La Planificación en Salud

1. La planificación en salud: viejas
ideas en nuevos ropajes
Centro Universitario del Norte
Maestría en Salud Pública
Alumnos del 2° semestre, ciclo 2017B

2. Introducción
La planificación en salud es el proceso mediante el cual se define lo que
se propone lograr y el como lograrlo, para una población determinada,
en un periodo dado. O bien, la planificación en salud es el desarrollo
sistemático de programas y proyectos, encaminados a alcanzar una
meta acordada. Dado que existen varios tipos de planificación; es
necesario señalar que la planificación normativa se encuentra
actualmente vigente en el Sector Salud.
El Servicio de Salud tiene la responsabilidad de velar que el diagnóstico
de salud local y el proceso de programación sean de carácter
participativo, se fundamenten en la información local disponible y no
se descuiden aquellos problemas de salud de carácter nacional,
regional y mundial.

3. Conceptos básicos
PLANIFICAR ES IDENTIFICAR
PROBLEMAS ACTUALES Y FUTROS
ASI COMO PRIORIDAADES DE
INTERVENCION PARA
IMPLEMENTAR SOLUCIONES
HACER UNA PROPUESTA
METODOLOGICA PARA LA
PLANIFICACION EN SALUD
SE PROPONEN LOS PLANES DE
COBERTURA PARA LOS
SEGMENTOS DE LA POBLACIÓN:
LOS RICOS, EXCLUIDOS Y LA
CLASEE MEDIA.
LA CLASIFICACION DE LA SALUD
SERA DE ACUERDO AL SEGMENTO
DE LA POBLACIÓN AL QUE SE
PERTENEZCA
PARA LO CUAL SE ELABORAN
MODELOSQUE NOS PERMITEN
UNA COMPRENSION PARTICULAR
DEL MUNDO Y DE LAS CAUSAS
QUE DETERMINAN EL ESTADO
ACTUAL DE SALUD

4. Momentos históricos
de la planificación en
salud
Planificación normativa
método CENDES.
Desarrollismo nuevo
Iluminismo
Planificación estratégica
Flexibilización y
monitorizaciónde
deseos de consumidores
El
abordaje
de la
complejid
adReformulaci
ón del
arsenal
teóricoAbordaje
epistemológic
o
Sistema
dinámico
Objeto de planificación en
salud
Análisis
Planificado
res
presupuest
ariosMomentos
estratégicos
Operacion
al
Explicación
Identificaci
ón
Prioridades
supervisión
Táctico
programación
Reflexión
Conflictos
Valores
comunicació
n
Justificación
Entender y
explicar al
mundo real
Identificación de los problemas

5. Momentos
históricos de la
planificación en
salud
Planificación normativa
método CENDES.
Desarrollismo nuevo
Iluminismo
Planificación estratégica
Flexibilización y
monitorización
de deseos de consumidores
El abordaje de la
complejidad
Reformulación del
arsenal teórico
Abordaje
epistemológico
Sistema
dinámico
Objeto de planificación
en salud
Análisis
Planificadores
presupuestarios
Momentosestratégicos
Operacional
Explicación
Identificación
Prioridades
supervisión
Táctico
programación
Reflexión
Conflictos
Valores
comunicación
Justificación
Entender y
explicar al
mundo real

6. Determinación del dominio (gobernabilidad)
Determinación
del dominio
(Gobernabilidad)
Objetivos
Direccionar acciones
En busca de los
propósitos de la
organización
Determinar prioridades
De acuerdo s sus
objetivos y metas en
plazos determinados
Planeación
Solucionar males que
afectan a la
organización
Realización de estudios
y análisis para dar
origen a un Dx.
Movilizar recursos
Recursos que pueden
ser usados con
flexibilidad para lograr
una meta.
Crear condiciones
políticas para el logro
de un fin
Mediante alianzas
convencimiento,
cooperación,
cooptación y coerción.

8. SELECCIÓN DE LOS CURSOS
DE ACCIÓN
Factores que afectan
Campo de epidemiologia
Campo de la economía
Trabajo directo
con la oblación
sin ensayo previo
Indicadores por
calidad, incapacidad
e impacto global de
enfermedad
Costo / Beneficio
En base a las NOM y
a la Ley General de
Salud

9. Monitoreo y Evaluación
Evaluación
Identificar el objeto
a ser evaluado
Comparación Con
un modelo, patrón o
conjunto de valores
Evaluación subjetiva
Evaluación
estratégica

10. Monitoreo y Evaluación
Evaluación
Evaluación
subjetiva :
Campo de la SP
Administración
Políticas
Evaluación
estratégica
Ex-ante Establece el alcance de
objetivos y metas
Ex-post Evaluación del alcance
de los objetivos

11. Conclusión
Los Servicios de Salud y Establecimientos Asistenciales de los diferentes
estratos sociales son una herramienta que impulsa la
institucionalización del enfoque en salud familiar y al desarrollar una
aproximación de la influencia de cada uno de ellos; se concluye que
dicha planificación está muy desperfilada en el quehacer actual del
sector salud en general, tanto en los establecimientos con un modelo
de atención tradicional y biomédico como en aquellos con el nuevo
modelo de atención con Enfoque de Salud Familiar, pues no todas las
economías del mundo dan para mantener los sistemas de salud con las
mismas oportunidades para todos.

12. Referencia
Chorny, A. H. (1998). Planificación en salud: viejas ideas en
nuevos ropajes. Cuadernos médico-sociales, (73).