La gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra recursos para ejecutar y terminar proyectos de manera exitosa. Los proyectos siguen ciclos de vida que consisten en fases como iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre. La gerencia de proyectos involucra a los interesados, define los procesos de dirección como planificar, hacer, revisar y actuar, y depende del tipo de organización y método de desarrollo utilizado.

1. UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CVUDES
MODULO: GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
PRESENTADO POR: MARIA SULIETH DAGUA VELASCO Y MILLER FREDDY REY MUÑOZ
DOCENTE: ADRIANA ROCIO LIZCANO DALLOS
OCTUBRE 16 DE 2018

2. Se debe considerar
GERENCIA DE
PROYECTOS
es
Disciplina que organiza y
administra recursos para
ejecutar y terminar proyectos
PROYECTOS
Eventos secuenciales para
alcanzar un objetivo ó dar
solución a un problema
CICLOS DE VIDA
GENERALIDADES
DEL PROYECTO
PROCESOS DE
DIRECCION
Debe darse como
son
Sus grupos son
Ciclo Rotativo
• Planificar
• Hacer
• Revisar
• Activar
• Iniciación
• Planificación
• Ejecución
• Seguimiento
• Control
• Cierre
Involucra Es Esta ligado Definen Depende de
Interesados
Quienes
participan
del proyecto
Conjunto
de las
fases
Que son
Al tipo de
organización
• El trabajo
a realizar.
• Tiempo de
entrega.
• Responsab
les
Organización Funcional Clásica
Organización con estructura
matricial combinada.
Se debe considerar
Fase de
iniciación
Ciclo Rotativo
Acta de
iniciación
Planificación
de integración
Planificación
de alcance
Planificación
de tiempo
Planificación
de costos
• Estimación de
costos.
• Determinación
del presupuesto.
• Control de
costos.
• Diagrama
de red.
• Ruta critica
• Diagrama
de Gantt
Que son
Características
del proyecto
Debe tenerDebe ser
Coherente,
incluyente y
evaluado
periódicamente
• Se logre el objetivo.
• Inexistencia de la
necesidad.
• Se cancele el proyecto.
Método de
desarrollo
Modelo
PMBOK 2008
Entorno
Dirección
General
Tener
• Planificar
• Organizar
• Seleccionar
personal
• Ejecutar y
controlar
• Gestión
financiera
• Contabilidad
• Compras y
ventas.
• Contratos
• Logística
• Planificación
TIC
Comunicación
afectiva y
asertiva
Para que haya
Relación entre
todos los
participantes
Por lo tanto se encarga de
son
Se debe considerar
Debe arrojar
Que son
Tipos
Compuesta por
Debe
tener
Debe
arrojar
Estructura de
la
organización
Organización Con estructura
matricial fuerte
Organización con estructura
matricial equilibrada.
Organización Con estructura
matricial débil
Organización Orientada o
proyectos
Desde el
principio
asta que
Se recomienda
Debe
contar conQue debe
Duración
• Socio
cultural.
• Internaci
onal
político
• Físico
Puede ser