7 hábitos de la gente altamente efectiva, la aplicación de estos hábitos en las organizaciones y su importancia para el capital humano. ESTUDIANTE: MARIAGIOVANNA MEGARO PEREZ C.I. V-29.517.063 LICENCIATURA EN RELACIONES INDUSTRIALES ASIGNATURA: ECONOMÍA LABORAL DOCENTE: LUZ ASCENCIO

1. 7 Hábitos de la
Gente Altamente
Efectiva
SEGÚN STEPHEN R. COVEY
la aplicación de estos hábitos en las organizaciones y
su importancia para el capital humano.
MARIAGIOVANNA MEGARO
C.I.V-29.517.063

2. STEPHEN RICHARDS
COVEY
Fué un licenciado en administración de empresas,
escritor, conferenciante, religioso y profesor
estadounidense conocido por ser el autor del libro
superventas: Los siete hábitos de las personas
altamente efectivas.

3. “SI REALMENTE QUIERO
MEJORAR LA SITUACIÓN,
PUEDO TRABAJAR EN LO
ÚNICO SOBRE LO QUE TENGO
CONTROL: YO MISMO”.
-Stephen Covey

4. Para comenzar, debemos tener en cuenta las siguientes definiciones:
ORGANIZACIÓN
es un conjunto de elementos, compuesto
por personas, que actúan e interactúan
entre sí bajo una estructura pensada y
diseñada para que los recursos humanos,
financieros, físicos, de información y
otros, de forma coordinada, ordenada y
regulada por un conjunto de normas,
logren determinados fines, los cuales
pueden ser de lucro o no.
CAPITAL
HUMANO
Es el aumento en la capacidad
de la producción del trabajo
alcanzada con mejoras en las
capacidades de trabajadores.

5. ¿Qué hace la gente
altamente efectiva?
Hacerse altamente efectivo significa hacer cosas
diferentes, cambiar esos paradigmas, teorías,
caracteres, actitudes y por encima de todo desarrollar
principios, que permitan alcanzar la eficacia y eficiencia
en el obrar diario.

6. 1. EL HÁBITO DE LA
PROACTIVIDAD.
Nos da la libertad para poder escoger nuestra
respuesta a los estímulos del medioambiente. En
esencia, es lo que nos hace humanos y nos permite
afirmar que somos los arquitectos de nuestro propio
destino. Este hábito se perfecciona con el segundo.

7. 2. COMENZAR
CON UN FIN EN
MENTE.
Hace posible que nuestra vida tenga
razón de ser y permite que nuestras
acciones estén dirigidas a lo que
verdaderamente es significativo en
nuestras vidas. Y que se perfecciona
con el tercer hábito.

8. 3.PONER PRIMERO
LO PRIMERO.
Una de la principales disciplinas, que consiste en
llevar a cabo lo importante, lo cual nos permite
convertir en realidad la visión que forjamos en el
hábito 2.

9. 4. PENSAR EN
GANAR-GANAR.
Cuestiona la premisa de que la vida es un “juego
de suma cero” donde para que yo gane alguien
tiene que perder.

10. 5. Buscar entender
primero y ser
entendido después.
Podemos decir que es la esencia del respeto a los
demás. Este hábito es la clave de las relaciones
humanas efectivas y posibilita llegar a acuerdos de
tipo Ganar-Ganar.

11. 6. SINERGIZAR.
Consiste en cultivar la habilidad y la actitud de valorar la
diversidad. Las ideas divergentes producen ideas mejores
y superiores a las ideas individuales. El trabajo en equipo y
la innovación son el resultado de este hábito.

12. 7. AFILAR LA
SIERRA.
¿Cuantas veces te renuevas, lees cosas
nuevas, te reciclas? En eso consiste "afilar la
sierra", en usar la capacidad que tenemos
para renovarnos física, mental y
espiritualmente.

13. ¿POR QUÉ SON
IMPORTANTES LOS
7 HABITOS?
Es un instrumento gerencial capaz de aportar
herramientas necesarias para aprender a
conducir la vida de forma efectiva, mediante un
proceso de crecimiento y desarrollo personal e
interpersonal, donde los tres primeros se
orientan hacia el éxito propio, y los siguientes
tres sobre la victoria pública o logros para con el
entorno, y el último hábito sobre la capacidad y
necesidad de mejorar continuamente.

14. LA BASE PARA LA EFECTIVIDAD
ORGANIZACIONAL
Selecciona
proactivamente su rumbo
estratégico.
La misión de la organización
está integrada en la mente y
los corazones de las
personas que forman parte
de la empresa
El personal está facultado
para prevenir y/o corregir
los problemas en su
origen.
Propician el intercambio de
información y la
cooperación entre los
diferentes departamentos
y/o unidades de la
empresa.
Cuentan con sistemas de
información para
mantenerse al tanto de las
necesidades y los puntos de
vista de empleados, clientes,
proveedores, accionistas y la
comunidad donde operan.
Las actividades y los
comportamientos del tipo
ganar/ganar están
sustentados por sistemas
alineados con la misión
organizacional.
Una organización constituida por personas que practican los 7 hábitos cobra las siguientes
características:

15. En él, nos transmite un cambio que se convierte en el motor que alimenta dentro de
nosotros el deseo de mejorar tanto como personas como en nuestro desempeño
profesional. En esencia, el libro lista treinta y dos principios de acción que, una vez
establecidos como hábitos, ayudarán al lector a alcanzar un alto nivel de efectividad en los
aspectos relevantes de su vida. Covey argumenta que dichos hábitos están basados en
principios de carácter ético que son atemporales y universales, a diferencia de los valores.
Para lograr cualquier cambio, primero hay que analizar la situación, realizar un diagnóstico
y después ponernos manos a la obra
IMPORTANCIA EN
EL CAPITAL
HUMANO
Es la parte más importante de cualquier organización.
Hace referencia a la productividad de los trabajadores
dependiendo de la experiencia laboral y de su formación.

16. Email
giovanna.megaro.p@gmail.com
C.I.
V-29.517.063
MARIAGIOVANNA
MEGARO
ECONOMÍA LABORAL RELACIONES
PROF. LUZ ASCENCIO INDUSTRIALES