La administracion en el mercado

1. LA ADMINISTRACIÓN

2. El objeto de estudio de la Administración son las organizaciones.

3. ¿QUÉ ES UNA ORGANIZACIÓN?
Una organización es un sistema social
formado por un grupo de personas
enfocadas en un objetivo en común a
lograr dentro de un tiempo, espacio y
cultura determinada. En toda organización
se plantean normas, metas y ejes que
ayudan a lograr la misión.
Es la manera en la que se organiza a
colaboradores, líderes, etc., para lograr los
objetivos generales de las organizaciones.

4. ¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN?
Manera de integrar las organizaciones o
parte de ella, encargada de gestionar,
organizar, dirigir y asignar recursos
eficientemente, para lograr un objetivo
determinado.
La administración dentro de una
empresa tiene el papel de gestionar
adecuadamente los activos
empresariales para alcanzar el objetivo
que plantea la organización.

5. IMPORTANCIA DE ADMINISTRACIÓN:
La importancia de la administración
se ve en que está imparte efectividad
a los esfuerzos humanos. Ayuda a
obtener mejor personal, equipo,
materiales, dinero y relaciones
humanas. Se mantiene al frente de
las condiciones cambiantes y
proporciona previsión y creatividad.

6. ¿QUIÉNES SON LOS GERENTES?
El gerente es la persona que
ocupa el cargo de dirección de una
empresa o un área específica. Es
responsable de planear y dirigir el
trabajo de un grupo de individuos,
de monitorear su desempeño y
tomar acción correctiva cuando es
necesario.

7. ROLES: HABILIDADES:
1. Proyectar
2. Planificar
3. Fortalecer
4. Optimizar
5. Evaluar
6. Dialogar
1. Iniciativa
2. Organización
3. Pensamiento critico
4. Liderazgo
5. Comunicación afectiva

8. 1. Proyectar el futuro de la empresa u organización: para conseguirlo debe trazar los objetivos
empresariales y conseguir que el personal los asuma como propios.
2. Planificar una vez trazada la meta: el gerente debe planificar estratégicamente los pasos que van a seguir
para cumplir con los objetivos propuestos.
3. Fortalecer la productividad: para ello se debe capacitar de manera permanente al personal e identificar las
fortalezas de cada uno de los miembros de la organización para que desempeñen un mejor trabajo.
4. Optimizar los recursos con los que cuenta la organización, de manera que sean utilizados de manera
eficiente.
5. Evaluar de manera permanente los resultados del equipo con el objetivo de corregir las deficiencias y
mejorar los procesos para cumplir con los objetivos.
6. Dialogar permanentemente con los miembros de la organización.
ROLES:

9. 1. Iniciativa: Una de las tareas principales de un gerente es la de tomar decisiones en
favor de la empresa, partiendo siempre de los lineamientos éticos y profesionales
trazados por la misma.
2. Organización: La organización y la planificación serán clave para acceder a un
puesto gerencial y llevarlo a cabo de manera exitosa, buscando de manera
constante soluciones efectivas.
3. Pensamiento crítico: El pensamiento crítico es una de las habilidades gerenciales
más solicitadas por las empresas, ya que es gracias a él que se hace un uso
adecuado de los recursos y se busca, en todo momento, el bien de todas las partes
que componen a un corporativo.
HABILIDADES:

10. 4. Liderazgo: Entre las habilidades gerenciales destaca, principalmente, la
capacidad de liderazgo, por medio de la cual el gerente motivará a los
colaboradores para plantear metas en común y trabajar en equipo para
alcanzarlas.
5. Comunicación efectiva: Sin duda, la comunicación efectiva se encuentra
en la lista de habilidades gerenciales que nunca pueden faltar, pues es a
partir de ella que se genera un entorno laboral idóneo, en el que predomina
el respeto, la colaboración y la motivación.

11. ¿POR QUÉ ESTUDIAR ADMINISTRACIÓN?
Te permite adquirir conocimientos
específicos de las diversas áreas, así
como desarrollar múltiples habilidades
basadas en el liderazgo, negociación,
comunicación y toma de decisiones,
todo esto con la finalidad de lograr una
gestión y organización óptima de
cualquier compañía.

13. GRACIAS POR TU ATENCIÓN