PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
Ev aluacion de la capacitacion.copia
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5. Pueden medirse en cuatro categorías
básicas en los resultados de la
capacitación.
6. En primer lugar, hay que evaluar las reacciones de
los aprendices al programa de capacitación.
Mide el grado de satisfacción de los aprendices
respecto al curso. Se valoran variables tales como
la aplicabilidad de los contenidos, la idoneidad del
instructor, el aula, etc.
7. Mide el grado en que se incrementó un
conocimiento o habilidad. Se realiza a
través de test, evaluaciones y
observaciones. Requiere el diseño de
indicadores claros y preguntas
específicas en relación a los objetivos de
aprendizaje planteados.
8. Luego se debe preguntar si el
comportamiento de los aprendices en el
trabajo cambio debido al programa de
capacitación. Se implementa a través de
observaciones y entrevistas.
9. Por ultimo, aunque mas importante,
necesita preguntarse lo siguiente:
¿Qué resultados finales se alcanzaron en
términos de los objetivos de capacitación
previamente establecidos?
12. DEPARTAMEN
TO
IDENTIFICACION
DEL PROBLEMA
HIPOTESIS SOLUCION TIEMPO
VF
GERENCIA
D.PDISEÑO
D.P DE
ORDENES
Falta de autoridad
Desperdicio de
materia prima
(acero)
Toma de ordenes a
clientes comerciales
y clientes
industriales
No son
tomadas, sus
decisiones
en practica
Trabajo
independient
e
Trabajo
independient
e
Reuniones
conferencias, juntas,
salidas etc.
conferencias de
trabajo en equipo,
manejo de la materia
prima a diseñadores
y Ing.
Capacitaciones
con materiales
físicos y tecnológicos
MENSUA
L
SEMANA
L
SEMEST
RALPER
SONAL
NUEVO
13. Capacitaciones hechas por los mismos
empleados.
No utilizar materiales físicos y tecnológicos
como videos, documentación etc.
No hacer capacitaciones frecuentemente pues
las empresas van evolucionando y el personal
va cambiando.
14. Organizar capacitaciones, y conferencias mensual o
semestralmente.
Organizar reuniones entre el presidente de la compañía,
Ing., Diseñadores. etc.
Las capacitaciones, y conferencistas las deben hacer
personas preparadas en el tema.
Materiales e insumos (videos y documentos)
Fomentar el trabajo en equipo.
Organizar capacitaciones en otras instituciones u empresas.
15. PROPÓSITO:
Establecer métodos prácticos para
el desarrollo de un programa
utilizando diferentes tipos de
capacitación para lograr un buen
proceso de formación y desarrollo
de los empleados.
16. Debemos estar bien informados y
familiarizados con los métodos y
temas de capacitación.
Se realiza de acuerdo a el área de
trabajo de cada empleado y a la
necesidad de la empresa.
17. Cuando se trata de capacitar en una
empresa lo primero que debemos
saber, que los empleados son el
recurso humano más valioso cuando
se trata de información y desarrollo
hay diferentes métodos.
APRENDIZAJE: Se trata de unir
empleados experimentados con
nuevos, para logar que el nuevo
empleado aprenda la forma correcta
de hacer su trabajo.
18. SEMINARIOS Y CURSOS:
Brindan a los empleados información
sobre el trabajo que van a desarrollar
para lograr un buen desempeño y
rendimiento en las diferentes
actividades asignadas.
19. FORMACIÓN EN LÍNEA:
Algunas empresas utilizan la tecnología para
su beneficio y capacitan a sus empleados
atreves de cursos en línea .
20. Por mas cómodo que te sientas durante el tiempo
que dure tu jornada laboral, los músculos de tu
cuerpo se recienten ante la falta de movimiento,
de ahí proviene el padecimiento de enfermedades
como el síndrome del túnel carpiano, desgarres
musculares, problemas visuales, entre otros.
Por este motivo, a continuación te presentamos
algunos ejercicios para realizar durante las
pausas activas en tu trabajo:
21. ● Parpadea varias veces hasta que los
parpados se vuelvan húmedos.
● Frota tus manos para calentarlas y luego
ponlas en tus ojos cerrados.
22. ● Flexiona la cabeza intentando tocar tu pecho
con el mentón, en esta posición, lleva
suavemente el mentón al lado derecho por 10
segundos y luego hacia el lado izquierdo.
● Coloca la mano derecha sobre la cabeza y
cerca a la oreja izquierda, inclina la cabeza
ayudándote con la mano hasta sentir una leve
tensión en el lado izquierdo del cuello. Sostener
por diez segundos y luego llevar la cabeza al
centro para repetir el ejercicio en el lado
contrario. Tres veces cada lado.
23. ● Con los brazos relajados a ambos lados del cuerpo,
eleva ambos hombros como intentando tocar las orejas
al mismo tiempo. Sostener por cinco segundos y
descansa.
● Coloca tu mano izquierda detrás del cuello, después
pasa la mano derecha por encima de la cabeza
tomando el codo del brazo izquierdo y empujándolo
hacia atrás. Sostener por cinco segundos y descansa.
● Con los brazos estirados a los lados del cuerpo, con
las manos empuñadas, dibuja simultáneamente cinco
círculos grandes hacia adelante y en forma pausada .
Repetir hacia atrás.
24. ● Flexiona los codos dejando las palmas de
las manos hacia abajo, empuña tus manos
y dibuja círculos con las muñecas de
forma pausada. Realiza cinco veces hacia
afuera y cinco veces hacia adentro.
● Empuña tus manos de manera fuerte y
ábrelas estirando y separando los dedos
con una leve tensión. Sostener cada
movimiento por cinco segundos.
25. ● Entrelaza las manos por detrás de la espalda
y empuja suavemente hacia abajo
manteniendo la espalda recta hasta sentir una
leve tensión. Sostener por cinco segundos.
● De pie, con la espalda recta, levanta tu rodilla
derecha y abraza la con ambos brazos.
Mantener por diez segundos y cambiar.
