SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
CARIBEAN INTERNATIONAL UNIVERSITY 
MASTER IN BUSINESS ADMINISTRATION IN 
MARKETING 
TRABAJO FINAL 
APLICACIÓN DE LA PROSPECTIVA EN SITUACIÓN DE ESTUDIO 
Autor: Kimberly Cumplido 
Tutor: Saturno Silva 
Caracas, Octubre de 2014
TRABAJO FINAL 
En la empresa donde usted labora identifique una situación de estudio, y 
realice un trabajo en base a los fundamentos de la prospectiva, considerando: 
1. Indique el nombre de la empresa, misión y visión. 
Nombre de la empresa: Conexiones C.A. 
Misión: Somos una empresa que proporciona las últimas tendencias en 
tecnología móvil y fija, con el fin de cubrir las demandas individuales y 
empresariales, además de contribuir con los avances en el área de 
telecomunicaciones. 
Visión: Estamos comprometidos con los avances en tecnología, contribuyendo 
con la comunicación de nuestros clientes tanto nivel nacional como internacional, 
a fin de convertirnos en su proveedor de comunicación y tecnología de 
confianza. 
Caso de estudio: 
Actualmente Conexiones ofrece equipos fijos y móviles de tecnología de 
diferentes gamas, siendo los más vendidos los equipos de gama alta, también 
ofrece líneas telefónicas y accesorios al detal. 
Problema: La empresa se está viendo afectada por la economía actual 
venezolana, en sí, por la escasez que tienen nuestros proveedores y además; el 
aumento exagerado de los precios. La incertidumbre y los constantes cambios 
de las normas implementadas por el Estado, también son factores que han 
influido en la evolución del negocio.
Decisión: Ante las situaciones mencionadas, la empresa se dedicará a la venta 
de accesorios y productos electrónicos, que serán importados directamente. 
En relación a la situación de estudio seleccionada: 
2. Identifique el posicionamiento internacional (mirar hacia afuera). 
 Tendencias globales: 
La vida cotidiana se está viendo cada vez más afectada y a gran velocidad 
por la telemática, cuyo significado es la combinación de las tecnologías de las 
comunicaciones y las tecnologías de la información. Los avances en esta área 
son acelerados, por lo que las personas se han visto en la obligación de cambiar 
hasta su forma de vivir. Las empresas a su vez deben modificar la manera de 
trabajar, deben avanzar al mismo ritmo que la tecnología, porque de lo contrario 
no podrán obtener una ventaja competitiva frente a sus competidores y quizás no 
subsistirán en el tiempo. Centrándonos en el presente y mirando al futuro, la 
tecnología nos permite cada vez más, crear proyectos en diferentes escalas, 
para que desarrollemos de una forma más fácil, nuestra capacidad de pensar, 
crear e ingeniar. La evolución de la tecnología nos ayudará a cubrir las 
necesidades de los seres humanos. 
 Fuerzas de cambio 
La innovación y avance a nivel de tecnología nos permite realizar actividades 
más complejas en un menor tiempo y con un mínimo de esfuerzo. La 
globalización a nivel de tecnología pasó a ser una preocupación de naciones o 
empresas a ser una preocupación a nivel de individuos, que colaboran y 
compiten globalmente a nivel de actualización tecnológica.
 Tecnologías emergentes 
Dada a la nueva forma de comunicar, socializar y comercializar, actualmente 
la tecnología se está viendo incidida en una gran medida por las grandes 
innovaciones y avances a nivel de redes sociales, es por ello; que los nuevos 
dispositivos móviles emergentes que más demanda la población son los 
androides y Iphone, o en su defecto dispositivos móviles que contengan 
aplicaciones para navegar por internet. 
3. Identifique el posicionamiento nacional, regional y local (mirar hacia 
adentro). 
 Tendencias relacionadas al caso de estudio. 
La tecnología está en cada aspecto de nuestras vidas, desde lo más cotidiano 
hasta lo más sofisticado. Pudiera considerarse también una moda que cada vez 
gana más adeptos. La ciencia y la tecnología nos proporcionan gran variedad de 
opciones en cuanto a lo que es el futuro de las comunicaciones. En Venezuela, 
la llegada de los grandes avances tecnológicos e innovaciones en la telefonía 
móvil ha traído cambios vertiginosos; el celular ya no sólo funciona para 
comunicarse; los nuevos modelos incluyen hoy día capacidad de 
almacenamiento y transmisión de datos así como funciones multimedia y 
aplicaciones que los convierten en verdaderos “asistentes personales”. 
Aunque la tendencia económica de Venezuela, es la de una economía en 
recesión, la población quiere estar cada vez más comunicada e informada, 
además de estar a la par de la moda tecnológica, es por ello que las ventas de 
dispositivos móviles en nuestro país estuvo en un momento de auge, sin 
embargo; debido al alto costo de la vida, muchas personas optan por comprar 
dichos dispositivos en el exterior con el fin de disminuir los costos, esto lo hacen 
a través de viajes o compras electrónicas con una tasa de cambio baja, es por 
ello que las ventas de los dispositivos ha disminuido.
4. Actitud prospectiva de la gerencia, personal y demás actores 
relacionados al caso de estudio. 
Ante las situaciones mencionadas en el caso de estudio de la empresa 
Conexiones, el alza de los precios y la escasez de los productos de tecnología 
por parte de sus proveedores, la gerencia y demás personal (Actores) que 
laboramos en la empresa; hemos optado por importar directamente los 
dispositivos móviles y demás accesorios que ofrecemos a los clientes, 
involucrándonos en todos los trámites administrativos que son necesarios para 
llevar a cabo una importación. Con esta nueva estrategia, podemos mitigar el 
riesgo de no seguir operando a futuro por no tener disponibilidad de inventarios y 
no seguiremos siendo dependientes de proveedores, ya que no sabemos sí los 
mismos tienen una estrategia futura para surtirse de mercancía y por ende 
proveernos. 
5. Seleccione y aplique 1 o más Técnica(s) prospectiva, y muestre los 
resultados obtenidos. 
 Variables a estudiar: 
1. Administrativa: Disponibilidad de Inventarios. 
2. Político/Administrativa: Importación directa de los productos a vender. 
3. Político/Legal/Económica: Adquisición de Divisas para la compra de 
inventarios. 
4. Económica: Recursos Financieros para la adquisición de divisas, los 
cuales deberán ser procedentes de la rentabilidad del negocio y de los 
créditos obtenidos. 
5. Social/Tecnológica: Consolidación en el mercado y perpetuación en el 
tiempo.
 Elaborar escenarios por variables (tendencial, más probable, deseable). 
Escenario #1 (Tendencial o Base): Indisponibilidad de inventarios, lo que 
ocasiona la insatisfacción de las demanda de los clientes y ventas bajas para 
cubrir los costos. 
Escenario #2 (Deseable u optimista): Disponibilidad suficiente de inventarios, 
para cubrir costos, obtener ganancias y satisfacer demandas de los clientes. 
Escenario #3 (Más Probable o pesimista): Disponibilidad de inventarios, sí 
sólo sí; se llevan a cabo las gestiones pertinentes para importar, además de la 
incidencia que puede tener en este escenario los controles que implementen los 
entes reguladores con respecto al tema de las importaciones.
 Técnica prospectiva (Abaco de Regnier) y resultados obtenidos de la 
misma en base a encuesta realizada a los siguientes actores: 
Expertos Involucrados: 
Leyenda 
 Descripción de los resultados de la técnica: 
El método del Abaco de Regnier permite hacer un análisis rápido y didáctico 
de un problema y facilita la intercomunicación y el debate en los grupos de 
trabajo, permitiendo en primera instancia el intercambio de ideas. 
En base a los resultados obtenidos, la realidad indica que los diferentes 
actores que dieron su opinión, basada en las variables indicadas fueron 
consistentes en su evaluación, donde se evidencia que por ejemplo los actores
más importantes de la empresa (Presidente y Vicepresidente), ven un escenario 
actual desfavorable, lo cual incidió en la toma de decisión de importar 
directamente los productos necesarios para la venta. Además dicha decisión, 
también se basó en la comunicación con sus proveedores directos, los cuales no 
expresan ni garantizan tener un escenario favorable a futuro para poder proveer 
de mercancía. Sin embargo; la decisión tomada no garantiza el 100% de éxito 
del negocio, ya que se depende de variables externas como los son; políticas y 
económicas para poder importar, tal como se evidencia en el cuadro de 
escenarios. 
6. Mapa prospectivo (mirar hacia adelante) 
 Estrategias a seguir (miras al futuro)
Conclusión Final 
Aunque ninguna técnica descubre el futuro, la planeación estrategica permite 
implementar recursos de acción, mediante la visualización de diversos 
escenarios posibles, reduciendo así la incertidumbre y tomando las decisiones 
correctas anticipadas que permitan a un ente beneficiarse de acuerdo al entorno. 
Es importante mencionar que la planificación a través del método de 
escenarios no elimina el riesgo, pero sí ayuda a mitigarlo, mediante la 
implementación de diferentes instrumentos, ayuda a entender los factores y 
variables que inducirán al cambio bien sea positivo o negativo, y los impactos 
que estas puedan generar en la empresa. 
La determinación de un horizonte favorable es fundamental en todo tipo de 
organización, es por esto que la prospectiva reposa en la capacidad de discernir 
detrás de lo visible y busca incidir en los factores que condicionan el cambio a 
futuro. 
Instrucciones: Elabore en Microsoft Word o presentación de Power Point. 
Publique en www.scribd.com (la URL debe estar incorporada en el cuerpo del 
trabajo).
Importante: Para los items 1, 2 y 3 puede apoyarse y considerar las actividades 
realizadas por ud. en las Semanas 2 (Tendencias Globales) y 3 (Actitud 
Prospectiva).

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

246968284 metodos-de-factores-ponderados
246968284 metodos-de-factores-ponderados246968284 metodos-de-factores-ponderados
246968284 metodos-de-factores-ponderadosAnita Pinedo
 
Unidad 2 medición de productividad
Unidad 2 medición de productividadUnidad 2 medición de productividad
Unidad 2 medición de productividadRoxana Martinez
 
Introduccion a-los-presupuestos
Introduccion a-los-presupuestosIntroduccion a-los-presupuestos
Introduccion a-los-presupuestosLeonardo Penuela
 
Pronosticos
PronosticosPronosticos
Pronosticosarelycl
 
Comunicacion externa, interna de coca- cola
Comunicacion externa, interna de coca- colaComunicacion externa, interna de coca- cola
Comunicacion externa, interna de coca- colaAna Zavala Salazar
 
Costos indirectos de fabricación cif
 Costos indirectos de fabricación cif Costos indirectos de fabricación cif
Costos indirectos de fabricación cifJoselyn Solis
 
Presupuesto relacionados con la produccion
Presupuesto relacionados con la produccionPresupuesto relacionados con la produccion
Presupuesto relacionados con la produccionluferoal
 
Ejercicio sistema de costos por proceso grupo 10
Ejercicio sistema de costos por proceso grupo 10Ejercicio sistema de costos por proceso grupo 10
Ejercicio sistema de costos por proceso grupo 10Fabian Serrano
 
Estrategia de localizacion_cap_8 (2)
Estrategia de localizacion_cap_8 (2)Estrategia de localizacion_cap_8 (2)
Estrategia de localizacion_cap_8 (2)leosanchez12
 
Unidad 6. sistema de costos tradicionales
Unidad 6. sistema de costos tradicionalesUnidad 6. sistema de costos tradicionales
Unidad 6. sistema de costos tradicionalesSistemadeEstudiosMed
 
Costos por ordenes de trabajo jose
Costos por ordenes de trabajo joseCostos por ordenes de trabajo jose
Costos por ordenes de trabajo josejtizon
 
Logistica en el ambito empresarial
Logistica en el ambito empresarialLogistica en el ambito empresarial
Logistica en el ambito empresarialRebeca Atarihuana
 
Diferencias entre los costos estimados y los estándar
Diferencias entre los costos estimados y los estándarDiferencias entre los costos estimados y los estándar
Diferencias entre los costos estimados y los estándarFernando Herval
 
presupuesto de produccion
 presupuesto de produccion presupuesto de produccion
presupuesto de produccionKeyla Peñaloza
 

La actualidad más candente (20)

246968284 metodos-de-factores-ponderados
246968284 metodos-de-factores-ponderados246968284 metodos-de-factores-ponderados
246968284 metodos-de-factores-ponderados
 
Unidad 2 medición de productividad
Unidad 2 medición de productividadUnidad 2 medición de productividad
Unidad 2 medición de productividad
 
Introduccion a-los-presupuestos
Introduccion a-los-presupuestosIntroduccion a-los-presupuestos
Introduccion a-los-presupuestos
 
Pronosticos
PronosticosPronosticos
Pronosticos
 
Comunicacion externa, interna de coca- cola
Comunicacion externa, interna de coca- colaComunicacion externa, interna de coca- cola
Comunicacion externa, interna de coca- cola
 
Flujos físicos de producción
Flujos físicos de producciónFlujos físicos de producción
Flujos físicos de producción
 
Costos indirectos de fabricación cif
 Costos indirectos de fabricación cif Costos indirectos de fabricación cif
Costos indirectos de fabricación cif
 
Costo estandar
Costo estandarCosto estandar
Costo estandar
 
Costos por procesos
Costos por procesosCostos por procesos
Costos por procesos
 
Presupuesto relacionados con la produccion
Presupuesto relacionados con la produccionPresupuesto relacionados con la produccion
Presupuesto relacionados con la produccion
 
Ejercicio sistema de costos por proceso grupo 10
Ejercicio sistema de costos por proceso grupo 10Ejercicio sistema de costos por proceso grupo 10
Ejercicio sistema de costos por proceso grupo 10
 
Estrategia de localizacion_cap_8 (2)
Estrategia de localizacion_cap_8 (2)Estrategia de localizacion_cap_8 (2)
Estrategia de localizacion_cap_8 (2)
 
Unidad 6. sistema de costos tradicionales
Unidad 6. sistema de costos tradicionalesUnidad 6. sistema de costos tradicionales
Unidad 6. sistema de costos tradicionales
 
Costos por Proceso
Costos por ProcesoCostos por Proceso
Costos por Proceso
 
Contabilidad de Costos I
Contabilidad de Costos IContabilidad de Costos I
Contabilidad de Costos I
 
Costos por ordenes de trabajo jose
Costos por ordenes de trabajo joseCostos por ordenes de trabajo jose
Costos por ordenes de trabajo jose
 
Logistica en el ambito empresarial
Logistica en el ambito empresarialLogistica en el ambito empresarial
Logistica en el ambito empresarial
 
Diferencias entre los costos estimados y los estándar
Diferencias entre los costos estimados y los estándarDiferencias entre los costos estimados y los estándar
Diferencias entre los costos estimados y los estándar
 
El Presupuesto Maestro
El Presupuesto MaestroEl Presupuesto Maestro
El Presupuesto Maestro
 
presupuesto de produccion
 presupuesto de produccion presupuesto de produccion
presupuesto de produccion
 

Destacado

Ppt prospectiva listo godet
Ppt prospectiva listo godetPpt prospectiva listo godet
Ppt prospectiva listo godetEmmanuelfarfanB
 
Tendencias de futuro en la sociedad actual
Tendencias de futuro en la sociedad actualTendencias de futuro en la sociedad actual
Tendencias de futuro en la sociedad actualEneko Astigarraga
 
A metodos expertos
A metodos expertosA metodos expertos
A metodos expertoseryen
 
Tendencias y desarrollos futuros de la ingenieria civil (3)
Tendencias y desarrollos futuros de la ingenieria civil (3)Tendencias y desarrollos futuros de la ingenieria civil (3)
Tendencias y desarrollos futuros de la ingenieria civil (3)sgoeowpw
 
Variables De Mercado
Variables De MercadoVariables De Mercado
Variables De MercadoAddy Molina
 
estudio de caso, método harvard
 estudio de caso, método harvard estudio de caso, método harvard
estudio de caso, método harvardJavier Cruz
 
Proceso admnistrativo[1]
Proceso admnistrativo[1]Proceso admnistrativo[1]
Proceso admnistrativo[1]V G
 
Hype vs. Reality: The AI Explainer
Hype vs. Reality: The AI ExplainerHype vs. Reality: The AI Explainer
Hype vs. Reality: The AI ExplainerLuminary Labs
 

Destacado (10)

Ppt prospectiva listo godet
Ppt prospectiva listo godetPpt prospectiva listo godet
Ppt prospectiva listo godet
 
Tendencias de futuro en la sociedad actual
Tendencias de futuro en la sociedad actualTendencias de futuro en la sociedad actual
Tendencias de futuro en la sociedad actual
 
PERU 2040 Prospectiva
PERU 2040 ProspectivaPERU 2040 Prospectiva
PERU 2040 Prospectiva
 
A metodos expertos
A metodos expertosA metodos expertos
A metodos expertos
 
Tendencias y desarrollos futuros de la ingenieria civil (3)
Tendencias y desarrollos futuros de la ingenieria civil (3)Tendencias y desarrollos futuros de la ingenieria civil (3)
Tendencias y desarrollos futuros de la ingenieria civil (3)
 
Variables De Mercado
Variables De MercadoVariables De Mercado
Variables De Mercado
 
estudio de caso, método harvard
 estudio de caso, método harvard estudio de caso, método harvard
estudio de caso, método harvard
 
Proceso admnistrativo[1]
Proceso admnistrativo[1]Proceso admnistrativo[1]
Proceso admnistrativo[1]
 
PROCESO ADMINISTRATIVO
PROCESO ADMINISTRATIVOPROCESO ADMINISTRATIVO
PROCESO ADMINISTRATIVO
 
Hype vs. Reality: The AI Explainer
Hype vs. Reality: The AI ExplainerHype vs. Reality: The AI Explainer
Hype vs. Reality: The AI Explainer
 

Similar a MBA Marketing prospectiva Conexiones CA

Trabajo final, prospectiva aplicada a caso de estudio
Trabajo final, prospectiva aplicada a caso de estudioTrabajo final, prospectiva aplicada a caso de estudio
Trabajo final, prospectiva aplicada a caso de estudiocumplidok
 
Trabajo final, prospectiva aplicada a situación de estudio
Trabajo final, prospectiva aplicada a situación de estudioTrabajo final, prospectiva aplicada a situación de estudio
Trabajo final, prospectiva aplicada a situación de estudiocumplidok
 
Proyecto trabajo final empresas base tecnologica
Proyecto trabajo final empresas base tecnologicaProyecto trabajo final empresas base tecnologica
Proyecto trabajo final empresas base tecnologicaTecnoCultivos
 
Proyecto administracion de proyectos
Proyecto administracion de proyectosProyecto administracion de proyectos
Proyecto administracion de proyectosunemi
 
Act 6 trabajo I
Act 6 trabajo IAct 6 trabajo I
Act 6 trabajo Iclaoeusse
 
Practica MAPA ESTRATEGIA DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL - GYO
Practica MAPA ESTRATEGIA DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL - GYOPractica MAPA ESTRATEGIA DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL - GYO
Practica MAPA ESTRATEGIA DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL - GYOGyovanny Caballero
 
Gap_ Competencias digitales.pdf
Gap_ Competencias digitales.pdfGap_ Competencias digitales.pdf
Gap_ Competencias digitales.pdfAngelEduardoLeon
 
IMPLEMENTACIÓN DE UN CRM INTEGRADO PARA UNA GESTIÓN DE COBRO ÁGIL Y EFICIENTE
IMPLEMENTACIÓN DE UN CRM INTEGRADO PARA UNA  GESTIÓN DE COBRO ÁGIL Y EFICIENTEIMPLEMENTACIÓN DE UN CRM INTEGRADO PARA UNA  GESTIÓN DE COBRO ÁGIL Y EFICIENTE
IMPLEMENTACIÓN DE UN CRM INTEGRADO PARA UNA GESTIÓN DE COBRO ÁGIL Y EFICIENTEJorgeLuisMoralesGonz
 
Empresa datalab consulting
Empresa datalab consultingEmpresa datalab consulting
Empresa datalab consultingMarilin Alzate
 
Empresa terminado
Empresa terminadoEmpresa terminado
Empresa terminadotiare
 
Investigación de Mercado
Investigación de MercadoInvestigación de Mercado
Investigación de Mercadoliras loca
 
Evidencia 1 gestion de a.
Evidencia 1 gestion de a.Evidencia 1 gestion de a.
Evidencia 1 gestion de a.adrianachairez3
 
Diseño Proyectos Grupo230
Diseño Proyectos Grupo230Diseño Proyectos Grupo230
Diseño Proyectos Grupo230Charlie Brown
 
Informe final
Informe finalInforme final
Informe finalCsr Jmz
 
Análisis situación interna y externa de la empresa DataLab Consulting
Análisis situación interna y externa de la empresa DataLab ConsultingAnálisis situación interna y externa de la empresa DataLab Consulting
Análisis situación interna y externa de la empresa DataLab ConsultingMarilin Alzate
 

Similar a MBA Marketing prospectiva Conexiones CA (20)

Trabajo final, prospectiva aplicada a caso de estudio
Trabajo final, prospectiva aplicada a caso de estudioTrabajo final, prospectiva aplicada a caso de estudio
Trabajo final, prospectiva aplicada a caso de estudio
 
Trabajo final, prospectiva aplicada a situación de estudio
Trabajo final, prospectiva aplicada a situación de estudioTrabajo final, prospectiva aplicada a situación de estudio
Trabajo final, prospectiva aplicada a situación de estudio
 
Proyecto trabajo final empresas base tecnologica
Proyecto trabajo final empresas base tecnologicaProyecto trabajo final empresas base tecnologica
Proyecto trabajo final empresas base tecnologica
 
Rezago tecnológico en las Empresas
Rezago tecnológico en las EmpresasRezago tecnológico en las Empresas
Rezago tecnológico en las Empresas
 
Del bosque technology
Del bosque technologyDel bosque technology
Del bosque technology
 
Proyecto administracion de proyectos
Proyecto administracion de proyectosProyecto administracion de proyectos
Proyecto administracion de proyectos
 
Act 6 trabajo I
Act 6 trabajo IAct 6 trabajo I
Act 6 trabajo I
 
Practica MAPA ESTRATEGIA DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL - GYO
Practica MAPA ESTRATEGIA DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL - GYOPractica MAPA ESTRATEGIA DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL - GYO
Practica MAPA ESTRATEGIA DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL - GYO
 
Gap_ Competencias digitales.pdf
Gap_ Competencias digitales.pdfGap_ Competencias digitales.pdf
Gap_ Competencias digitales.pdf
 
IMPLEMENTACIÓN DE UN CRM INTEGRADO PARA UNA GESTIÓN DE COBRO ÁGIL Y EFICIENTE
IMPLEMENTACIÓN DE UN CRM INTEGRADO PARA UNA  GESTIÓN DE COBRO ÁGIL Y EFICIENTEIMPLEMENTACIÓN DE UN CRM INTEGRADO PARA UNA  GESTIÓN DE COBRO ÁGIL Y EFICIENTE
IMPLEMENTACIÓN DE UN CRM INTEGRADO PARA UNA GESTIÓN DE COBRO ÁGIL Y EFICIENTE
 
Empresa datalab consulting
Empresa datalab consultingEmpresa datalab consulting
Empresa datalab consulting
 
Modelo de negocios canva
Modelo de negocios canvaModelo de negocios canva
Modelo de negocios canva
 
Empresa terminado
Empresa terminadoEmpresa terminado
Empresa terminado
 
Investigación de Mercado
Investigación de MercadoInvestigación de Mercado
Investigación de Mercado
 
Evidencia 1 gestion de a.
Evidencia 1 gestion de a.Evidencia 1 gestion de a.
Evidencia 1 gestion de a.
 
Diseño Proyectos Grupo230
Diseño Proyectos Grupo230Diseño Proyectos Grupo230
Diseño Proyectos Grupo230
 
Investigación de Mercado (IM)
Investigación de Mercado (IM)Investigación de Mercado (IM)
Investigación de Mercado (IM)
 
Mercadoindustrial.es Nº 144 Junio 2020
Mercadoindustrial.es Nº 144 Junio 2020Mercadoindustrial.es Nº 144 Junio 2020
Mercadoindustrial.es Nº 144 Junio 2020
 
Informe final
Informe finalInforme final
Informe final
 
Análisis situación interna y externa de la empresa DataLab Consulting
Análisis situación interna y externa de la empresa DataLab ConsultingAnálisis situación interna y externa de la empresa DataLab Consulting
Análisis situación interna y externa de la empresa DataLab Consulting
 

Más de cumplidok

Trade marketing
Trade marketingTrade marketing
Trade marketingcumplidok
 
Trade marketing
Trade marketingTrade marketing
Trade marketingcumplidok
 
Modelo del comportamiento del consumidor. Kimberly Cumplido
Modelo del comportamiento del consumidor. Kimberly CumplidoModelo del comportamiento del consumidor. Kimberly Cumplido
Modelo del comportamiento del consumidor. Kimberly Cumplidocumplidok
 
Toma de decisiones en mercados globales
Toma de decisiones en mercados globalesToma de decisiones en mercados globales
Toma de decisiones en mercados globalescumplidok
 
Factores que influyen positivamente sobre el comportamiento del consumidor
Factores que influyen positivamente sobre el comportamiento del consumidorFactores que influyen positivamente sobre el comportamiento del consumidor
Factores que influyen positivamente sobre el comportamiento del consumidorcumplidok
 
Tipos de mercados caso real
Tipos de mercados caso realTipos de mercados caso real
Tipos de mercados caso realcumplidok
 
Perfil del consumidor
Perfil del consumidorPerfil del consumidor
Perfil del consumidorcumplidok
 
Marketing. arte o ciencia.
Marketing. arte o ciencia.Marketing. arte o ciencia.
Marketing. arte o ciencia.cumplidok
 
Marketing mix
Marketing mixMarketing mix
Marketing mixcumplidok
 
Marketing mix
Marketing mixMarketing mix
Marketing mixcumplidok
 
Trabajo final
Trabajo finalTrabajo final
Trabajo finalcumplidok
 
Juego de actores
Juego de actoresJuego de actores
Juego de actorescumplidok
 
Tendencias mundiales y del pais
Tendencias mundiales y del paisTendencias mundiales y del pais
Tendencias mundiales y del paiscumplidok
 
Sueños y anhelos personales y profesionales a lograr
Sueños y anhelos personales y profesionales a lograr Sueños y anhelos personales y profesionales a lograr
Sueños y anhelos personales y profesionales a lograr cumplidok
 

Más de cumplidok (14)

Trade marketing
Trade marketingTrade marketing
Trade marketing
 
Trade marketing
Trade marketingTrade marketing
Trade marketing
 
Modelo del comportamiento del consumidor. Kimberly Cumplido
Modelo del comportamiento del consumidor. Kimberly CumplidoModelo del comportamiento del consumidor. Kimberly Cumplido
Modelo del comportamiento del consumidor. Kimberly Cumplido
 
Toma de decisiones en mercados globales
Toma de decisiones en mercados globalesToma de decisiones en mercados globales
Toma de decisiones en mercados globales
 
Factores que influyen positivamente sobre el comportamiento del consumidor
Factores que influyen positivamente sobre el comportamiento del consumidorFactores que influyen positivamente sobre el comportamiento del consumidor
Factores que influyen positivamente sobre el comportamiento del consumidor
 
Tipos de mercados caso real
Tipos de mercados caso realTipos de mercados caso real
Tipos de mercados caso real
 
Perfil del consumidor
Perfil del consumidorPerfil del consumidor
Perfil del consumidor
 
Marketing. arte o ciencia.
Marketing. arte o ciencia.Marketing. arte o ciencia.
Marketing. arte o ciencia.
 
Marketing mix
Marketing mixMarketing mix
Marketing mix
 
Marketing mix
Marketing mixMarketing mix
Marketing mix
 
Trabajo final
Trabajo finalTrabajo final
Trabajo final
 
Juego de actores
Juego de actoresJuego de actores
Juego de actores
 
Tendencias mundiales y del pais
Tendencias mundiales y del paisTendencias mundiales y del pais
Tendencias mundiales y del pais
 
Sueños y anhelos personales y profesionales a lograr
Sueños y anhelos personales y profesionales a lograr Sueños y anhelos personales y profesionales a lograr
Sueños y anhelos personales y profesionales a lograr
 

MBA Marketing prospectiva Conexiones CA

  • 1. CARIBEAN INTERNATIONAL UNIVERSITY MASTER IN BUSINESS ADMINISTRATION IN MARKETING TRABAJO FINAL APLICACIÓN DE LA PROSPECTIVA EN SITUACIÓN DE ESTUDIO Autor: Kimberly Cumplido Tutor: Saturno Silva Caracas, Octubre de 2014
  • 2. TRABAJO FINAL En la empresa donde usted labora identifique una situación de estudio, y realice un trabajo en base a los fundamentos de la prospectiva, considerando: 1. Indique el nombre de la empresa, misión y visión. Nombre de la empresa: Conexiones C.A. Misión: Somos una empresa que proporciona las últimas tendencias en tecnología móvil y fija, con el fin de cubrir las demandas individuales y empresariales, además de contribuir con los avances en el área de telecomunicaciones. Visión: Estamos comprometidos con los avances en tecnología, contribuyendo con la comunicación de nuestros clientes tanto nivel nacional como internacional, a fin de convertirnos en su proveedor de comunicación y tecnología de confianza. Caso de estudio: Actualmente Conexiones ofrece equipos fijos y móviles de tecnología de diferentes gamas, siendo los más vendidos los equipos de gama alta, también ofrece líneas telefónicas y accesorios al detal. Problema: La empresa se está viendo afectada por la economía actual venezolana, en sí, por la escasez que tienen nuestros proveedores y además; el aumento exagerado de los precios. La incertidumbre y los constantes cambios de las normas implementadas por el Estado, también son factores que han influido en la evolución del negocio.
  • 3. Decisión: Ante las situaciones mencionadas, la empresa se dedicará a la venta de accesorios y productos electrónicos, que serán importados directamente. En relación a la situación de estudio seleccionada: 2. Identifique el posicionamiento internacional (mirar hacia afuera).  Tendencias globales: La vida cotidiana se está viendo cada vez más afectada y a gran velocidad por la telemática, cuyo significado es la combinación de las tecnologías de las comunicaciones y las tecnologías de la información. Los avances en esta área son acelerados, por lo que las personas se han visto en la obligación de cambiar hasta su forma de vivir. Las empresas a su vez deben modificar la manera de trabajar, deben avanzar al mismo ritmo que la tecnología, porque de lo contrario no podrán obtener una ventaja competitiva frente a sus competidores y quizás no subsistirán en el tiempo. Centrándonos en el presente y mirando al futuro, la tecnología nos permite cada vez más, crear proyectos en diferentes escalas, para que desarrollemos de una forma más fácil, nuestra capacidad de pensar, crear e ingeniar. La evolución de la tecnología nos ayudará a cubrir las necesidades de los seres humanos.  Fuerzas de cambio La innovación y avance a nivel de tecnología nos permite realizar actividades más complejas en un menor tiempo y con un mínimo de esfuerzo. La globalización a nivel de tecnología pasó a ser una preocupación de naciones o empresas a ser una preocupación a nivel de individuos, que colaboran y compiten globalmente a nivel de actualización tecnológica.
  • 4.  Tecnologías emergentes Dada a la nueva forma de comunicar, socializar y comercializar, actualmente la tecnología se está viendo incidida en una gran medida por las grandes innovaciones y avances a nivel de redes sociales, es por ello; que los nuevos dispositivos móviles emergentes que más demanda la población son los androides y Iphone, o en su defecto dispositivos móviles que contengan aplicaciones para navegar por internet. 3. Identifique el posicionamiento nacional, regional y local (mirar hacia adentro).  Tendencias relacionadas al caso de estudio. La tecnología está en cada aspecto de nuestras vidas, desde lo más cotidiano hasta lo más sofisticado. Pudiera considerarse también una moda que cada vez gana más adeptos. La ciencia y la tecnología nos proporcionan gran variedad de opciones en cuanto a lo que es el futuro de las comunicaciones. En Venezuela, la llegada de los grandes avances tecnológicos e innovaciones en la telefonía móvil ha traído cambios vertiginosos; el celular ya no sólo funciona para comunicarse; los nuevos modelos incluyen hoy día capacidad de almacenamiento y transmisión de datos así como funciones multimedia y aplicaciones que los convierten en verdaderos “asistentes personales”. Aunque la tendencia económica de Venezuela, es la de una economía en recesión, la población quiere estar cada vez más comunicada e informada, además de estar a la par de la moda tecnológica, es por ello que las ventas de dispositivos móviles en nuestro país estuvo en un momento de auge, sin embargo; debido al alto costo de la vida, muchas personas optan por comprar dichos dispositivos en el exterior con el fin de disminuir los costos, esto lo hacen a través de viajes o compras electrónicas con una tasa de cambio baja, es por ello que las ventas de los dispositivos ha disminuido.
  • 5. 4. Actitud prospectiva de la gerencia, personal y demás actores relacionados al caso de estudio. Ante las situaciones mencionadas en el caso de estudio de la empresa Conexiones, el alza de los precios y la escasez de los productos de tecnología por parte de sus proveedores, la gerencia y demás personal (Actores) que laboramos en la empresa; hemos optado por importar directamente los dispositivos móviles y demás accesorios que ofrecemos a los clientes, involucrándonos en todos los trámites administrativos que son necesarios para llevar a cabo una importación. Con esta nueva estrategia, podemos mitigar el riesgo de no seguir operando a futuro por no tener disponibilidad de inventarios y no seguiremos siendo dependientes de proveedores, ya que no sabemos sí los mismos tienen una estrategia futura para surtirse de mercancía y por ende proveernos. 5. Seleccione y aplique 1 o más Técnica(s) prospectiva, y muestre los resultados obtenidos.  Variables a estudiar: 1. Administrativa: Disponibilidad de Inventarios. 2. Político/Administrativa: Importación directa de los productos a vender. 3. Político/Legal/Económica: Adquisición de Divisas para la compra de inventarios. 4. Económica: Recursos Financieros para la adquisición de divisas, los cuales deberán ser procedentes de la rentabilidad del negocio y de los créditos obtenidos. 5. Social/Tecnológica: Consolidación en el mercado y perpetuación en el tiempo.
  • 6.  Elaborar escenarios por variables (tendencial, más probable, deseable). Escenario #1 (Tendencial o Base): Indisponibilidad de inventarios, lo que ocasiona la insatisfacción de las demanda de los clientes y ventas bajas para cubrir los costos. Escenario #2 (Deseable u optimista): Disponibilidad suficiente de inventarios, para cubrir costos, obtener ganancias y satisfacer demandas de los clientes. Escenario #3 (Más Probable o pesimista): Disponibilidad de inventarios, sí sólo sí; se llevan a cabo las gestiones pertinentes para importar, además de la incidencia que puede tener en este escenario los controles que implementen los entes reguladores con respecto al tema de las importaciones.
  • 7.  Técnica prospectiva (Abaco de Regnier) y resultados obtenidos de la misma en base a encuesta realizada a los siguientes actores: Expertos Involucrados: Leyenda  Descripción de los resultados de la técnica: El método del Abaco de Regnier permite hacer un análisis rápido y didáctico de un problema y facilita la intercomunicación y el debate en los grupos de trabajo, permitiendo en primera instancia el intercambio de ideas. En base a los resultados obtenidos, la realidad indica que los diferentes actores que dieron su opinión, basada en las variables indicadas fueron consistentes en su evaluación, donde se evidencia que por ejemplo los actores
  • 8. más importantes de la empresa (Presidente y Vicepresidente), ven un escenario actual desfavorable, lo cual incidió en la toma de decisión de importar directamente los productos necesarios para la venta. Además dicha decisión, también se basó en la comunicación con sus proveedores directos, los cuales no expresan ni garantizan tener un escenario favorable a futuro para poder proveer de mercancía. Sin embargo; la decisión tomada no garantiza el 100% de éxito del negocio, ya que se depende de variables externas como los son; políticas y económicas para poder importar, tal como se evidencia en el cuadro de escenarios. 6. Mapa prospectivo (mirar hacia adelante)  Estrategias a seguir (miras al futuro)
  • 9. Conclusión Final Aunque ninguna técnica descubre el futuro, la planeación estrategica permite implementar recursos de acción, mediante la visualización de diversos escenarios posibles, reduciendo así la incertidumbre y tomando las decisiones correctas anticipadas que permitan a un ente beneficiarse de acuerdo al entorno. Es importante mencionar que la planificación a través del método de escenarios no elimina el riesgo, pero sí ayuda a mitigarlo, mediante la implementación de diferentes instrumentos, ayuda a entender los factores y variables que inducirán al cambio bien sea positivo o negativo, y los impactos que estas puedan generar en la empresa. La determinación de un horizonte favorable es fundamental en todo tipo de organización, es por esto que la prospectiva reposa en la capacidad de discernir detrás de lo visible y busca incidir en los factores que condicionan el cambio a futuro. Instrucciones: Elabore en Microsoft Word o presentación de Power Point. Publique en www.scribd.com (la URL debe estar incorporada en el cuerpo del trabajo).
  • 10. Importante: Para los items 1, 2 y 3 puede apoyarse y considerar las actividades realizadas por ud. en las Semanas 2 (Tendencias Globales) y 3 (Actitud Prospectiva).