Esta presentación, explica como un gestor de proyectos debe orientar su empresa, utilizando diferentes estrategias que le permitan sacar adelante sus proyectos.

1. ROL PRINCIPAL DE UN PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DE
PROYECTOS
El mapa conceptual, trata específicamente sobre aquellas características
que debe tener un Gestor o profesional de proyectos, para dirigir una
empresa, entre ellas tenemos: administrar, gestionar, planificar, y controlar
los recursos que se le asignen para poder sacar avante todos los proyectos
propuestos.
El Gestor de proyectos, debe estar apoyado por un grupo de personas que
llamamos responsables del proyecto. Estos a su vez, tienen la
responsabilidad de cumplir a cabalidad con lo que le corresponde, de lo
contrario pueden perjudicar a la compañía en gran manera.
FLOR NAYIBETORRES RIASCOS_Actividad1_2MapaC.pdf

2. Encargado
UN
PLANEAR
PARA
ESTA
REQUIERE
VERIFICA SON
VERIFICA
VERIFICA
CICLO DE VIDA
ROL DEL PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DE
PROYECTOS
DE LA ORGANIZACIÓN, ADMINISTRACION,
PLANIFICACIÓN Y CONTROL
PROYECTO
DURACION
RESULTADOS
EVALUACION CONTINUA
FINAL
INTERMEDIA
COMPUESTO POR FASES Y NO
POR PROCESOS
INICIAL
DIRECTOR
CLIENTE
PERSONAL DE LA EMPRESA
ORGANIZACIÒN
EQUIPO DEL PROYECTO
PATROCINADOR
OFICINA
OTROS
GESTIONA
ESPECTATIVAS
MOTIVAR A LOS
INTERESADOS DEL
PROYECTO
ACTA
AVANCE
PRODUCTO FINAL