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COMPETENCIAS
   El sujeto que puede satisfacer las
Demmandas que encuentra en el entorno
      ha interiorizado una serie de
      conocimientos, habilidades,
      destrezas, actitudes, valores,
       percepciones, intuiciones,
         creencias, tradiciones,
     representaciones mentales de
 si mismo (autoestima, autoconcepto).
    códigos, pautas culturales de tal
   modo que al poner en juego estos
 elementos juntos frente a la demanda
 que encuentra la resuelve, cumpliendo
     con el requisito de adecuación
       establecido por la sociedad
      considerándolo competente.
LAS 8 COMPETENCIAS
1.   Diagnóstica
2.   Ética
3.   Cognitiva
4.   Lógica
5.   Empática
6.   Comunicativa
7.   Lúdica
8.   Meta cognitiva
P     COMPETENCIA                        Conceptualizar las competencias
       A FORMAR                       dentro del marco general de la formación
L
                                              humana, teniendo como
A                                          base el pensamiento complejo
N
    Con apoyo de los
D   Siguientes criterios
E   de
    Desempeño:


                           Asume las competencias dentro del marco de la
T   SABER SER              Formación humana y el pensamiento complejo
R
A
                           Conceptualiza la formación de las competencias
B    SABER
                           Como un proceso complejo, teniendo en cuenta
A   CONOCER
                           El proyecto ético de vida y de la transdisciplinariedad
J
                           Integra en el análisis de las competencias el Contexto
O                          personal, social, laboral-empresarial, Familiar y
     SABER
     HACER                 educativo, acorde a los propósitos de un determinado
                            proyecto pedagógico.
PENSAMIENTO COMPLEJO

Desarrollar una estrategia de pensamiento que no
            Sea reductiva sino reflexiva


Es un proceso biológico, cerebral, espiritual, lógico,
     Lingüístico, cultural, social e histórico, se
      Enlaza con la vida humana y razón social
MARCO RACIONAL TRADICIONAL

 El abordaje de la formación humana es limitado.

 Maneja el conocimiento desde la autoridad

 Se le dificulta asumir el cambio en las ideas

 Desconoce límites

 Niega el afecto y el amor
EJES CENTRALES DEL PENSAMIENTO
             COMPLEJO
• Morín .-Mediante el diálogo se    • Promover diálogo, lazos de
  concurren diferentes lógicas.       solidaridad- misión ética
• Seres auto-ecoorganizadores       • Conjugar pensamiento simple
  logran desarrollar su identidad     complejo
  como seres humanos desde la       • Se requiere de una mente
  autonomía.                          compleja
• Se analizan modelos mentales
  actitudes en el conocimiento
  metodologías y aplicación.
• Se combina análisis cualitativo
  cuantitativo
• El pensamiento no es holístico
  ni totalitario
ENFOQUE SOCIOFORMATIVO
ECONÓMICOS




INTERACCIÓN
SOCIAL        PROCESOS SOCIALES   RELIGIOSOS




                  POLÍTICOS
MORÍN
LA AUTONOMÍA implica la
formación de personas que
pueden pensar por si
mismos. Ruiz
LA SOCIEDAD PRODUCE A SUS MIEMBROS PERO TAMBIÉN CADA
     MIEMBRO CONTRIBUYE A PRODUCIR LA SOCIEDAD.

                       MORÍN
Consiste en una planeación
                          Consiste en una planeación
                         Consciente eeintencional que
                          Consciente intencional que
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                         Su vida en los diversos
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                         Su ser con el fin de avanzar
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                         De sus actos.
                          De sus actos.
La formación como un sistema
            complejo…

• Es un conjunto de elementos relacionados por
  nexos múltiples, capaz cuando interactúan
  con su entorno, de responder, de evolucionar
  de aprender y de autoorganizarse. Morín
COMPLEJIDAD Y COMPETENCIAS
DESDE EL ÁMBITO INSTITUCIONAL
ZABALAZA

RETO DE TODA INSTITUCIÓN EN COMPENTENCIAS ES ABORDAR
EL PLANO PEDAGÓGICO CONSIDERANDO TODOS SUS EJES
EJEMPLO:

¿Qué competencias formar y por que?
¿Cómo y hacia donde orientar la formación de competencias?
LA ADMINISTRACIÓN DE LAS
     INSTITUCIONES
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INSTITUCIONAL
5 EJES EN LA FORMACIÓN DE
      COMPETENCIAS PARA FORMAR PERSONAS IDÓNEAS



•   Responsabilidad institucional
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HACIA UNA MENTE BIEN ORDENADA



Morín nos indica que es necesario reformar el pensamiento
para reformar la enseñanza y reformar la enseñanza para
reformar el pensamiento.
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pensar complejo sugerimos 5
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Compentecias 290912

  • 1.
  • 2. COMPETENCIAS El sujeto que puede satisfacer las Demmandas que encuentra en el entorno ha interiorizado una serie de conocimientos, habilidades, destrezas, actitudes, valores, percepciones, intuiciones, creencias, tradiciones, representaciones mentales de si mismo (autoestima, autoconcepto). códigos, pautas culturales de tal modo que al poner en juego estos elementos juntos frente a la demanda que encuentra la resuelve, cumpliendo con el requisito de adecuación establecido por la sociedad considerándolo competente.
  • 3. LAS 8 COMPETENCIAS 1. Diagnóstica 2. Ética 3. Cognitiva 4. Lógica 5. Empática 6. Comunicativa 7. Lúdica 8. Meta cognitiva
  • 4. P COMPETENCIA Conceptualizar las competencias A FORMAR dentro del marco general de la formación L humana, teniendo como A base el pensamiento complejo N Con apoyo de los D Siguientes criterios E de Desempeño: Asume las competencias dentro del marco de la T SABER SER Formación humana y el pensamiento complejo R A Conceptualiza la formación de las competencias B SABER Como un proceso complejo, teniendo en cuenta A CONOCER El proyecto ético de vida y de la transdisciplinariedad J Integra en el análisis de las competencias el Contexto O personal, social, laboral-empresarial, Familiar y SABER HACER educativo, acorde a los propósitos de un determinado proyecto pedagógico.
  • 5. PENSAMIENTO COMPLEJO Desarrollar una estrategia de pensamiento que no Sea reductiva sino reflexiva Es un proceso biológico, cerebral, espiritual, lógico, Lingüístico, cultural, social e histórico, se Enlaza con la vida humana y razón social
  • 6. MARCO RACIONAL TRADICIONAL  El abordaje de la formación humana es limitado.  Maneja el conocimiento desde la autoridad  Se le dificulta asumir el cambio en las ideas  Desconoce límites  Niega el afecto y el amor
  • 7.
  • 8. EJES CENTRALES DEL PENSAMIENTO COMPLEJO • Morín .-Mediante el diálogo se • Promover diálogo, lazos de concurren diferentes lógicas. solidaridad- misión ética • Seres auto-ecoorganizadores • Conjugar pensamiento simple logran desarrollar su identidad complejo como seres humanos desde la • Se requiere de una mente autonomía. compleja • Se analizan modelos mentales actitudes en el conocimiento metodologías y aplicación. • Se combina análisis cualitativo cuantitativo • El pensamiento no es holístico ni totalitario
  • 10. ECONÓMICOS INTERACCIÓN SOCIAL PROCESOS SOCIALES RELIGIOSOS POLÍTICOS
  • 11.
  • 13. LA AUTONOMÍA implica la formación de personas que pueden pensar por si mismos. Ruiz
  • 14. LA SOCIEDAD PRODUCE A SUS MIEMBROS PERO TAMBIÉN CADA MIEMBRO CONTRIBUYE A PRODUCIR LA SOCIEDAD. MORÍN
  • 15. Consiste en una planeación Consiste en una planeación Consciente eeintencional que Consciente intencional que Realiza una persona con Realiza una persona con El fin de proyectar yydirigir El fin de proyectar dirigir Su vida en los diversos Su vida en los diversos PROYECTO ÉTICO DE VIDA Campos del desarrollo Campos del desarrollo Humano, buscando Humano, buscando Satisfacer deseos yy Satisfacer deseos Necesidades vitales que Necesidades vitales que Están en su estructura de Están en su estructura de Su ser con el fin de avanzar Su ser con el fin de avanzar En la plena realización de si En la plena realización de si Mismo, asumiendo las Mismo, asumiendo las Implicaciones yyconsecuencias Implicaciones consecuencias De sus actos. De sus actos.
  • 16. La formación como un sistema complejo… • Es un conjunto de elementos relacionados por nexos múltiples, capaz cuando interactúan con su entorno, de responder, de evolucionar de aprender y de autoorganizarse. Morín
  • 17. COMPLEJIDAD Y COMPETENCIAS DESDE EL ÁMBITO INSTITUCIONAL
  • 18. ZABALAZA RETO DE TODA INSTITUCIÓN EN COMPENTENCIAS ES ABORDAR EL PLANO PEDAGÓGICO CONSIDERANDO TODOS SUS EJES EJEMPLO: ¿Qué competencias formar y por que? ¿Cómo y hacia donde orientar la formación de competencias?
  • 19. LA ADMINISTRACIÓN DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS
  • 21. 5 EJES EN LA FORMACIÓN DE COMPETENCIAS PARA FORMAR PERSONAS IDÓNEAS • Responsabilidad institucional • Responsabilidad sector laboral • Responsabilidad de la familia • Responsabilidad personal
  • 22. HACIA UNA MENTE BIEN ORDENADA Morín nos indica que es necesario reformar el pensamiento para reformar la enseñanza y reformar la enseñanza para reformar el pensamiento.
  • 23. Para desarrollar el modo de pensar complejo sugerimos 5 acciones: