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Abanca.
Laila González Calvo.
Nº 8.
Índice.
Introducción.
Historia y evolución.
Entrevista.
Empleados y tipos de contrato.
Oficinas.
Departamentos del banco.
Noticias 2017.
Uso de las nuevas tecnologías.
Introducción.
Abanca: es una entidad financiera española con sede en Galicia
filial del banco venezolano Banesco. La entidad
surgió el 14 de septiembre de 2011 bajo la denominación
social NCG Banco, S.A., como resultado del proceso de
segregación del negocio bancario de Nova Caixa Galicia, que a su
vez fue el resultado de la fusión de Caixa Galicia
y Caixa Nova.
Historia y evolución.
ABANCA Corporación Bancaria tuvo su origen en la caja de ahorros Novacaixagalicia, nacida un año antes de la fundación del banco, el 1
de diciembre de 2010.
El 14 de septiembre de 2011, nació NCG Banco, S.A. En su nueva etapa, José María Castellano es el presidente ejecutivo de la entidad y César
González-Bueno Mayer el consejero delegado (primera institución en la historia financiera de Galicia en usar el Gallego).
El 30 de septiembre de 2011, Bruselas autorizó la nacionalización de NCG Banco.
El 19 de octubre de 2011, el banco cambió la rotulación de las oficinas operadas hasta ese momento por Nova Caixa Galicia y lanzó la marca
comercial Novagalicia Banco, bajo el lema Un nuevo banco con los clientes de toda la vida.
El 12 de marzo de 2012, comenzó a operar fuera de Galicia, Asturias y León bajo la denominación comercial EVO Banco. En sus primeras
cuatro semanas de lanzamiento, EVO captó 8.290 clientes y 70 millones de euros.
 El 12 de julio de 2012, se convirtió en el primer banco español que presentó una campaña en los medios de comunicación en las que el Presidente Ejecutivo y el Consejero
Delegado de la entidad pedían personalmente disculpas a sus clientes por las inversiones en ladrillo que las dos cajas que originaron la entidad realizaron durante la época
de la burbuja inmobiliaria en España y por la venta de participaciones preferentes a clientes que no conocían el riesgo de ese producto financiero y que actualmente
reclaman la recuperación de sus ahorros.
 El 19 de julio de 2013, el Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) pasó a controlar el 25,57% de NCG Banco tras el desembolso de 801,7 millones de euros para dar liquidez a
los preferentistas y titulares de deuda subordinada de NCG Banco. El resto de accionistas eran: el FROB, con un 63%; los titulares de híbridos, con un 9%y el propio banco,
con un 2% en autocartera.
 El 9 de septiembre de 2013, se anunció la venta de las oficinas de la marca EVO Banco por parte de NCG Banco a la entidad estadounidense Apollo Global Management.
 El 18 de octubre de 2013, EVO Banco fue inscrito en el Registro Especial de Bancos y Banqueros del Banco de España.
 El 9 de diciembre de 2013, NCG Banco culminó el proceso de transferencia de activos, pasivos, clientes, empleados y servicios a EVO Banco, tres meses después de la firma
del preacuerdo de venta con Apollo European Principal Finance Fund II, un fondo gestionado por entidades filiales de Apollo Global Management. EVO Banco opera desde
entonces con plena autonomía.
 El 18 de diciembre de 2013, se anunció que Banco Etcheverría, filial de Banesco, era el vencedor de la subasta de NCG Banco en la primera fase de la misma tras una
oferta de 1.003 millones de euros, sin ayudas públicas excepto unas garantías adicionales de 275 millones. De esta manera, compró el 88,33% del capital de NCG Banco
que estaba en manos del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) y el Fondo de Garantía de Depósitos (FGD).El Estado cobró 712 millones por su
participación, con lo que las pérdidas para el contribuyente ascendieron a 8.269 millones de euros. El Fondo de Garantía de Depósitos (FGD), por su parte, ingresó 291
millones con la venta, con lo que el sistema financiero asumió unas pérdidas de 511 millones.
 En abril de 2014, Banesco anunció que se suprimiría la marca Novagalicia Banco una vez que se materializara la adquisición de NCG Banco y se sustituiría por una
nueva.
 El 20 de junio de 2014, la Comisión Europea aprobó la venta de NCG Banco y las modificaciones propuestas de su plan de reestructuración.
 El 25 de junio de 2014, se culminó la adquisición y se constituyó el consejo de administración, el cual aprobó la designación del presidente de Banco Etcheverría, Javier
Etcheverría, como presidente de NCG Banco.
 Desde el 27 de junio de 2014, la entidad opera con la marca comercial ABANCA, sustituyendo a la antigua marca Novagalicia Banco.
 El 6 de octubre de 2014, las Juntas Generales de Accionistas de NCG Banco y Banco Etcheverría respaldaron la fusión por absorción de Banco Etcheverría por NCG
Banco.
 El 14 de noviembre de 2014, se produjo la fusión con Banco Etcheverría. La entidad resultante tendría la sede social en Betanzos (La Coruña).
 El 1 de diciembre de 2014, NCG Banco, S.A. cambió su denominación social por ABANCA Corporación Bancaria, S.A.
Entrevista.
P.-Cuéntanos, como es tu experiencia en Abanca?
R.- Muy buena, que voy a decir! Es genial porque te ves rodeada de personas con muchísima experiencia y eso te da una gran oportunidad de
aprender. Además, son personas cercanas y amables que te ayudan a mejorar y ampliar tus conocimientos.
P.-Háblanos de Abanca. Su evolución en estos últimos años, su estado actual, su futuro, etc…
R.-Al comprar la antigua “Nova Caixa Galicia” ampliaron muchísimo su capital. Hoy en día, esto supone un beneficio máximo, por lo tanto
acortan los plazos de pago de las deudas. Abanca sigue ampliando su capital con la compra de la financiera “Banco Pastor”.
Por otra parte tenemos las nuevas tecnologías, que nos ayudan a evolucionar. Por ejemplo el robot R4 (Madrid) que se encarga de las tareas
comerciales (entretener al cliente, decirle a que mesa tiene que ir, indicarle como se quita el ticket del turno…). Además también baila y saca
fotos, lo que hace que el cliente se sorprenda y el tiempo de espera le parezca menor. Esto último hace que se valla más contento.
También existe una oficina “VIP” (A Coruña) en la cuenta tiene que haber un mínimo de 100000 euros y está dirigida por asesores de banca
que ayudan a sus clientes a manejar su dinero de la forma más conveniente.
 P.-Y para terminar, como ves el empleo en España?
R.-Si que es cierto que mejoró muchísimo pero las condiciones
laborales son pésimas. El poco empleo que hay es, generalmente, de
poca calidad (muchas horas de trabajo, sin seguro, sueldo por
debajo del mínimo…). Además el empleo está enfocado a gente
joven, puesto que los empresarios pagan menos de seguro y reciben
ayudas del Estado. Esto deja fuera de juego a las personas entre 40
y 50 años ya que en esta franja de edad los empresarios no reciben
ayudas y el precio del seguro se incrementa.
Empleados.
España
Indefinidos (4047).
ETT (Variable).
Experiencia Abanca
(165).
Becarios (145).
Temporales (200).
Eventual.
Obra y servicio.
Interinidad.
Oficinas.
A 31 de diciembre de 2015, ABANCA contaba con 679 oficinas (de las cuales, 540 se
encontraban en Galicia) así como con 4.562 empleados.
Entre sus oficinas, tenía 4 en Portugal, 1 en Suiza y oficinas de representación
en México, Panamá, Venezuela, Suiza, Alemania, Reino Unido y Francia.
Departamentos del
banco.
Finanzas.
Finanzas. Contabilidad.
Entradas de activos
singulares.
Pasivo.
Seguridad tecnológica
de la información.
• Back office.
• Inteligencia de clientes.
• CPD Instalaciones.
• CAU.
• FSI.
• Morosidad.
• Etc…
Noticias 2017.
Abanca ha obtenido en el primer trimestre de 2017 un resultado neto de 153 millones de euros, lo que supone un
incremento del 98,7% (prácticamente multiplicar por dos) con respecto a los beneficios registrados en el mismo periodo
de 2016. En un comunicado de prensa emitido este martes, el banco
identifica los "fundamentos" de esta ganancia en "un notable incremento de los ingresos recurrentes", con un margen
básico que crece un 10,2%, la inversión en digitalización y la reducción de la morosidad. Esta última, según destaca, con
un 6,5%, le sitúa "entre las mejores entidades del sector en calidad de la cartera". En
el primer trimestre del año, el margen de intereses de Abanca se ha situado en 111,2 millones de euros, lo que representa
un aumento del 14,2% frente a marzo del año anterior. "Este crecimiento se sustenta principalmente en la mejora del
margen comercial y en el ahorro de costes de las emisiones mayoristas", indica.
Hace justo dos semanas, la entidad informó de que el consejo de administración había acordado proceder al pago del
dividendo a sus accionistas por importe total bruto de 61,18 millones de euros, a cuenta de los beneficios del ejercicio
2017. Juan Carlos Escotet se adjudicó el 88,33% del capital de
Novagalicia Banco (NCG) --resultado de la fusión y bancarización de las antiguas cajas de ahorro-- por 1.003 millones de
euros en diciembre de 2013. Desde entonces, ya con Abanca, la entidad aprobó dividendos tanto en 2016 como en 2017
por un valor próximo a 300 millones.
Uso de las
nuevas
tecnologías.
Abanca Pay.
Con la app de Abanca Pay podrás enviar dinero desde tu cuenta a quien quieras, sea
del banco que sea. Solo necesitas tener tu móvil con la app descargada a mano, y saber
el número de teléfono o el correo electrónico de la persona a la que quieres enviarle el
dinero.
Con esos datos, solo tienes que decirnos en la app de Abanca Pay el importe que le
quieres enviar y nosotros nos encargamos del resto. De
manera gratuita, segura e inmediata, es decir, que la persona a la que le estás enviando
el dinero puede tenerlo al instante, sin esperar al día siguiente.
Si la persona a la que le estás enviando el dinero tiene además descargada la app de
Abanca Pay, lo recibirá inmediatamente y su app le avisará. Si aún no la tiene (¿a qué
espera?) podrá recibir el dinero igualmente, y en el momento, pero tendrá que cubrir
unos datos en cuanto le llegue la notificación al móvil.
Al ser una app de Abanca, los pagos y cobros son al momento, sin recargas previas y
con la tranquilidad de siempre. Pero como además está desarrollada con una
tecnología estándar para el sector bancario español, puedes enviarle dinero a clientes
de cualquier entidad, con las mismas garantías de seguridad e inmediatez que te da
Abanca.
4º ESO.
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Abanca, banco gallego con evolución y nuevas tecnologías

  • 2. Índice. Introducción. Historia y evolución. Entrevista. Empleados y tipos de contrato. Oficinas. Departamentos del banco. Noticias 2017. Uso de las nuevas tecnologías.
  • 3. Introducción. Abanca: es una entidad financiera española con sede en Galicia filial del banco venezolano Banesco. La entidad surgió el 14 de septiembre de 2011 bajo la denominación social NCG Banco, S.A., como resultado del proceso de segregación del negocio bancario de Nova Caixa Galicia, que a su vez fue el resultado de la fusión de Caixa Galicia y Caixa Nova.
  • 4. Historia y evolución. ABANCA Corporación Bancaria tuvo su origen en la caja de ahorros Novacaixagalicia, nacida un año antes de la fundación del banco, el 1 de diciembre de 2010. El 14 de septiembre de 2011, nació NCG Banco, S.A. En su nueva etapa, José María Castellano es el presidente ejecutivo de la entidad y César González-Bueno Mayer el consejero delegado (primera institución en la historia financiera de Galicia en usar el Gallego). El 30 de septiembre de 2011, Bruselas autorizó la nacionalización de NCG Banco. El 19 de octubre de 2011, el banco cambió la rotulación de las oficinas operadas hasta ese momento por Nova Caixa Galicia y lanzó la marca comercial Novagalicia Banco, bajo el lema Un nuevo banco con los clientes de toda la vida. El 12 de marzo de 2012, comenzó a operar fuera de Galicia, Asturias y León bajo la denominación comercial EVO Banco. En sus primeras cuatro semanas de lanzamiento, EVO captó 8.290 clientes y 70 millones de euros.
  • 5.  El 12 de julio de 2012, se convirtió en el primer banco español que presentó una campaña en los medios de comunicación en las que el Presidente Ejecutivo y el Consejero Delegado de la entidad pedían personalmente disculpas a sus clientes por las inversiones en ladrillo que las dos cajas que originaron la entidad realizaron durante la época de la burbuja inmobiliaria en España y por la venta de participaciones preferentes a clientes que no conocían el riesgo de ese producto financiero y que actualmente reclaman la recuperación de sus ahorros.  El 19 de julio de 2013, el Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) pasó a controlar el 25,57% de NCG Banco tras el desembolso de 801,7 millones de euros para dar liquidez a los preferentistas y titulares de deuda subordinada de NCG Banco. El resto de accionistas eran: el FROB, con un 63%; los titulares de híbridos, con un 9%y el propio banco, con un 2% en autocartera.  El 9 de septiembre de 2013, se anunció la venta de las oficinas de la marca EVO Banco por parte de NCG Banco a la entidad estadounidense Apollo Global Management.  El 18 de octubre de 2013, EVO Banco fue inscrito en el Registro Especial de Bancos y Banqueros del Banco de España.  El 9 de diciembre de 2013, NCG Banco culminó el proceso de transferencia de activos, pasivos, clientes, empleados y servicios a EVO Banco, tres meses después de la firma del preacuerdo de venta con Apollo European Principal Finance Fund II, un fondo gestionado por entidades filiales de Apollo Global Management. EVO Banco opera desde entonces con plena autonomía.
  • 6.  El 18 de diciembre de 2013, se anunció que Banco Etcheverría, filial de Banesco, era el vencedor de la subasta de NCG Banco en la primera fase de la misma tras una oferta de 1.003 millones de euros, sin ayudas públicas excepto unas garantías adicionales de 275 millones. De esta manera, compró el 88,33% del capital de NCG Banco que estaba en manos del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) y el Fondo de Garantía de Depósitos (FGD).El Estado cobró 712 millones por su participación, con lo que las pérdidas para el contribuyente ascendieron a 8.269 millones de euros. El Fondo de Garantía de Depósitos (FGD), por su parte, ingresó 291 millones con la venta, con lo que el sistema financiero asumió unas pérdidas de 511 millones.  En abril de 2014, Banesco anunció que se suprimiría la marca Novagalicia Banco una vez que se materializara la adquisición de NCG Banco y se sustituiría por una nueva.  El 20 de junio de 2014, la Comisión Europea aprobó la venta de NCG Banco y las modificaciones propuestas de su plan de reestructuración.  El 25 de junio de 2014, se culminó la adquisición y se constituyó el consejo de administración, el cual aprobó la designación del presidente de Banco Etcheverría, Javier Etcheverría, como presidente de NCG Banco.  Desde el 27 de junio de 2014, la entidad opera con la marca comercial ABANCA, sustituyendo a la antigua marca Novagalicia Banco.  El 6 de octubre de 2014, las Juntas Generales de Accionistas de NCG Banco y Banco Etcheverría respaldaron la fusión por absorción de Banco Etcheverría por NCG Banco.
  • 7.  El 14 de noviembre de 2014, se produjo la fusión con Banco Etcheverría. La entidad resultante tendría la sede social en Betanzos (La Coruña).  El 1 de diciembre de 2014, NCG Banco, S.A. cambió su denominación social por ABANCA Corporación Bancaria, S.A.
  • 8. Entrevista. P.-Cuéntanos, como es tu experiencia en Abanca? R.- Muy buena, que voy a decir! Es genial porque te ves rodeada de personas con muchísima experiencia y eso te da una gran oportunidad de aprender. Además, son personas cercanas y amables que te ayudan a mejorar y ampliar tus conocimientos. P.-Háblanos de Abanca. Su evolución en estos últimos años, su estado actual, su futuro, etc… R.-Al comprar la antigua “Nova Caixa Galicia” ampliaron muchísimo su capital. Hoy en día, esto supone un beneficio máximo, por lo tanto acortan los plazos de pago de las deudas. Abanca sigue ampliando su capital con la compra de la financiera “Banco Pastor”. Por otra parte tenemos las nuevas tecnologías, que nos ayudan a evolucionar. Por ejemplo el robot R4 (Madrid) que se encarga de las tareas comerciales (entretener al cliente, decirle a que mesa tiene que ir, indicarle como se quita el ticket del turno…). Además también baila y saca fotos, lo que hace que el cliente se sorprenda y el tiempo de espera le parezca menor. Esto último hace que se valla más contento. También existe una oficina “VIP” (A Coruña) en la cuenta tiene que haber un mínimo de 100000 euros y está dirigida por asesores de banca que ayudan a sus clientes a manejar su dinero de la forma más conveniente.
  • 9.  P.-Y para terminar, como ves el empleo en España? R.-Si que es cierto que mejoró muchísimo pero las condiciones laborales son pésimas. El poco empleo que hay es, generalmente, de poca calidad (muchas horas de trabajo, sin seguro, sueldo por debajo del mínimo…). Además el empleo está enfocado a gente joven, puesto que los empresarios pagan menos de seguro y reciben ayudas del Estado. Esto deja fuera de juego a las personas entre 40 y 50 años ya que en esta franja de edad los empresarios no reciben ayudas y el precio del seguro se incrementa.
  • 10. Empleados. España Indefinidos (4047). ETT (Variable). Experiencia Abanca (165). Becarios (145). Temporales (200). Eventual. Obra y servicio. Interinidad.
  • 11. Oficinas. A 31 de diciembre de 2015, ABANCA contaba con 679 oficinas (de las cuales, 540 se encontraban en Galicia) así como con 4.562 empleados. Entre sus oficinas, tenía 4 en Portugal, 1 en Suiza y oficinas de representación en México, Panamá, Venezuela, Suiza, Alemania, Reino Unido y Francia.
  • 13. Finanzas. Finanzas. Contabilidad. Entradas de activos singulares. Pasivo.
  • 14. Seguridad tecnológica de la información. • Back office. • Inteligencia de clientes. • CPD Instalaciones. • CAU. • FSI. • Morosidad. • Etc…
  • 15.
  • 16. Noticias 2017. Abanca ha obtenido en el primer trimestre de 2017 un resultado neto de 153 millones de euros, lo que supone un incremento del 98,7% (prácticamente multiplicar por dos) con respecto a los beneficios registrados en el mismo periodo de 2016. En un comunicado de prensa emitido este martes, el banco identifica los "fundamentos" de esta ganancia en "un notable incremento de los ingresos recurrentes", con un margen básico que crece un 10,2%, la inversión en digitalización y la reducción de la morosidad. Esta última, según destaca, con un 6,5%, le sitúa "entre las mejores entidades del sector en calidad de la cartera". En el primer trimestre del año, el margen de intereses de Abanca se ha situado en 111,2 millones de euros, lo que representa un aumento del 14,2% frente a marzo del año anterior. "Este crecimiento se sustenta principalmente en la mejora del margen comercial y en el ahorro de costes de las emisiones mayoristas", indica. Hace justo dos semanas, la entidad informó de que el consejo de administración había acordado proceder al pago del dividendo a sus accionistas por importe total bruto de 61,18 millones de euros, a cuenta de los beneficios del ejercicio 2017. Juan Carlos Escotet se adjudicó el 88,33% del capital de Novagalicia Banco (NCG) --resultado de la fusión y bancarización de las antiguas cajas de ahorro-- por 1.003 millones de euros en diciembre de 2013. Desde entonces, ya con Abanca, la entidad aprobó dividendos tanto en 2016 como en 2017 por un valor próximo a 300 millones.
  • 17. Uso de las nuevas tecnologías. Abanca Pay. Con la app de Abanca Pay podrás enviar dinero desde tu cuenta a quien quieras, sea del banco que sea. Solo necesitas tener tu móvil con la app descargada a mano, y saber el número de teléfono o el correo electrónico de la persona a la que quieres enviarle el dinero. Con esos datos, solo tienes que decirnos en la app de Abanca Pay el importe que le quieres enviar y nosotros nos encargamos del resto. De manera gratuita, segura e inmediata, es decir, que la persona a la que le estás enviando el dinero puede tenerlo al instante, sin esperar al día siguiente. Si la persona a la que le estás enviando el dinero tiene además descargada la app de Abanca Pay, lo recibirá inmediatamente y su app le avisará. Si aún no la tiene (¿a qué espera?) podrá recibir el dinero igualmente, y en el momento, pero tendrá que cubrir unos datos en cuanto le llegue la notificación al móvil. Al ser una app de Abanca, los pagos y cobros son al momento, sin recargas previas y con la tranquilidad de siempre. Pero como además está desarrollada con una tecnología estándar para el sector bancario español, puedes enviarle dinero a clientes de cualquier entidad, con las mismas garantías de seguridad e inmediatez que te da Abanca.