MODELO DE NEGOCIO

1. Paralelo 2
INTEGRANTES
 Luis Washington Sani Padilla
 Jonny Omar Flores Díaz
 Maritza Mirella Guzmán Mendoza
 Azucena Estela Estacio Quinde
 María Elena Vargas Calderón
TEMA:
MODELO CANVAS
PRODUCTO FINAL
PLAN DE NEGOCIOS

2. MODELO DE NEGOCIO CANVAS
Nombre: Seven Technology
ACTIVIDAAD ECONOMICA:
Este plan de negocio estará dedicado a la venta de productos tecnológicos, en el cual
se ofertará computadoras tabletas celulares y accesorios, este plan de negocio esta
enfocado a la época en la que estamos atravesando, en donde la tecnología a
resultado muy beneficiosa para la enseñanza aprendizaje de los docentes, estudiantes,
padres de familia y la sociedad en general.
SLOGAN:
DATOS INFORMATIVOS DEL GRUPO DE TRABAJO:
Este plan de negocio se lo realizo mediante la colaboración y el aporte de cada uno de
los compañeros del paralelo uno.
 Luis Washington Sani Padilla
 Jonny Omar Flores Díaz
 Maritza Mirella Guzmán Mendoza
 Azucena Estela Estacio Quinde
 María Elena Vargas Calderón

3. 8. Alianzas clave 6. Actividades clave 4. Relación con clientes 1. Segmento de mercado
importación del producto entrega de volantes asistencia personal
financiamiento interacción manual con producto respuesta por plataformas digitales
alianza público-privado
movilización del producto entregas a domicilio
A toda la población
respuesta inmediata
7. Recursos clave 3. Canales
recurso intelectuales
recurso humanos tiendas propias
recursos esconómicos
recursos físicos ventas por redes sociales
ventas por diarios digitales
9. Estructura de costos 5. Fuentes de ingresos
costos variables
costos de importación 25% efectivo
costos de comercialización 15%
costos fijos tarjeta de crédito
costos de publicidad 15%
costos de importación 25% transferencias bancarias
costos de comercialización 20%
de apoyo y financieros 10%
2. Propuesta de valor
calidad del producto
variedad
garantía
PLAN DE NEGOCIO: Seven Technology

4. RESULTADOS DE APRENDIZAJE
El plan de negocio identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina
su viabilidad técnica, económica y financiera y, desarrolla todos los procedimientos y
estrategias necesarios para convertir la oportunidad en un proyecto real. La necesidad y
utilidad de un plan de negocio se centra en el análisis del contenido y estructura de las
fases para la definición de un proyecto, la importancia de realizar previamente un
análisis de mercado, así como la importancia del análisis de los costos y los ingresos del
mismo, de sus proyecciones financieras y del análisis de su factibilidad, hacen que el
plan de negocio conforme un tema de gran importancia.
la tecnología es una herramienta imprescindible para desenvolvernos en el nuevo
mundo al que nos ha trasladado la súbita expansión de un virus letal. En este
confinamiento sin precedentes, nos permite seguir estudiando de forma virtual, nos
ofrece infinitas opciones de interacción y nos ha enseñado que la innovación no tiene
límites.