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SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL
CAPITULO 3 Y 4
Maestrante
Hilda Lizeth Zeron
San Pedro Sula
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS
Capitulo 3
Sistemas de información, organizaciones
y estrategia
LA RELACIÓN DE DOS VÍAS ENTRE LAS ORGANIZACIONES
Y LA TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN
Organizacione
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Tecnología
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Una organización es una estructura social formal y estable, que toma los recursos del entorno y los procesa para
producir salidas. Esta definición técnica se enfoca en tres elementos de una organización.
El capital y la mano de obra son los factores primarios de producción proporcionados por el entorno.
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IMPACTO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
SOBRE LAS ORGANIZACIONES Y EMPRESAS DE
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IMPACTOS ECONÓMICOS
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SOBRE LAS ORGANIZACIONES Y EMPRESAS DE
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USO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
PARA LOGRAR UNA VENTAJA COMPETITIVA
En el modelo de fuerzas competitivas de Porter, la posición estratégica de la empresa y sus tácticas se
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no sólo mediante la competencia directa tradicional, sino también mediante otras cuatro fuerzas en el
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MODELO DE FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER
USO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
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ESTRATEGIAS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LIDIAR CON LAS FUERZAS
COMPETITIVAS
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NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS HABILITADOS POR LA TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN (TI) QUE PROVEEN
UNA VENTAJA COMPETITIVA
USO DE LOS SISTEMAS PARA LOS ASPECTOS
GERENCIALES
DE LA VENTAJA COMPETITIVA
El uso exitoso de los sistemas de información para lograr una ventaja competitiva es desafiante; además
requiere de una coordinación precisa de tecnología, organizaciones y administración.
• Sostener la ventaja competitiva
• Alinear la TI con los objetivos de negocios
• Administrar las transiciones estratégicas
Capitulo 4
Aspectos éticos y sociales en
los sistemas de información
COMPRENSIÓN DE LOS ASPECTOS ÉTICOS Y
SOCIALES RELACIONADOS CON LOS SISTEMAS
UN MODELO PARA PENSAR SOBRE LOS ASPECTOS ÉTICOS, SOCIALES Y POLÍTICOS
El dilema ético al que usted se puede enfrentar como gerente de sistemas de información se refleja por lo
general en el debate social y político.
La introducción de nueva tecnología de la información tiene un efecto de onda, el cual genera nuevos aspe
éticos, sociales y políticos con los que debe lidiar en los niveles individual, social y político.
LA ÉTICA EN UNA SOCIEDAD DE INFORMACIÓN
PRINCIPIOS ÉTICOS CANDIDATOS
1. Haga a los demás lo que quiera que le hagan a usted
(la Regla dorada).
2. Si una acción no es correcta para que todos la tomen, no es
correcta para nadie (Imperativo categórico de Emmanuel Kant).
3. Si no se puede tomar una acción en forma repetida, no es correcto
tomarla de ningún modo (Regla del cambio de Descartes).
4. Tome la acción que obtenga el valor más alto o grande (Principio
utilitarista).
5. Tome la acción que produzca el menor daño o el menor costo
potencial (Principio de aversión al riesgo).
6. Suponga que casi todos los objetos tangibles e intangibles le pertenecen
a alguien más, a menos que haya una declaración específica de lo
contrario (ésta es la Regla ética de “no hay comida gratis”).
LAS DIMENSIONES MORALES DE LOS SISTEMAS
DE INFORMACIÓN
Soluciones técnicas
Ahora existen herramientas para ayudar a los usuarios a determinar el tipo de datos personales
que los sitios Web pueden extraer. La Plataforma de Preferencias de Privacidad, conocida
como P3P, permite la comunicación automática de las políticas de privacidad
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Una patente otorga al propietario un monopolio exclusivo sobre las ideas detrás de una invención
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Sig 3 4

  • 1. SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL CAPITULO 3 Y 4 Maestrante Hilda Lizeth Zeron San Pedro Sula UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS
  • 2. Capitulo 3 Sistemas de información, organizaciones y estrategia
  • 3. LA RELACIÓN DE DOS VÍAS ENTRE LAS ORGANIZACIONES Y LA TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Organizacione s Tecnología de la información Factores mediadores: • Entorno • Cultura • Estructura • Procesos de negocios • Políticas • Decisiones gerenciales Una organización es una estructura social formal y estable, que toma los recursos del entorno y los procesa para producir salidas. Esta definición técnica se enfoca en tres elementos de una organización. El capital y la mano de obra son los factores primarios de producción proporcionados por el entorno. La organización (empresa) transforma estas entradas en productos y servicios en una función de producción.
  • 4. IMPACTO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN SOBRE LAS ORGANIZACIONES Y EMPRESAS DE NEGOCIOS IMPACTOS ECONÓMICOS
  • 5. IMPACTO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN SOBRE LAS ORGANIZACIONES Y EMPRESAS DE NEGOCIOS IMPACTOS ORGANIZACIONALES Y DEL COMPORTAMIENTO
  • 6. USO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LOGRAR UNA VENTAJA COMPETITIVA En el modelo de fuerzas competitivas de Porter, la posición estratégica de la empresa y sus tácticas se determinan no sólo mediante la competencia directa tradicional, sino también mediante otras cuatro fuerzas en el entorno de la industria: nuevos participantes en el mercado, productos sustitutos, clientes y proveedores. MODELO DE FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER
  • 7. USO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LOGRAR UNA VENTAJA COMPETITIVA ESTRATEGIAS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LIDIAR CON LAS FUERZAS COMPETITIVAS Liderazgo de bajo costo Enfoque en nichos de mercado NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS HABILITADOS POR LA TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN (TI) QUE PROVEEN UNA VENTAJA COMPETITIVA
  • 8. USO DE LOS SISTEMAS PARA LOS ASPECTOS GERENCIALES DE LA VENTAJA COMPETITIVA El uso exitoso de los sistemas de información para lograr una ventaja competitiva es desafiante; además requiere de una coordinación precisa de tecnología, organizaciones y administración. • Sostener la ventaja competitiva • Alinear la TI con los objetivos de negocios • Administrar las transiciones estratégicas
  • 9. Capitulo 4 Aspectos éticos y sociales en los sistemas de información
  • 10. COMPRENSIÓN DE LOS ASPECTOS ÉTICOS Y SOCIALES RELACIONADOS CON LOS SISTEMAS UN MODELO PARA PENSAR SOBRE LOS ASPECTOS ÉTICOS, SOCIALES Y POLÍTICOS El dilema ético al que usted se puede enfrentar como gerente de sistemas de información se refleja por lo general en el debate social y político. La introducción de nueva tecnología de la información tiene un efecto de onda, el cual genera nuevos aspe éticos, sociales y políticos con los que debe lidiar en los niveles individual, social y político.
  • 11. LA ÉTICA EN UNA SOCIEDAD DE INFORMACIÓN PRINCIPIOS ÉTICOS CANDIDATOS 1. Haga a los demás lo que quiera que le hagan a usted (la Regla dorada). 2. Si una acción no es correcta para que todos la tomen, no es correcta para nadie (Imperativo categórico de Emmanuel Kant). 3. Si no se puede tomar una acción en forma repetida, no es correcto tomarla de ningún modo (Regla del cambio de Descartes). 4. Tome la acción que obtenga el valor más alto o grande (Principio utilitarista). 5. Tome la acción que produzca el menor daño o el menor costo potencial (Principio de aversión al riesgo). 6. Suponga que casi todos los objetos tangibles e intangibles le pertenecen a alguien más, a menos que haya una declaración específica de lo contrario (ésta es la Regla ética de “no hay comida gratis”).
  • 12. LAS DIMENSIONES MORALES DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Soluciones técnicas Ahora existen herramientas para ayudar a los usuarios a determinar el tipo de datos personales que los sitios Web pueden extraer. La Plataforma de Preferencias de Privacidad, conocida como P3P, permite la comunicación automática de las políticas de privacidad entre un sitio de comercio electrónico y sus visitantes. Patentes Una patente otorga al propietario un monopolio exclusivo sobre las ideas detrás de una invención durante 20 años. Desafíos para los derechos de propiedad intelectual Los medios digitales difieren de los libros, periódicos y otros medios en términos de facilidad de duplicación; facilidad de transmisión, facilidad de alteración; dificultad en la clasificación de una obra de software como un programa, libro o incluso música; compactibilidad; lo cual facilita el robo, y dificultades para establecer la unicidad.