Las organizaciones y los sistemas de infromacion gerencial

1. SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
Universidad tecnológica de Honduras
Catedrático: Moisés Molina
Asignatura: Sistemas de información gerencial
Alumno: Melvin Adalid Turcios Orellana
Cuenta: 201920030099
Fecha: 17/8/19

2. SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
Organizaciones y sistemas de información
Los sistemas de información y las
organizaciones influyen entre sí.
Los gerentes crean sistemas de
información para dar servicio a los
intereses de la empresa de
negocios. Al mismo tiempo, la
organización debe estar consciente
y abierta a las influencias de los
sistemas de información, para
beneficiarse de las nuevas
tecnologías.

3. SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
Relación de dos vías entre las organizaciones y la tecnología de
información

4. SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
Organización
Una organización es una estructura
social formal y estable, que toma los
recursos del entorno y los procesa para
producir salidas. Esta definición técnica
se enfoca en tres elementos de una
organización. El capital y la mano de
obra son los factores primarios de
producción proporcionados por el entorno

5. SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
Características de las organizaciones modernas
 Rutinas y procesos de negocios
 Políticas organizacionales
 Cultura organizacional
 Entorno Organizacional
 Estructura organizacional

6. SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
El entorno y la organización tienen una relación reciproca

7. SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
Impacto de los sistemas de información en las
organizaciones y empresas de negocio
Impacto económico
Organizacionales y
del comportamiento
Internet y las
organizaciones

8. SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
Modelo de fuerzas competitivas de Porter
Este modelo proporciona una visión general de la empresa, sus competidores y el
ambiente de ésta. Al principio de este capítulo describimos la importancia del ámbito
de una empresa y la dependencia de las empresas en cuanto a él. El modelo de
Porter trata sobre el entorno de negocios general de la empresa. En este modelo hay
cinco fuerzas competitivas que dan forma al destino de la empresa.

9. SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
Modelodefuerzascompetitivas
dePorter
Competidores tradicionales
Nuevos participantes en el
mercado
Productos y servicios
sustitutos
Clientes
Proveedores

10. SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
Estrategias de sistemas de información para lidiar
con las fuerzas competitivas
• Liderazgo de bajo costo
• Diferencia de productos
• Enfoque en nicho de mercados
• Fortalecimiento de la intimidad con los clientes y proveedores

11. SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
Impacto del internet sobre la ventaja competitiva
Debido a Internet, las fuerzas competitivas
tradicionales siguen en funcionamiento, pero la
rivalidad competitiva se ha vuelto mucho más
intensa (Porter, 2001). La tecnología de Internet se
basa en estándares universales que cualquier
compañía puede usar, lo cual facilita a los rivales
competir sólo por los precios y a los nuevos
competidores ingresar al mercado.

12. SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
Sinergias, competencias básicas y estrategias basadas en red
Por lo general, una gran corporación es un
conjunto de negocios. A menudo la empresa
se organiza en el aspecto financiero como una
colección de unidades estratégicas de
negocios y los rendimientos de la empresa se
enlazan de manera directa con el desempeño
de todas las unidades estratégicas de
negocios

13. SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
Aspectos éticos y sociales en los sistemas de información
Modelo para pensar sobre los aspectos
éticos, sociales y políticos
Los aspectos éticos, sociales y políticos
están muy vinculados. El dilema ético al que
usted se puede enfrentar como gerente de
sistemas de información se refleja por lo
general en el debate social y político.

14. SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
Tendencias de tecnología clave que generan
aspectos éticos
Los aspectos éticos han existido desde mucho
antes que la tecnología de la información. Sin
embargo, ésta ha enaltecido las cuestiones
éticas, ha puesto a prueba los arreglos sociales
existentes y ha vuelto algunas leyes obsoletas o
severamente imposibilitadas

15. SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
Ética en una sociedad de información
La ética es una cuestión de los humanos que
tienen libertad de elección. Trata sobre la
elección individual: al enfrentarse a cursos de
acción alternativos, ¿cuál es la opción moral
correcta? ¿Cuáles son las principales
características de la elección ética?
Conceptos básicos de responsabilidad
de cuentas y responsabilidad legal
• Análisis ético
• Principios ético candidato
• Codigos profesionales de la conducta
• Dilemas eticos del mundo real

16. SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
Derechos de información: Privacidad y libertad en la era de internet
La privacidad
Es el derecho de los individuos a no ser molestados,
que no estén bajo vigilancia ni interferencia por parte
de otros individuos u organizaciones, incluyendo el
estado. Los derechos a la privacidad también se ven
involucrados en el lugar de trabajo: millones de
empleados están sujetos a formas electrónicas y
otros tipos de vigilancia de

17. SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
Derechos de propiedad: Propiedad intelectual
Los sistemas contemporáneos de información han
desafiado de manera considerable las leyes
existentes y las prácticas sociales que protegen la
propiedad intelectual privada. La propiedad
intelectual se considera como la propiedad
intangible creada por individuos o corporaciones
• Secretos comerciales
• Derechos de autor
• Patentes
• Desafíos para los derechos de
propiedad intelectual

18. SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
Calidad de vida: Equidad, acceso y limites
Los costos sociales negativos de introducir tecnologías y sistemas de
información están empezando a aumentar junto con el poder de la tecnología.
Muchas de estas consecuencias sociales negativas no son violaciones de los
derechos individuales o crímenes de propiedad.

19. SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
• Balanceo del poder: Centralizado vs periférico
• Rapidez del cambio: Tiempo de respuesta reducido para la competencia
• Mantenimiento de los limites: Familia, trabajo y diversión
• Dependencia y vulnerabilidad
• Crimen por computadora y abuso de la computadora
• Empleo: Tecnología de derrame y perdida de empleo de reingeniería
• Equidad y acceso: Incrementado de las divisiones raciales y clases sociales

20. SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
Partes de este libro se produjeron en trenes
y aviones, así como en algunas vacaciones y
durante lo que de alguna otra forma podría
haber sido tiempo “en familia”. El peligro de
la computación ubicua, el teletrabajo, la
computación nómada y el entorno de
computación tipo “haga cualquier cosa en
cualquier parte” es que en realidad se está
volviendo verdad.
Mantenimiento de los limites: Familia, Trabajo y diversión

21. SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
Riesgos de salud
La enfermedad ocupacional más común en la
actualidad es la lesión por esfuerzo repetitivo
(RSI). Esta enfermedad ocurre cuando se
fuerzan grupos de músculos debido a
acciones repetitivas con cargas de alto
impacto (como el tenis), o a decenas de miles
de repeticiones con cargas de bajo impacto
(como trabajar en un teclado de
computadora).

22. SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL