En archivo, ensayo argumentativo sobre "La Gerencia estratégica en las organizaciones."

1. Lisandri Valdez
Especialización en RRHH
Gestión estratégica de talento humano
Ensayo argumentativo
La estrategia en las Organizaciones
Gestión, Consiste en administrar de forma efectiva un conjunto de actividades en una
organización; sin embargo, La estrategia se puede definir como el conjunto de
acciones que son planificadas de manera tal que contribuyan a lograr un fin u objetivo
determinado, Tomando esto en consideración podemos decir que las organizaciones
están formadas por un grupo de personas que a través de procesos previamente
estructurados persiguen un proyecto en común.
“La Gerencia Estratégica puede definirse como la formulación, ejecución y evaluación
de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos. La formulación de
estrategias incluye la identificación de las debilidades y fortalezas internas de una
organización, la determinación de sus amenazas y oportunidades externas la
formulación de la misión de la compañía, la fijación de objetivos, el desarrollo de
estrategias alternativas, el análisis de dichas alternativas y la decisión de cuáles
escoger. La ejecución de estrategias requiere que la firma establezca metas, diseñe
políticas, motive a sus empleados y asigne recursos de tal manera que las estrategias al
formularlas puedan ser llevadas a cabo en forma exitosa. La evaluación de estrategias
comprueba los resultados de la ejecución y formulación”. David Fred (1994).
Lo primero que se debe tomar en cuenta para dirigir estratégicamente una
organización es tener claramente definidos los objetivos, cual es la misión y visión, a
donde queremos llegar y que queremos logar, precisar las áreas claves de la
organización ubicando gente capacitada y experimentada que fortalezcan los valores
comparando las habilidades y conocimientos específicos de los colaboradores para
puntualizar cuál de ellos es el más capaz para ser ubicado en los cargos claves, esto,
alineado a los procesos y estructura. Siempre se debe hacer un estudio interno y
externo de la misma a través de una matriz, evaluando las fortalezas, amenazas,
oportunidades y debilidades que pudieran perjudicar las operaciones normales de la
organización.
En conclusión, realizar ajustes, efectiva distribución de personal, diagnósticos
periódicamente, tener claro la misión, visión y objetivos agregando valor al trabajo
continuo pudiéramos decir que es la clave para gestionar estratégicamente una
organización.