La planificación en salud: Viejas ideas en nuevos ropajes

1. La planificación en salud: viejas
ideas en nuevos ropajes
Centro Universitario del Norte
Maestría en Salud Pública
Alumnos del 2° semestre, ciclo 2017B
Julio Cesar Zamarrón González

2. Introducción
• Al hablar de planificación en salud es correcto pensar en una estructura, si
bien el autor Chorny menciona que el propósito de la planificación en
salud es la salud el punto de partida es éste.
• Toda planeación sigue un patrón de proceso iniciando por la identificación
de los problemas, la determinación del dominio (gobernabilidad), factores
condicionantes y determinantes, la selección de los cursos de acción y el
monitoreo y evaluación de estos procesos esto con el firme propósito de
tener un desarrollo ascendente en nuestro sistema de salud.

3. Conceptos básicos
PLANIFICAR ES IDENTIFICAR
PROBLEMAS ACTUALES Y FUTROS
ASI COMO PRIORIDAADES DE
INTERVENCION PARA
IMPLEMENTAR SOLUCIONES
HACER UNA PROPUESTA
METODOLOGICA PARA LA
PLANIFICACION EN SALUD
SE PROPONEN LOS PLANES DE
COBERTURA PARA LOS SEGMENTOS
DE LA POBLACIÓN: LOS RICOS,
EXCLUIDOS Y LA CLASEE MEDIA.
LA CLASIFICACION DE LA SALUD
SERA DE ACUERDO AL SEGMENTO
DE LA POBLACIÓN AL QUE SE
PERTENEZCA
PARA LO CUAL SE ELABORAN
MODELOSQUE NOS PERMITEN UNA
COMPRENSION PARTICULAR DEL
MUNDO Y DE LAS CAUSAS QUE
DETERMINAN EL ESTADO ACTUAL
DE SALUD

4. Momentos históricos de la
planificación en salud
Planificación
normativa método
CENDES.
Desarrollismo nuevo
Iluminismo
Planificación estratégica
Flexibilización y
monitorización de deseos
de consumidores
El abordaje de la
complejidad
Reformulación del
arsenal teórico
Abordaje
epistemológico
Sistema
dinámico
Objeto de planificación en salud
Análisis
Planificadores
presupuestarios
Momentos estratégicos
Operacional
Explicación
Identificación
Prioridades
supervisión
Táctico
programación
Reflexión
Conflictos
Valores
comunicación
Justificación
Entender y
explicar al
mundo real
Identificación de los problemas

5. Momentos históricos de la
planificación en salud
Planificación normativa método
CENDES.
Desarrollismo nuevo Iluminismo
Planificación estratégica
Flexibilización y
monitorización de deseos
de consumidores
El abordaje de la
complejidad
Reformulación del arsenal teórico
Abordaje epistemológico
Sistema dinámico
Objeto de planificación en salud
Análisis
Planificadores
presupuestarios
Momentos estratégicos
Operacional
Explicación
Identificación
Prioridades
supervisión
Táctico
programación
Reflexión
Conflictos
Valores
comunicación
Justificación
Entender y
explicar al
mundo real

6. Determinación del dominio (gobernabilidad)
Determinación del
dominio
(Gobernabilidad)
Objetivos
Direccionar acciones
En busca de los
propósitos de la
organización
Determinar prioridades
De acuerdo s sus
objetivos y metas en
plazos determinados
Planeación
Solucionar males que
afectan a la organización
Realización de estudios
y análisis para dar
origen a un Dx.
Movilizar recursos
Recursos que pueden
ser usados con
flexibilidad para lograr
una meta.
Crear condiciones
políticas para el logro de
un fin
Mediante alianzas
convencimiento,
cooperación, cooptación
y coerción.

8. SELECCIÓN DE LOS CURSOS
DE ACCIÓN
Factores que afectan
Campo de epidemiologia
Campo de la economía
Trabajo directo
con la oblación
sin ensayo previo
Indicadores por
calidad, incapacidad
e impacto global de
enfermedad
Costo / Beneficio
En base a las NOM y
a la Ley General de
Salud

9. Monitoreo y Evaluación
Evaluación
Identificar el objeto a
ser evaluado
Comparación Con un
modelo, patrón o
conjunto de valores
Evaluación subjetiva
Evaluación
estratégica

10. Monitoreo y Evaluación
Evaluación Evaluación subjetiva : Campo de la SP
Administración
Políticas
Evaluación
estratégica
Ex-ante Establece el alcance
de objetivos y metas
Ex-post Evaluación del
alcance de los
objetivos

11. Conclusión
• Si bien la planeación en salud a los largo de las décadas
conserva ese mismos esquema estructural, las ideas de mejora
en salud pretenden romper con esas divisiones sociales y
utilizar los recursos de la mejor manera y la guía correcta para
lograrlo es seguir este mismo patrón de planeación.

12. Referencia
Chorny, A. H. (1998). Planificación en salud: viejas ideas en
nuevos ropajes. Cuadernos médico-sociales, (73).