Planificación en Salud durante los últimos 30 años

1. La planificación en salud: viejas
ideas en nuevos ropajes
Centro Universitario del Norte
Maestría en Salud Pública
Alumnos del 2° semestre, ciclo 2017B

2. Introducción
• La presente exposición se centra a través de una larga trascendencia,
donde plasman los diferentes cambios en cuanto a la Planificación en
Salud, es decir como fueron los inicios, desde precisar el objetivo de la
planificación en salud , donde y cómo fueron los comienzos. Nos habla
primeramente de los diferentes momentos que tuvo la planificación en
salud, cómo a través de los años se han usado diferentes definiciones,
procesos y acciones, donde al final se llega a la conclusión que la P.S sufre
numerosos cambios, que dan lugar a sistemas adaptativos caracterizados
por la auto organización espontanea, generando procesos adaptativos que
originan una forma de dinamismo que los torna cualitativamente
diferentes de los objetos estáticos dando así soluciones más específicas a
las enfermedades.

3. Conceptos básicos
PLANIFICAR ES IDENTIFICAR
PROBLEMAS ACTUALES Y FUTROS
ASI COMO PRIORIDAADES DE
INTERVENCION PARA
IMPLEMENTAR SOLUCIONES
HACER UNA PROPUESTA
METODOLOGICA PARA LA
PLANIFICACION EN SALUD
SE PROPONEN LOS PLANES DE
COBERTURA PARA LOS
SEGMENTOS DE LA POBLACIÓN:
LOS RICOS, EXCLUIDOS Y LA
CLASEE MEDIA.
LA CLASIFICACION DE LA SALUD
SERA DE ACUERDO AL SEGMENTO
DE LA POBLACIÓN AL QUE SE
PERTENEZCA
PARA LO CUAL SE ELABORAN
MODELOSQUE NOS PERMITEN
UNA COMPRENSION PARTICULAR
DEL MUNDO Y DE LAS CAUSAS
QUE DETERMINAN EL ESTADO
ACTUAL DE SALUD

4. Identificación de los problemas
De la planificación en salud

5. Determinación del dominio (gobernabilidad)
Determinación
del dominio
(Gobernabilidad)
Objetivos
Direccionar acciones
En busca de los
propósitos de la
organización
Determinar prioridades
De acuerdo s sus
objetivos y metas en
plazos determinados
Planeación
Solucionar males que
afectan a la
organización
Realización de estudios
y análisis para dar
origen a un Dx.
Movilizar recursos
Recursos que pueden
ser usados con
flexibilidad para lograr
una meta.
Crear condiciones
políticas para el logro
de un fin
Mediante alianzas
convencimiento,
cooperación,
cooptación y coerción.

7. SELECCIÓN DE LOS CURSOS
DE ACCIÓN
Factores que afectan
Campo de epidemiologia
Campo de la economía
Trabajo directo
con la oblación
sin ensayo previo
Indicadores por
calidad, incapacidad
e impacto global de
enfermedad
Costo / Beneficio
En base a las NOM y
a la Ley General de
Salud

8. Monitoreo y Evaluación
Evaluación
Identificar el objeto
a ser evaluado
Comparación Con
un modelo, patrón o
conjunto de valores
Evaluación subjetiva
Evaluación
estratégica

9. Monitoreo y Evaluación
Evaluación
Evaluación
subjetiva :
Campo de la SP
Administración
Políticas
Evaluación
estratégica
Ex-ante Establece el alcance de
objetivos y metas
Ex-post Evaluación del alcance
de los objetivos

10. Conclusión
• A través de la historia, la Planificación en Salud ha tenido enormes
cambios, como sabemos un cambio es para mejorar no para
empeorar, ya que conforme pase el tiempo saldrán ideas innovadoras
que ayuden a planificar mejor la situación actual en salud, la
trascendencia social y epidemiológica obliga a la planificación en
salud a no quedarse obsoleto en las acciones ya establecidas, si no
que debe ser un sistema dinámico y en constante cambio, donde se
adapte a las condiciones sociales en el presente y de igual forma
anticipándose a las condiciones futuras, la planificación en salud
siempre debe ser novedoso y acorde a las situaciones, debe ir mas
haya de la problemática y con visión para la mejora continua de las
personas.

11. Referencia
Chorny, A. H. (1998). Planificación en salud: viejas ideas en
nuevos ropajes. Cuadernos médico-sociales, (73).