Este documento describe la cultura corporativa de una empresa. Explica que la cultura corporativa son las actitudes, hábitos, creencias y comportamientos del grupo humano que compone la empresa. Identifica los elementos clave de la cultura corporativa como la visión, valores, personas, lugar de trabajo y prácticas. Además, describe cuatro tipos de culturas corporativas: cultura del poder, cultura de la función, cultura de la tarea y cultura de la persona.

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y
SOCIALES
ESCUELA DE COMUNICACIÓN SOCIAL
Prof: Maria T.
Ramos
Alumna: Marilex
Camacho C.I
27.328.704
Sección: SAIA A

2. CULTURA CORPORATIVA
La cultura corporativa u
organizacional es, básicamente,
la ideología de una empresa: el
conjunto de actitudes, hábitos,
creencias y comportamientos del
grupo humano que la conforma, el
modo en que interactúan y la
manera en que gestionan las
transacciones comerciales
externas.
Puede desarrollarse
intencionalmente según la
dirección en la que la empresa se
mueve en lo que respecta
a estilo, prioridades y valores, o
de modo más orgánico como
resultado de la suma de los
rasgos característicos de sus
miembros y la naturaleza de la
interacción entre los mismos.

3. SUS ELEMENTOS:
 La visión: Tener una visión clara es fundamental.
Es un hecho que parece simple, pero es
imprescindible ya que orienta las decisiones que
tomaran los empleados. Además, si la visión es
buena, también ayuda a orientar a los clientes y a
otras personas que trabajan en la compañía.
 Los valores: Los valores son el núcleo de la
cultura. La visión es el propósito de la empresa, los
valores son las guías del comportamiento y la
mentalidad que se necesita para conseguir esa
visión. Es importante que los valores sean
auténticos.

4.  Las personas: Los profesionales que trabajan en
la compañía tienen que compartir los valores de la
empresa. Si los trabajadores están de acuerdo con
los valores, se podrán comprometer con facilidad y
se sentirán a gusto en la empresa. Por lo tanto,
harán un mejor trabajo y habrá un buen ambiente.
 El lugar: El lugar en donde se trabaja le da forma a
la cultura. Los espacios abiertos contribuyen a que
ciertas conductas emerjan, como la colaboración y
las sinergias entre los trabajadores.

5.  La práctica: Lo que se predica se tiene que
cumplir, si no, los valores pierden el sentido. Si se
promete cuidado y atención al trabajador, también
se le ha de ofrecer.
 La narrativa: Cada organización tiene su propia
historia. Esta se ha de identificar, enriquecer y
fomentar su conocimiento. Cada vez más las
organizaciones apuestan por el Storytelling, como
un recurso genuino que les permite captar aquellas
narrativas de la organización, transformarlas en un
recurso de formación, comunicación y transmisión
de Cultura.

6. TIPOLOGÍA:
 - La cultura del poder, Es propia de aquellas organizaciones que son una gran
potencia en al ámbito empresarial. Ya que estas, están primordialmente
complementadas por individuos clave, los cuales son el centro del poder, estas
organizaciones, llegan a convertirse en monopolios, ya que actúan con
demasiada rapidez y ante diferentes situaciones reaccionan eficazmente.

2.- La cultura de la función, Es una cultura que se basa en la burocracia de los
individuos, ya que su pilar es el ámbito profesional de sus trabajadores, sus
valores están determinados por la lógica y la razón. En esta cultura es mas
importante la descripción profesional del individuo que su comportamiento en el
ámbito profesional, su organigrama confiere el poder, y es muy probable
visualizar a futuro su camino profesional ya que su estabilidad laboral es muy
alta.

3.- La cultura de la tarea,Este tipo de cultura es aquella que vislumbraa un
trabajo ya terminado, en la cual la mayoría de sus miembros se reúne en
equipos para la realización de una tarea específica y una ves terminada esta,
cada integrante regresa a sus labores, Es una cultura donde los individuos, se
sienten en confianza de apoyar a sus compañeros, y utilizan su conocimiento y
experiencia, como base fundamental.

4.- La cultura de la persona,Este tipo de cultura se da primordialmente en
pequeñas empresas, que aun no cuentan con una estructura ya definida. O
donde su estructura esta constituida primordialmente por individuos muy
calificados.

7. BIBLIOGRAFÍAS
https://blog.edenred.es/caracteristicas-cultura-
corporativa/
https://www.ecured.cu/Cultura_corporativa