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PROCESO
ADMINISTRATIVO
Laura Stefanny Gomez Rojas
NRC:709424
Administración Financiera
Febrero 2020
PRINCIPALES ENFOQUES
ADMINISTRATIVOS
El contexto histórico de la teoría administrativa se puede
describir dentro del siguiente marco de referencia:
•Los Enfoques neoclásicos
•Los Enfoques del Comportamiento Humano
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PROCESO
ADMINISTRATIVO
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ENTORNO Y COMPLEJIDAD DE LAS
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es la implementación de los
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(McAdam y McClelland 2002, p.
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CARACTERISTICAS DE LA
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CONCLUSION
De acuerdo con el tema que tratamos sobre
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  • 1. PROCESO ADMINISTRATIVO Laura Stefanny Gomez Rojas NRC:709424 Administración Financiera Febrero 2020
  • 2. PRINCIPALES ENFOQUES ADMINISTRATIVOS El contexto histórico de la teoría administrativa se puede describir dentro del siguiente marco de referencia: •Los Enfoques neoclásicos •Los Enfoques del Comportamiento Humano •Los Enfoques Cuantitativos •Los Enfoques Modernos Los Enfoques Neoclásicos el cual consiste en identificar las funciones de los administradores y enseguida deducir de ellas los principios fundamentales de la complicidad practica la Teoría del Proceso Administrativo La Organización Burocrática
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  • 4. PROCESO ADMINISTRATIVO O Conjunto de las fases sucesivas de un fenómeno natural o de una operación artificial.
  • 5. ENTORNO Y COMPLEJIDAD DE LAS ORGANIZACIONES
  • 6. O Competividad Se entiende como la relación entre varias entidades, países,.. Para ofrecer el mejor servicio y obtener mayores resultados de forma equiparable con respecto al resto del mundo Ventaja Competitiva. Es una ventaja en algún aspecto que posee una empresa ante otras empresas del mismo sector o mercado , que le permite tener un mejor desempeño que dichas empresas y una posición competitiva en dicho sector
  • 7. NUEVOS MODELOS DE ORGANIZACIÓN •Organización Inteligente •Organización Flexible •Organización Molecular •Organización Virtual •Organización de Aprendizaje •Organización con Responsabilidad Social •Organización Proactiva
  • 8. EMPRENDIMIENTO E INNOVACION Emprendimiento Emprendimiento comunicacional, empresa, planeación, organización, ejecución, control Innovación es la implementación de los resultados de la creatividad” (McAdam y McClelland 2002, p. 113).
  • 9. PROCESOS Y SUBPROCESOS EN LAS ORGANIZACIONES O Procesos Subproceso •Generalidades •Planear •Direccion •hacer •Control •verificar •Planeacion •Actuar
  • 10.
  • 11. CARACTERISTICAS DE LA EFICACIA,EFECTIVIDAD Y EFICIENCIA EN LAS ORGANIZACIONES
  • 12. CONCLUSION De acuerdo con el tema que tratamos sobre las Organizaciones, sus entornos, su complejidad, su estructura y funcionamiento. Me aporto en la parte personal en el tema de emprender y ser innovadores en la vida ya que nos indica el paso a paso de innovar y emprender en la vida siendo competitivos….