas generales, tanto institucionales como personales,
regularmente va de la mano con la aplicación de técnicas y
principios del proceso administrativo, donde este toma un
papel preponderante en su desarrollo óptimo y eficaz dentro
de las organizaciones, lo que genera certidumbre en el
proceder de las personas y en la aplicación de los diferentes
recursos.

3. La administración
• Planear
• Organizar
• Dirigir
• Controlar

4. • Consiste básicamente en elegir y fijar las misiones y objetivos de la
organización. Después, determinar las políticas, proyectos, programas,
procedimientos, métodos, presupuestos, normas y estrategias necesarias
para alcanzarlos, incluyendo además la toma de decisiones al tener que
escoger entre diversos cursos de acción futuros. En pocas palabras, es
decidir con anticipación lo que se quiere lograr en el futuro y el cómo se
lo va a lograr.
planear

5. organizar
• Consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace,
cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las
decisiones.

6. dirigir
• Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor
del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales; por lo
tanto, tiene que ver fundamentalmente con el aspecto interpersonal
de la administración.
Como
llegar
• a
los • o
Objetivos • m

7. controlar
• Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional
para garantizar que los hechos se apeguen a los planes. Implica la
medición del desempeño con base en metas y planes, la detección de
desviaciones respecto de las normas y la contribución a la corrección
de éstas.

8. Conclusiones
• En relación al trabajo de investigación el grupo llego a la conclusión
que la administración de la producción o llamada también
administración de operaciones, son aquellas actividades necesarias
para fabricar productos y brindar servicios.
• Y que las los directivos solo quieren conseguir que los recursos
empleados, se obtenga de ellos el mayor provecho posible, y los
recursos no solo materiales, sino también del personal que labora,
buscando de ellos las habilidades de cada uno para magnifiquen su
tarea.