Este documento analiza si el enfoque de los "ecosistemas emprendedores" puede ser útil para impulsar el emprendimiento en la Subbética Cordobesa. Identifica los agentes clave en la región, como ayuntamientos, universidades y asociaciones empresariales, y elementos como las relaciones, la educación y la financiación. Propone fortalecer la comunicación entre agentes, mejorar la coordinación de instituciones y fomentar compromisos compartidos para aprovechar mejor el potencial emprendedor del territorio.
1. TRABAJO PROFESIONAL FIN DE MÁSTER EN
DESARROLLO RURAL TERRITORIAL
UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
LA SUBBÉTICA CORDOBESA BAJO UN PRISMA DE
ECOSISTEMA EMPRENDEDOR
Lidia GIL AGUILERA
Director : Dr. José Emilio GUERRERO GINEL
Diciembre 2012
Córdoba,
Diciembre 2012
2. ESTRUCTURA
INTRODUCCIÓN
Justificación
Objetivos
CONTEXTO
Ecosistemas Emprendedores
LA SUBBÉTICA CORDOBESA BAJO UN PRISMA DE
ECOSISTEMA EMPRENDEDOR
Agentes
Elementos Clave
Sugerencias para el Futuro
CONCLUSIONES
3. JUSTIFICACIÓN
• La preocupación por construir y gestionar un
medio rural sostenible.
• El impacto de las políticas dirigidas hacia la
diversificación económica en el medio rural
(europeas, estatales y autonómicas).
• La pérdida de tejido productivo
• Nuevas estrategias para la creación de
empresas y la diversificación del medio rural.
• Necesidad de creación nuevas empresas.
• La importancia de mejorar el capital relacional.
4. OBJETIVO GENERAL
COMPROBAR SI LAS IDEAS Y LAS PRÁCTICAS
QUE SUSTENTAN EL PLANTEAMIENTO DE
LOS LLAMADOS “ECOSISTEMAS
EMPRENDEDORES” SON ÚTILES PARA SU
IMPULSO EN EL ÁMBITO DE UN GRUPO DE
ACCIÓN LOCAL
5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1. Hacer una análisis de los sistemas de
emprendimiento
2. Generar una reflexión en todos los ámbitos que
componen el “ecosistema emprendedor”
3. Identificar y caracterizar los actores del territorio
que pueden jugar un papel relevante en el
“ecosistema emprendedor”.
4. Identificar puntos críticos para la activación del
“ecosistema emprendedor”
5. Realizar algunas propuestas en el marco
concreto de la Subbética
6. ECOSISTEMAS EMPRENDEDORES
• Territorio
• Capital relacional
• Creación de valor a través del
conocimiento.
• Compromisos y valor compartido.
7. ECOSISTEMAS EMPRENDEDORES
POLÍTICO
FINANCIACIÓN MERCADOS
EMPRENDIMIENTO
CAPITAL
HUMANO CULTURAL
SOPORTES
9. AGENTES DEL “ECOSISTEMA” EN SUBBÉTICA
UE Junta Gobierno
Capital Ind. Turismo
Entds. Pcas. Diputación Mancomunidad
riesgo Ind. Frío industrial
Subven y ayudas Ayuntamientos
S
Ind. Agroalimentaria
RE
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DO
Ind. Madera
IG
M
MI
Cajas Bancos
YA Ind. Textil
SU
A
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ILI
CO
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Empresas de éxito
FA
EMPRENDIMIENTO
POB
CEIP e Institutos
Medios de comunicación
E.O. Idiomas
LA
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UNED Asocs. civiles
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UCO OTROS
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Personas de prestigio
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Loyola
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IFAPA
ida
org. locales
CEMER GDR
de
Teleco cades para desarrrollo
s
Logística citta Asocs. empresariales
Energía citma
Prof. gestión Cámara
10. ELEMENTOS CLAVE
• Creación de relaciones
• Actitud y cultura emprendedora
• Sistema de educación-formación
• Diversificación de la estructura
financiera
• Dimensión internacional
11. SUGERENCIAS PARA EL FUTURO
• Creación de canales, foros y mecanismos que permitan
la comunicación cotidiana y que permita actuaciones y
compromisos en común.
• Mitigar el solape de las distintas instituciones
incrementar sus sinergias y mejorar la coordinación
entre ellas
• Establecer relaciones con la población de la comarca
que se encuentra estudiando en la Universidad
• Impulsar acciones para adoptar compromisos entre los
diferentes agentes.
12. CONCLUSIONES (I)
• El medio rural requiere aún reflexión y
políticas de impulso que permitan una cultura
emprendedora.
• El emprendimiento es mucho más que
creación de empresas.
• Es necesario elaborar itinerarios, hitos y
procedimientos que impulsen el
emprendimiento.
13. CONCLUSIONES (II)
• La comarca de la Subbética no funciona como
“Ecosistema Emprendedor”
• El paradigma de “ecosistema emprendedor”
se muestra adecuado para impulsar la
construcción, gestión y gobernanza del
territorio de la Subbética.