UNIDAD XI IMPORTANCIA DE LA ETICA Y RESPONSABILIDAD PROFESIONAL EN LA GERENCIA DE PROYECTOS.
1.
2. CUANDO SE LE PREGUNTA A UN EJECUTIVO SI ES
RESPONSABLE, JUSTO Y HONESTO EN LOS
PROYECTOS QUE DESARROLLA, LA RESPUESTA
AUTOMÁTICA ES UN SÍ. SIN EMBARGO, MUCHAS
VECES PARECEN NO CONSIDERAR QUE TRABAJAR EN
UN PROYECTO SIN LA SEGURIDAD DE CUMPLIR
REALMENTE LOS PLAZOS ESTABLECIDOS TAMBIÉN
PODRÍA SIGNIFICAR UNA FALTA A LAS VIRTUDES
MENCIONADAS.
3. NO ES ÉTICO NI RESPONSABLE DERROCHAR LOS
RECURSOS DE LA EMPRESA AL NO HABER REALIZADO
UNA ADECUADA PLANIFICACIÓN. TAMPOCO LO ES EL
GESTIONAR UN PROYECTO SIN UN PROJECT
CHARTER O UN EDT, TRAYENDO COMO RESULTADO
UN INCREMENTO DE COSTOS Y PÉRDIDA DE TIEMPO.
4. ES IMPORTANTE QUE CUANDO SE TRATA DE SACAR
ADELANTE UN PROYECTO SE LE OTORGUE AL
DIRECTOR DEL MISMO LA AUTORIDAD NECESARIA
PARA TERMINARLO EXITOSAMENTE, PUES AL
ASIGNÁRSELE CASI SIEMPRE HITOS O FECHAS LÍMITES
POCO REALISTAS, TENDRÁ QUE TRABAJAR PARA QUE
EL PROYECTO SE DESARROLLE DE LA FORMA QUE SE
PUEDA.
5. LA RESPONSABILIDAD PROFESIONAL Y SOCIAL
REQUIERE QUE EL DIRECTOR DE PROYECTOS SE
ANTICIPE A LOS PROBLEMAS GENERADOS POR
CRONOGRAMAS NO REALISTAS; ES DECIR, QUE HAGA
LAS 'COSAS CORRECTAS' Y SIGA LOS 'PROCESOS
ADECUADOS'.
6. CÓDIGO DE ÉTICA Y CONDUCTA PROFESIONAL DEL PROJECT
MANAGEMENT INSTITUTE (PMI), SON CUATRO LOS VALORES
IDENTIFICADOS PARA LA TOMA DE DECISIONES Y DE DIRECCIÓN
CONDUCTUAL QUE TODO PROFESIONAL VINCULADO A LA
GERENCIA DE PROYECTOS DEBE
MANTENER: RESPONSABILIDAD, RESPETO, EQUIDAD Y
HONESTIDAD. PARA SU CUMPLIMIENTO, SE DEBE SEGUIR
TANTO CONDUCTAS IDEALES COMO OBLIGATORIAS.
7. RESPONSABILIDAD LA OBLIGACIÓN DE
HACERNOS CARGO DE LAS DECISIONES
Y MEDIDAS QUE ADOPTADOS ASÍ COMO
DE LAS QUE DEJAMOS DE TOMAR.
8. ESTO INCLUYE LAS CONSECUENCIAS QUE RESULTEN DE
ELLAS-. AL RESPECTO, SE TIENE COMO NORMAS IDEALES:
1. QUE LAS TOMAS DE DECISIONES QUE DISPONGAMOS SE
BASEN EN LO QUE MEJOR LE CONVIENE A LA SOCIEDAD
(SEGURIDAD PÚBLICA Y EL MEDIO AMBIENTE).
2. SOLO ACEPTAR ASIGNACIONES QUE SE CONDICEN CON
NUESTROS ANTECEDENTES, EXPERIENCIA, HABILIDADES Y
PREPARACIÓN PROFESIONAL.
9. 3. CUMPLIR LOS COMPROMISOS QUE ASUMIMOS:
HACEMOS LO QUE DECIMOS QUE VAMOS A REALIZAR.
4. SI SE COMETEN ERRORES, LOS ASUMIMOS Y
CORREGIMOS DE INMEDIATO.
5. PROTEGER LA INFORMACIÓN CONFIDENCIAL QUE
SE NOS HAYA CONFIADO.
10. COMO NORMAS OBLIGATORIAS ESTÁN:
1. INFORMARNOS ACERCA DE LAS NORMATIVAS ASOCIADAS A
NUESTRO PROYECTO Y RESPETARLAS.
2. DENUNCIAR CONDUCTAS ILEGALES O CONTRARIAS A LA
ÉTICA.
11. 3. INFORMAR LAS VIOLACIONES AL CÓDIGO DE ÉTICA.
4. ÚNICAMENTE PRESENTAR DENUNCIAS ÉTICAS CUANDO SE
FUNDAN EN HECHOS
5. LLEVAR ADELANTE ACCIONES DISCIPLINARIAS CONTRA
PERSONAS QUE TOMEN REPRESALIAS CONTRA OTRA QUE
FORMULE INQUIETUDES DE ÍNDOLE ÉTICA.
12. EL RESPETO ES EL DEBER DE DEMOSTRAR CONSIDERACIÓN
POR NOSOTROS MISMOS, LOS DEMÁS Y LOS RECURSOS QUE
NOS FUERON CONFIADOS. COMO NORMAS IDEALES SE
ENCUENTRAN:
1. INFORMARNOS SOBRE LAS NORMAS Y COSTUMBRES DE LOS
DEMÁS Y EVITAR INVOLUCRARSE EN COMPORTAMIENTOS QUE
ELLOS PODRÍAN CONSIDERAR IRRESPETUOSOS.
13. 2. ESCUCHAR A LOS DEMÁS Y TRATAR DE COMPRENDERLOS.
3. DIRIGIRNOS DIRECTAMENTE A AQUELLAS PERSONAS CON
QUIENES TENEMOS DESACUERDOS.
4. COMPORTARNOS DE MANERA PROFESIONAL, INCLUSO
CUANDO NO SOMOS CORRESPONDIDOS DE LA MISMA FORMA.
14. DENTRO DE LAS NORMAS OBLIGATORIAS ENCONTRAMOS LAS
SIGUIENTES:
1.NEGOCIAR DE BUENA FE.
2. NO APROVECHARSE DE LA EXPERIENCIA O POSICIÓN PARA
INFLUIR EN LAS DECISIONES DE OTRAS PERSONAS A FIN DE
OBTENER ALGÚN BENEFICIO.
3.NO ACTUAR DE MANERA ABUSIVA.
4. RESPETAR LOS DERECHOS DE PROPIEDAD DE LOS DEMÁS.
15. LA EQUIDAD SE REFIERE A NUESTRO DEBER DE TOMAR DECISIONES Y ACTUAR DE
MANERA IMPARCIAL Y OBJETIVA. COMO NORMAS IDEALES SE TIENE QUE TENER
PRESENTE:
1. DEMOSTRAR TRANSPARENCIA EN LAS TOMAS DE DECISIONES.
2. REVISAR CONSTANTEMENTE NUESTROS CRITERIOS DE IMPARCIALIDAD.
3. BRINDAR ACCESO EQUITATIVO A LA INFORMACIÓN A QUIENES ESTÁN
AUTORIZADOS A TENERLA.
4. PROCURAR QUE HAYA IGUALDAD DE ACCESO A OPORTUNIDADES PARA LOS
CANDIDATOS IDÓNEOS.
16. COMO NORMAS OBLIGATORIAS DEBEMOS CONTEMPLAR LOS PUNTOS QUE SE
PRESENTAN A CONTINUACIÓN:
1. REVELAR A LOS INTERESADOS PERTINENTES CUALQUIER CONFLICTO DE
INTERESES.
2. EN CASO DE CONFLICTO DE INTERESES, ABSTENERSE DE PARTICIPAR EN EL
PROCESO DE TOMA DE DECISIÓN.
3. NO TOMAR DECISIONES BASADAS EN CONSIDERACIONES PERSONALES.
4. NO DISCRIMINAR A OTRAS PERSONAS.
5. APLICAR LAS NORMAS DE LA ORGANIZACIÓN SIN FAVORITISMOS NI PREJUICIOS.
17. LA HONESTIDAD ES NUESTRO DEBER DE COMPRENDER LA VERDAD Y ACTUAR
CON SINCERIDAD. DENTRO DE LAS NORMAS IDEALES HAY QUE CONSIDERAR:
1.PROCURAR COMPRENDER LA VERDAD CON SERIEDAD.
2.TENER SINCERIDAD EN NUESTRAS COMUNICACIONES Y CONDUCTA.
3.PROPORCIONAR INFORMACIÓN PRECISA OPORTUNAMENTE.
4.LAS PROMESAS Y COMPROMISOS QUE FIJAMOS, SON DE BUENA FE.
5.ESFORZARSE POR CREAR UN AMBIENTE SEGURO PARA DECIR LA VERDAD.
18. COMO NORMAS OBLIGATORIAS SE ENCUENTRAN:
1.NO INVOLUCRARSE EN COMPORTAMIENTOS
TENDIENTES A ENGAÑAR A TERCEROS.
2.NO INVOLUCRARSE EN COMPORTAMIENTOS
DESHONESTOS.
19. LA GERENCIA DE PROYECTOS ES LA APLICACIÓN DEL
CONOCIMIENTO, HABILIDADES, HERRAMIENTAS Y
TÉCNICAS PARA CONSEGUIR O EXCEDER LAS
NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS
“STAKEHOLDERS” A TRAVÉS DE UN PROYECTO.
20. UN STAKEHOLDER ES CUALQUIER PERSONA
(EMPLEADO, SOCIO, CLIENTE, ETC.) O EMPRESA QUE
DE ALGUNA FORMA AFECTA O PUEDE SER AFECTADA
POR LAS ACCIONES DE UNA ORGANIZACIÓN CON
RESPECTO A UN PROYECTO. ESO INCLUYE A LOS
TRABAJADORES, SOCIOS, COMPETIDORES, FAMILIAS
DE LOS INVOLUCRADOS Y CLIENTES.
