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Actividad 1: Identificar la cultura organizacional y
sus características.
Instrucciones:
Preparación para la actividad colaborativa (de forma individual):
1. Realiza una búsqueda de información (en sitios confiables de Internet) sobre el
término cultura organizacional en las empresas.
2. Selecciona dos definiciones para discutir en la sesión.
Durante la actividad colaborativa:
1. Formen equipos de tres personas (pueden utilizar Skype, chat, Google docs, etc.,
para el intercambio de información) y comenten con sus compañeros la información
obtenida en Internet.
2. Identifiquen las características de la cultura organizacional que se maneje en dos
empresas de tu localidad.
3. Realicen un cuadro comparativo con las diferencias y similitudes, ventajas y
desventajas que les ha traído a las empresas el manejar esa cultura organizacional.
4. Realicen una réplica a otro equipo utilizando el foro en Blackboard (complementen
la aportación desde una perspectiva fundamentada por fuentes bibliográficas
confiables).
Realiza una búsqueda de información en fuentes confiables, como la Biblioteca Digital,
sobre lo que es estructura organizacional y política organizacional.
Actividad 2: Identificar los seis pasos para
establecer una estructura y política
organizacional, el comportamiento político
organizacional, y a qué tipo de teoría
administrativa pertenece.
Instrucciones:
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Preparación para la actividad colaborativa:
1. Realiza una lectura previa del cuadro sinóptico que se te pidió sobre lo que es
estructura organizacional y política organizacional.
Durante la actividad colaborativa:
2. Formen un equipo de tres personas (pueden utilizar Skype, chat, Google docs., etc.)
y comenten con sus compañeros la información obtenida.
3. Identifiquen los seis pasos para establecer una estructura organizacional.
4. Determinen el tipo de comportamiento político que se desarrolla en esta empresa.
5. Establecer qué tipo de teoría administrativa se observó.
6. Comparen diferencias y similitudes de la información identificada con el resto del
equipo de trabajo.
Realiza una búsqueda de información en fuentes confiables, como la Biblioteca Digital,
y selecciona una empresa y determina su entorno organizacional mediante la
descripción de sus procesos de negocios (planear, organizar, integrar personas, dirigir
y controlar).
Actividad 3: Procesos de negocio
Instrucciones:
Preparación para la actividad colaborativa:
1. A partir de la tarea que se te pidió realizar, selecciona una de las empresas y
determina su entorno organizacional.
2. Describe los procesos de negocio que tiene (planear, organizar, integrar personas,
dirigir y controlar).
Durante la actividad colaborativa:
3. Forma un equipo de tres personas (pueden utilizar Skype, chat, Google docs., etc.) y
comenta con tus compañeros la información obtenida.
4. Discutan cómo podrían identificar su entorno organizacional mediante la
descripción de los procesos de negocios.
5. Comparen con el resto del equipo de trabajo (a través del foro de discusión
de Blackboard) diferencias y similitudes de la información identificada.
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4. Servicio de asesoría y resolución de ejercicios
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Realiza una búsqueda de información (en páginas de Internet) sobre empresas que
tenga implementados sistemas empresariales, y de qué manera manejan su
implementación.
Deberás seleccionar una empresa comercial (panadería, papelería, tintorería, minisúper, etc.),
puede ser de tu localidad, para realizar el estudio.
Para preparar la evidencia deberás llevar a cabo lo siguiente:
1. Ubicar la empresa para realizar la actividad.
2. Preparar con anticipación preguntas clave que proporcionen la información que se
requiere investigar (su cultura, estructura y sus procesos de negocios).
3. Realizar observaciones en el negocio seleccionado, para poder definir la clasificación que
le corresponde del tipo de teoría administrativa a la que pertenece o se enfoca el negocio.
4. Hacer una descripción detallada de todos los procesos que se realizan en el negocio.
5. Qué sistemas empresariales le recomiendas implementar.
Actividad 4: La evolución de una empresa de tu
localidad
Instrucciones:
Preparación para la actividad colaborativa (de forma individual):
1. Elabora un mapa conceptual sobre las etapas de crecimiento de la función de la
informática en una organización.
2. Elige una empresa de tu localidad, puede ser un pequeño negocio.
3. Según tu mapa conceptual, en cuál etapa se encuentra el negocio que elegiste y
cómo lo identificaste.
Durante la actividad colaborativa:
4. Reúnanse en parejas. Recuerden utilizar un medio de comunicación eficaz
como Skype, Google Docs, etc.
5. Hagan una conferencia y comenten sobre el negocio que eligieron y en la etapa en
la que se encuentra, toma en cuenta las opiniones de tu compañero.
6. Los negocios que eligieron, ¿ya cuentan con comercio electrónico? De ser así,
cómo lo utilizan y cómo creen que haya beneficiado a la empresa. En caso de que el
negocio aún no utilice el comercio electrónico elaboren una propuesta sobre cómo
podría utilizarlo y en qué categoría estaría.
7. Compartan sus propuestas con el resto del grupo, pueden utilizar el foro de la
actividad.
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5. Servicio de asesoría y resolución de ejercicios
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Contesta la siguiente pregunta: ¿Cómo aplicarías las tecnologías de la información para
el logro de ventajas competitivas?
Actividad 5: Las ventajas competitivas de TI
Instrucciones:
Preparación para la actividad colaborativa (de forma individual):
1. Contesta la siguiente pregunta: ¿Cuáles son las dos actividades que generan valor
para la empresa? Menciona ejemplos. Comparte tu resultado con los demás
compañeros en el foro de la actividad.
Durante la actividad colaborativa:
2. Reúnanse en equipos de 3 personas. Pueden utilizar Skype, Google Docs o algún
otro chat para trabajar.
3. Elijan una empresa, puede ser la misma con la que trabajaron la actividad pasada.
4. Elaboren una propuesta donde mencionen las estrategias competitivas que podría
seguir para aumentar sus ventas. Incluyan ejemplos de cómo aplicarían cada
estrategia. Su propuesta la pueden hacer en Power Point o utilizar Prezi.
Elabora un cuadro sinóptico donde señales las 5 fuerzas de Porter.
Actividad 6: Sistemas estratégicos
Instrucciones:
Preparación para la actividad colaborativa:
1. Retoma la información que obtuviste al realizar tu ejercicio.
2. Elabora ahora una lista de cómo utilizarías las tecnologías de la información para
llevar a cabo cada una de las fuerzas en una empresa.
Durante la actividad colaborativa:
3. Reúnanse en parejas.
4. Compartan la lista que hicieron y comparen resultados. Les recomiendo
utilizar Google Docs para esta parte.
5. Elaboren ahora una presentación donde muestren cuáles serían las
recomendaciones del código de ética que los empleados del negocio deberían
seguir al utilizar las tecnologías de la información.
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6. Servicio de asesoría y resolución de ejercicios
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Elabora un reporte donde menciones cuáles son los usos de la robótica en los
negocios.
1. Visita una empresa de tu localidad con los diferentes desempeños o giros siguientes:
a. Sala de cine
b. Ventas de computadoras
2. Elabora un reporte donde incluyas:
a. Los objetivos de la empresa, y con base a estos determina la diferencia con relación a
la competencia que tiene.
b. La estrategia competitiva que consiste en el compromiso de los empleados de todos
los niveles a aprovechar al máximo sus ventajas competitivas de proceso y de
comercialización de los productos.
c. Una propuesta para incluir a la empresa dentro del comercio electrónico. No olvides
mencionar las ventajas de este tipo de comercio.
d. Análisis de las 5 fuerzas de Porter.
e. Propuestas de innovaciones tecnológicas que podrían aplicarse el negocio, y cómo lo
beneficiarían.
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