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Actividad integradora 1 Instrucciones: Has sido seleccionado para llevar a cabo la planeación de la instalación de la Empresa “KA” que se dedica a la fabricación de muebles para oficina. Los trabajadores de la Empresa fabrican los diversos materiales requeridos y llevan a cabo el ensamble de los muebles. Además, cuenta con 80 personas laborando. Considerando el tipo de empresa, plantea los siguientes puntos: a. Los diferentes tipos de productos que se manufacturan por la Empresa. b. Los tipos de procesos involucrados en la manufactura de los productos. c. La secuencia de producción. d. Los requerimientos de espacio para las actividades del proceso. e. Los requerimientos del personal que labora en la Empresa.
Actividad integradora 2 Instrucciones: Lleva a cabo una investigación sobre los contenidos de las Normas Oficiales Mexicanas número NOM-010-STPS-1999 y NOM-027-STPS-1993, las cuales se refieren al manejo de materiales. Analiza los siguientes puntos para cada una de ellas: a. ¿Cuáles son los objetivos de cada Norma? b. ¿Cuáles son los procedimientos que emplean cada norma? c. ¿Cuál es la operación de manejo de materiales que dichas normas estandarizan? d. ¿Cómo aplicarías ambas normas en el diseño de la distribución de una planta? e. ¿Cuál es el impacto que ambas normas producen en el diseño del “layout”? f. Plantea un ejemplo de una planta industrial donde sean aplicables ambas Normas, describiendo el manejo de materiales respecto a su diseño general (distribución y “layout”).
Actividad integradora 3 Instrucciones: Has sido seleccionado para llevar a cabo el diseño operacional de las instalaciones de la Empresa “C” que se dedica a la elaboración de un periódico local. La Empresa cuenta con 100 personas laborando. Tomando en cuenta el tamaño de la Empresa

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(en base a la cantidad de empleados), analiza los siguientes puntos: a. ¿Cómo diseñarías el módulo de recepción y embarque? b. ¿Cómo diseñarías los almacenes de producto? c. ¿Cómo llevarías a cabo la planeación y distribución de oficinas? d. ¿Cómo llevarías a cabo la planeación de los servicios que deben tener las instalaciones? e. ¿Cuál otro factor debes considerar en el diseño operacional de la Empresa?
Proyecto final Objetivos  Identificar los elementos de un sistema de manejo de materiales, tales como la recepción y el almacenamiento de las materias primas, el movimiento de los materiales dentro de los procesos y el almacenamiento y los embarques de productos terminados.  Diferenciar los equipos de manejo de materiales, tales como grúas, transportadores, montacargas, ‘pallet jacks’ entre otros.  Distinguir las principales normas para el manejo de materiales, en particular las normas NOM-006-STPS-2000, NOM-001-STPS-1999, NOM-010-STPS-1999 y NOM-005-STPS-1998.  Explicar la propuesta de un proyecto de diseño de instalaciones industriales.
Instrucciones De acuerdo a lo visto en el curso y tomando como referencia el libro de texto u otras fuentes confiables de información, realiza lo siguiente: Se pretende abrir una embotelladora de agua purificada y piden tu asesoría para determinar el equipo para el manejo de materiales: 1. Desarrolla una lista del equipo de manejo de materiales que recomendarías para que la embotelladora utilice y especifica la función que realizaría cada equipo. 2. Indica las principales normas para el manejo de materiales y tus recomendaciones para cada una de ellas.
Actividad integradora 4 Instrucciones: Eres el responsable de la planeación general de una Empresa que se va a dedicar al Diseño y Manufactura de Dispositivos Electrónicos de Telecomunicaciones en

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México (telefonía fija, celular y satelital, servicios de internet, etc.). Por lo que será necesario que lleves a cabo una investigación referente a dicho tipo de empresa y prepara un reporte de recomendaciones para su planeación tomando en cuenta los siguientes puntos: a. ¿Cuál zona geográfica en México es la más adecuada para su instalación y porqué? b. ¿Cuáles son los espacios necesarios y porqué? c. ¿Cómo se realizaría la distribución de la planta y porqué? d. ¿Cómo se planearían las oficinas y servicios, porqué? e. ¿Cómo aplicarías un programa de Mantenimiento Productivo Total (TPM) y porqué?
Instrucciones Prepara una propuesta de diseño de instalaciones para la planta embotelladora, para producir 25,000 botellas de agua purificada por turno. Esta propuesta debe incluir lo siguiente: 1. Objetivo. 2. Establecer un volumen y la tasa de producción de la planta. 3. Dibujo del ensamble y lista de partes. 4. La política de administración. 5. El proceso de diseño (las que apliquen). a. Hoja de ruta. b. Número de máquinas requeridas. c. Gráfica de ensamblado. d. Estándar de tiempo de ensamblado. e. Velocidades del transportador. f. Balanceo de la línea de ensamble. g. Distribución de la línea de ensamble. h. Distribución del ensamble y el empaque. i. Gráfica del proceso. j. Gráfica de flujo. k. Gráfica de las operaciones. l. Gráfica de flujo del proceso. 6. La relación de actividades debe incluir lo siguiente: a. Diagrama de relación de actividades. b. Hoja de trabajo. c. Diagrama adimensional de bloques. d. Análisis de flujo. 7. El diseño de la estación de manufactura incluirá: a. Distribuciones de la maquinaria. b. Determinación del área. c. Pasillos.

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8. Servicios auxiliares, servicios para empleados y oficina. 9. En la asignación de áreas se incluirá: a. Hoja de trabajo de requerimientos de espacio total. b. Tamaño del inmueble. c. Diagrama adimensional de bloques. d. Diagrama de asignación de áreas. 10. La distribución debe incluir: a. Plano del plan. b. Plan maestro.