Apuntes

1. DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
GRUPO 3

2. • LAURI RIVERA 202110050030
• YANARA REYES 202120080061
• MARGIE MEJIA 202110010047
• ANGIE SARMIENTO 202110130160
• LURY GONZALEZ 202120010055
INTEGRANTES

3. En las empresas, como organizaciones
de personas, es de gran importancia
crear estructuras de desarrollo
organizacional (do), que faciliten la
coordinación de las actividades y el
control de las acciones de todos sus
integrantes.
INTRODUCCION

4. ¿QUE ES EL DESARROLLO
ORGANIZACIONAL?
Estrategia para mejorar la empresa enfocando los esfuerzos
y prioridades a la identificación de las necesidades de los
clientes en el contexto actual y con proyección en cambios
futuros.
Es un enfoque sistemático que tiene origen en las ideas
sobre el ser humano, organización y ambiente.

5. •Desarrollar la capacidad de colaboración entre individuos
y grupos.
•Mejorar el clima laboral y establecer un ambiente de
confianza.
•Crear un clima de receptividad en la empresa.
•Fomentar la iniciativa y la innovación de cadaempleado.
BENEFICIOS DEL DESARROLLO
ORGANIZACIONAL

6. El desarrollo organizacional permite que las
empresas puedan realizar un proceso de análisis y
cambios que logren mejorar su productividad en
general, ademas, ayuda a hacer frente a los retos y
problemas que se presenten y a que exista una
capacidad de resiliencia mucho mayor entre los
colaboradores. a la vez, facilita que la resolución de
conflictos y desafíos sea positiva.
ENSIGMA
IMPORTANCIA DEL DESARROLLO
ORGANIZACIONAL

7. • Enfoque dirigido a la organización en su
conjunto
• Orientación sistémica
• Agente de cambio
• Solución de problemas
• Aprendizaje por experiencia
• Procesos de grupo
• Realimentación intensa
• Orientación situacional
• Desarrollo de equipos
CARACTERISTICAS DEL
DESARROLLO ORGANIZACIONAL.

8. ELEMENTOS DEL
DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
ORGANIZACIÓN
25%
EQUIPO DE TRABAJO
25%
OBJETIVOS Y
METAS
25%
COOPERACIÓN
25%

9. OBJETIVOS DEL DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
• Fomentar la comunicación
• Desarrollar y fomentar la comunicación
interna.
• Generar sentido de permanencia
• cultiva la productividad entre
colaboradores.

10. Procesos del Desarrollo
Organizacional.
• Diágnostico.
• Planificación
• Implementación
• Evaluación y
Seguimiento

11. MODELOS DE
DESARROLLO
ORGANIZACIÓN
MÁS
UTILIZADOS.
• Modelos relacionados
con cambios en el
comportamiento
• Modelos relacionados
con cambio
estructurales.

12. CONCLUSIÓN
El desarrollo organizacional es una táctica de gran
importancia que permite garantizar un
mejorfuncionamiento en la empresa, y una mayor
eficiencia en los grupos de trabajo a través del
fortalecimiento de las relaciones humanas y la
educación. Se buscamodificar procesos tradicionales
para así conseguir procesos que generan un mejor
ambiente de trabajo.