La gerencia estratégica se ocupa de formular e implementar la estrategia de una empresa para enfrentar la incertidumbre, complejidad y conflictos organizativos. Es importante el trabajo en equipo y el liderazgo para promover la creatividad y lograr los objetivos mediante un análisis DOFA y la planeación estratégica.

1. GERENCIA
ESTRATEGICA

2. ¿QUE ES?
• se ocupa de formular e implantar la estrategia,
movilizando los recursos de la empresa y
abordando la creciente complejidad de las
empresas y del entorno.

3. CARACTERÍSTICAS
• la incertidumbre sobre el entorno, el comportamiento de los competidores
y las preferencias de los clientes,
• la complejidad derivada de las distintas formas de ver el entorno, la
interrelación del entorno con la empresa, y
• los conflictos organizativos entre los que toman las decisiones y los que se
afectados por ellas.

4. IMPORTANCIA DE LA
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
• El proceso de dirección estratégica está afectado por los valores y las
expectativas de los líderes empresariales y de los grupos que se relacionan
con la empresa y que tratan de influir en ese proceso.
• Las condiciones de incertidumbre, complejidad y conflicto en los que se
enmarca el proceso de dirección estratégica hacen difícil articular este
proceso.

5. FACTORES IMPORTANTES
PARA LA DIRECCIÓN
• TRABAJO EN EQUIPO: Un equipo es una unidad
formada por dos o más personas con habilidades
complementarias que se comprometen en un propósito
común y fijan objetivos y expectativas de desempeño.

6. LIDERAZGO EN UN
EQUIPO
• El liderazgo es el proceso de realización de un grupo de
personas, convirtiéndolo en un equipo que genera
resultados. Es la capacidad para motivar e influir en los
miembros del equipo, de una manera ética y positiva de
contribuir voluntariamente y con entusiasmo para lograr
los objetivos del equipo y la organización.

7. CÓMO ALENTARLA
CREATIVIDAD DEL EQUIPO
• Proporcione recursos adecuados y de buena calidad
• Ofrezca reconocimiento y recompensas adecuados
• Ofrezca flexibilidad y una cantidad mínima de estructura
• Proporcione tiempo libre

8. FUNDAMENTAL HACER UN
ANÁLISIS DOFA
• el análisis DOFA ayuda a determinar si la organización
está capacitada para desempeñarse en su medio. Cuanto
más competitiva en comparación con sus competidores
esté la empresa, mayores probabilidades tiene de éxito.

9. REALIZAR UNA PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA
• La planeación estratégica es el proceso mediante el
cual quienes toman decisiones en una organización
obtienen, procesan y analizan información
pertinente, interna y externa, con el fin de evaluar
la situación presente de la empresa.

10. PRESENTADO POR
CRISTIAN ANDRES GAMBA