El documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de los proyectos. Explica que la gerencia de proyectos garantiza la planificación estratégica para optimizar los procesos involucrados en un proyecto y dar cumplimiento al mismo. Además, describe que un proyecto surge de una necesidad, es gradual, involucra a toda la organización y aporta al plan estratégico de la organización. Finalmente, resume que el ciclo de vida de un proyecto incluye fases iniciales, intermedias y

1. UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAPA CONCEPTUAL : LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
CATEDRA GERENCIA DE PROYECTOS DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
FACULTAD DE EDUCACION
INTEGRANTE
LILIANA ARISMENDY GONZALEZ
DOCENTE
RAFAEL RICARDO MANTILLA GUIZA
MAGISTER EN TECNOLOGIA Y MEDIOS INNOVADORES

2. GERENCIA DE
PROYECTOS
GARANTIZA LA PLANIFICACIÓN
ESTRATEGICA PARA OPTIMIZAR LOS
PROCESOS INVOLUCRADOS EN UN
PROYECTO DANDO CUMPLIMIENTO AL
MISMO
CARACTERIATICAS DE
UN PROYECTO
CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
ESTRUCTURA DE LA
ORGANIZACIÓN
SURGE DE UNA
NECESIDAD Y BUSCA DAR
SOLUCIÓN A LA MISMA
ES GRADUAL
ENTREGA RESULTADOS
INVOLUCRA A TODA LA
ORGANIZACIÓN.
APORTA AL
PLANESTRATEGICO DE
LA ORGANIZACIÓN.
FASE INICIAL
FASE INTERMEDIA
FASE FINAL
INCLUYE:
RECURSOS
TIEMPOS DE
ENTREGA
RESPONSABLES
RESULTADOS
DIRECCIÓN
GENERAL
DIRECTORES DE
PROYECTOS.
(SEGÚN LAS
NECESIDADES DEL
MISMO.
EQUIPOS DE
PROFESIONALES
CICLO PHRA (PLANIFICAR, HACER, REVISAR ACTUAR)
RESULTADO

3. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Navas, T. GERENCIA DE PROYECTO DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS DE I+ D,
CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE DE PROYECTOS.
Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16. Recuperado de:
Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol de Gerente de
Proyectos.