Este documento describe tres modelos para la organización de equipos de trabajo: el modelo subjetivo, donde cada persona tiene su propia perspectiva basada en su cultura y experiencia; el modelo ambiguo, donde existen múltiples enfoques y tecnologías que generan incertidumbre; y el modelo político, que se basa en la toma de decisiones a través de la aceptación, el intercambio y la atribución de poder de acuerdo con los intereses de cada parte. El documento concluye que existen diversos modelos que pueden guiar a las