La gerencia de proyectos es un esfuerzo temporal para crear productos, servicios o resultados únicos mediante la planificación estratégica requerida para lograr los objetivos de una empresa. El ciclo de vida de un proyecto comprende fases iniciales, intermedias y finales con elementos y responsables definidos. La gerencia de proyectos propone planificar, hacer, revisar y actuar a partir de la identificación de una necesidad específica.

1. GERENCIA DE PROYECTOS
MAGDA LISETH ZAPARDIEL AMAYA

2. ES UN
ESUERZO
TEMPORAL
PARA CREAR
PRODUCTOS
SERVICIOS
RESULTADOS
UNICOS
PLANIFICACION
ESTRATEGICA
REQUIERE
PARA LOGRAR
OBJETIVOS DE LA
EMPRESA
CICLO DE VIDA
DEFINIDO POR
COMPRENDE
FASES ELEMENTOS RESPONSABLES
INICIAL
INTERMEDIA
FINAL
DIRECTOR
EQUIPO DE DIRECCION
CIENTE O USUARIO
MIEMBROS DEL EQUIPO
ORGANIZACIÓN QUE EJECUTA
PERSONAL DE LA EMPRESA
OTROS
DESARROLLADO POR
PROFESIONALES
CUYO ROL PRINCIPAL ES
GESTIONAR RECURSOS
DETERMINAR PROCESOS Y
RESPONSABLES
FUNCIONES
PROYECTO
GERENCIA
DE
PROYECTOS
A PARTIR DE LA IDENTIFICACION DE UNA
NECESIDAD ESPECIFICA
PROPONE
PLANIFICAR
HACER
REVISAR
ACTUAR