En la presente investigación de la previsión daré a conocer diferentes conceptos acerca de este tema con opiniones de escritores conocidos como Agustin Reyes Ponce, Sisck entre otros autores y paginas interesantes, el contenido que mostrare en esta investigación será de los diferentes principios, elementos, tipos y etapas de la previsión logrando así llegar a una conclusión observando la importancia de la previsión

1. María LizbethGutiérrezJiménez
Mgr. José RamiroZapata
Materia: Investigaciónde MercadosII
“LBEREMOS BOLIVIA”
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMON
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
INGENIERIA COMERCIAL
COCHABAMBA – BOLIVIA
LA PREVISIÓN
ESTUDIANTE:
Gutiérrez Jiménez María Lizbeth
MATERIA:
Investigación de mercados II
DOCENTE:
Mgr. Zapata Barrientos José ramiro
GRUPO: 09
GESTIÓN: 2020

2. María LizbethGutiérrezJiménez
Mgr. José RamiroZapata
Materia: Investigaciónde MercadosII
“LBEREMOS BOLIVIA”
LA PREVISIÓN
1. Introducción .....................................................................................................................................3
2. Desarrollo.........................................................................................................................................3
2.1. Conceptos y definiciones de la previsión ..................................................................................... 3
2.2. Principios de la previsión............................................................................................................ 4
2.3. Tipos de previsión...................................................................................................................... 4
2.4. Elementos de la previsión........................................................................................................... 5
2.5. Etapas a seguir enla elaboración e implantación de un sistema de previsiones: ............................ 5
3. Conclusión........................................................................................................................................6
4. Referencias.......................................................................................................................................6
5. Videos.............................................................................................................................................. 7

3. María LizbethGutiérrezJiménez
Mgr. José RamiroZapata
Materia: Investigaciónde MercadosII
“LBEREMOS BOLIVIA”
INVESTIGACIÓN - LA PREVISIÓN
“El libro es fuerza, es valor, es fuerza, es alimento; antorcha
Del pensamiento y manantial del amor”
(Rubendario)
1. Introducción
En la presente investigaciónde laprevisióndaré aconocerdiferentesconceptosacercade este tema
con opiniones de escritores conocidos como Agustin Reyes Ponce, Sisck entre otros autores y
paginas interesantes, el contenido que mostrare en esta investigación será de los diferentes
principios,elementos,tiposyetapasde laprevisiónlograndoasíllegara una conclusión observando
la importancia de la previsión
2. Desarrollo
2.1.Conceptosy definicionesde laprevisión
 El conceptode previsiónessimilaralaideade pronóstico (conocer lo futuro a través de
indicios). Las previsiones, por lo tanto, se utilizan en la meteorología para indicar qué
sucederá con el clima en los siguientes días según las conclusiones del análisis de las
condiciones atmosféricas. La previsión puede convertirse en un valioso recurso para
organizar nuestra vida, ya que se puede aplicar en cualquier contexto y nos ayuda a
enfrentar problemas que pueden acarrear graves consecuencias si no estamos
preparados para atenderlos adecuadamente. Este concepto suele aplicarse al plano
económico,ya que el dinero es la base de nuestra supervivencia en la sociedad actual,
pero es perfectamente practicable incluso en cuestiones emocionales.(Definición de
previsión — Definiciones, s. f.)
 "El análisisde lainformaciónrelevante del presente ydel pasado,ponderandoprobables
desarrollosfuturosde tal maneraque puedandeterminarseloscursosde acción(planes)
que posibiliten a la organización para el logro de objetivos" (Sisck y Sverdlik)
 "Es el elemento de la administración en el que con base en las condiciones futuras en
que una empresa habrá de encontrarse, reveladas por una investigación técnica, se
determinanlosprincipalescursosde acciónque nos permitirán realizar los objetivos de
la empresa" (Agustín Reyes Ponce).
 "Es calcular el porvenir y prepararlo. Hacer articular los programas de acción" (Henri
Fayol).
 Entonces,entenderemos por previsión como aquella etapa del proceso administrativo
donde se diagnostica a través de datos relevantes del pasado y del presente, de tal
formaque se puedanconstruircontextos sociales, políticos, económicos, tecnológicos,
etc., en los que se desenvolverá la empresa en el mediano como en el largo plazo.(La
previsión - Administración de empresas, s. f.)

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Mgr. José RamiroZapata
Materia: Investigaciónde MercadosII
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2.2.Principiosde la previsión
 Principio de consistencia de dirección: debemos ser estables y coherentes cuando
tomemos una decisión, y mantenernos firmes hasta finalizar lo que nos hemos
propuesto.Si surgeninconvenientes,debe buscarse alternativasde solución,resolverlos
problemas e ir siempre en el camino que se ha trazado.
 Principiode la primacía: por serla primeraetapadel procesoadministrativolaprevisión
tiene incidencia directa e indirecta en el resto de etapas (planificación, organización,
integración, dirección y control).
 Principiode la transitividad:tiene relaciónconel principio anterior, ya que la previsión
está inmersa en las demás etapas del proceso administrativo, y transita por todas.
 Principiode ejecutividad:todoloque noshayamospropuestorealizardebemosllevarlo
a cabo en los tiempos programados, tratando de evitar demoras y situaciones que
causen retraso a las operaciones de la empresa.
(La previsión - Administración deempresas,s. f.)
2.3.Tipos de previsión
 Previsión económica: es la que se usa para prever la economía desde dos enfoques:
macroeconómico (como el PIB, inflación, paro, etc); y microeconómico (para sectores
concretosde la economíao empresas).Enamboscasos,la previsióneconómica permite
determinar una estrategia futura.

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Materia: Investigaciónde MercadosII
“LBEREMOS BOLIVIA”
 Previsión contable: aunque en la mayoría de los casos las previsiones contables se
suelenhacer cuando se considera que va a tener una pérdida, lo ideal es que exista un
plan previsible antes de que suceda. La previsión contable predice ciertas acciones a
llevar a cabo que suponen un antecedente a pérdidas empresariales.
 Previsión de ventas: se trata de una estimación, basada en datos veraces, sobre las
ventas que tendrá una determinada empresa en el futuro.
(«¿Qué eslaPrevisión?»,2019)
2.4.Elementosde la previsión
 Objetivos (fines que se persiguen)
 Investigación (factores, positivos y negativos, que nos ayudan u obstaculizan en la
búsqueda de esos objetivos)
 Cursos alternativos de acción, (nos permitan escoger alguno de ellos como base de
nuestros planes)
Podemos definir la previsión como la etapa de la administración en que se determinan los
principales cursos de acción que permiten realizar los objetivos organizacionales.
La previsiónadministrativadescansaenunaprobabilidad seria, la que será tanto mayor, cuanto
más puedaapoyarse enexperienciaspasadas,propiasoajenas,ycuantomás puedanaplicarse a
dichas experiencias, métodos estadísticos o de cálculo de probabilidad.
En la previsión del futuro, encontramos tres situaciones básicas:
 Certeza: Seguridad de que ocurra o no, una cosa
 Incertidumbre: Carencia de elementos para predecir cómo se presentan los
acontecimientos del futuro
 Probabilidad: Existencia de motivos fundados para concluir que hay mayores
posibilidades de la ocurrencia de algo en un sentido o en otro
(ElisaTeherán,2013)
2.5.Etapas a seguir enla elaboración e implantación de un sistema de previsiones:
a) Definición de objetivos: EL objetivo general de implantar un sistema de previsión es
integrar el esfuerzo provisional en la organización.
b) Adaptaciónde laOrganización:Parainstaurarun sistemade previsiónesimprescindible
generar un clima favorable que conduzca a su buena acogida. Para ello es necesario
comunicar a todo el personal:
1) lo que vamos a hacer
2) por qué lo vamos a hacer
3) y como lo pensamos hacer.
a) Designaciónde Responsables:Se debenasignarresponsablesde departamentos, y uno
o más responsablesparaque lasprevisionesfluyande departamento a departamento.
Estos responsables deberán integrar horizontalmente a todos los departamentos.

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Mgr. José RamiroZapata
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b) Con el objetivode obtener una buena comunicación horizontal entre departamentos,
deberemosdeterminarcuálesson los canales de flujo de información necesarios para
mantener a todos los responsables informados.
c) Disposición de Recursos: En función de los recursos disponibles diseñaremos e
implantaremos un sistema de previsión más o menos complejo.
d) Elaboraciónde previsiones:Instauradoel sistemade previsiones, pasaremos al cálculo
y la obtención de las mismas según el método o métodos escogidos.
e) Comunicaciónde resultados:Obtenidaslasprevisionesesimprescindible comunicarlas
a todos los responsables que puedan verse afectados.
f) Aprobación de las previsiones: Una vez realizadas las previsiones, estas deben ser
aprobadas mediante el consenso general de la empresa.
g) Control y Seguimiento:Lasprevisionesnuncasondefinitivas y siempre debe existir un
control y seguimiento.El control de previsiones permite obtenerlasdesviacionesentre
la previsiónylarealidad, y tomar conciencia de que algo marcha de forma diferente a
lo previsto.
(Definición y Etapasde la Previsión,s. f.)
3. Conclusión
La previsión es algo muy importante y fundamental no solo para un tema en específico si no para
utilizarlo en nuestra vida, ya que nos ayuda a anticipar lo que puede pasar gracias a los datos que
nosotros podemos recaudar del pasado y presente de cualquier tipo de información, y de esta
manera obtener una ventaja con respecto a los demás.
4. Referencias
 Definición de previsión—Definicion.de.(s. f.).Definición.de.Recuperado8de juliode 2020, de
https://definicion.de/prevision/
 Definicion y Etapasdela Prevision.(s. f.).Recuperado8 de juliode 2020, de
https://www.todoempresa.com/cursos/previsiones%20demo/1def.htm

7. María LizbethGutiérrezJiménez
Mgr. José RamiroZapata
Materia: Investigaciónde MercadosII
“LBEREMOS BOLIVIA”
 elisateheran.(2013,noviembre 7).LA PREVISIÓN. Fundamentosdeadministración.
https://fundamentosdeadmon.wordpress.com/2013/11/07/la-prevision/
 La previsión—Administración deempresas.(s. f.).Recuperado 8de juliode 2020, de
https://www.aulafacil.com/cursos/administracion/de-empresas/la-prevision-l19665
 ¿Qué esla Previsión?|¿Qué tiposde previsiónexisten?(2019,noviembre 20). Numdea.
https://numdea.com/prevision.html
 https://educativoinsurgentes.files.wordpress.com/2018/01/administracion-moderna-reyes-
ponce.pdf
5. Videos
 https://www.youtube.com/watch?v=kFJ0VkBKL7s
 https://www.youtube.com/watch?v=Qjh-vMtWhk4