1. Críticas a la espiritualidad
Los críticos del movimiento espiritual en las organizaciones se centran en tres
cuestiones. La primera se refiere en las bases científicas, ¿Qué es en realidad la
espiritualidad en el lugar de trabajo? En segundo lugar ¿Tienen el derecho de imponer
valores espirituales a sus trabajadores? El Tercero es la parte económica ¿Son
compatibles la espiritualidad y las utilidades? (Robbins & Judge, 2017)
La espiritualidad es el motor de la organización, que tal vez va a baja velocidad, ya que
puede tener malas interpretaciones y miedos, estos generan distanciamiento entre las
personas, sin embargo, un motor de alto desempeño puede motivar al personal
guiándolos a los valores o normas que permiten generar confianza, compromiso, lealtad
y honestidad.
Los altos directivos, no tienen el derecho de imponer valores espirituales en los
trabajadores, porque es una estrategia que busca que los trabajadores sean más
productivos, no necesariamente se requieren rituales religiosos, más bien se requiere
cambios personales, que el espíritu sea el impulsor en la renovación de los
pensamientos, las emociones, las palabras y las acciones de cada persona, para así
superar los desafíos, retos o dificultades en la vida y en el trabajo.
La espiritualidad y las utilidades son compatibles, porque introducir técnicas basadas en
la espiritualidad mejoran la productividad ya que se relaciona de manera positiva con la
creatividad, la satisfacción de los empleados, el desempeño de los equipos y el
compromiso organizacional.
Bibliografía
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Comportamiento organizacional Decimoséptima edición.
México: Pearson Educación .
