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Escuela Estudio del pensamiento administrativo Aportes a la administración
Clásica
Fayol define el acto de administrar como: planear,
organizar, dirigir, coordinar y controlar. De igual
forma para Fayol el obrero al igual que el gerente
eran seres humanos, y era necesario tomarlos en
consideración para crear una sola energía, una
unidad, un espíritu de equipo,
Taylor establece normas que permiten obtener un
mayor rendimiento de la mano de obra y ahorro en
los materiales, apoyándose en aspectos como
estudio de tiempos y movimientos, selección de
obreros, métodos de trabajo, incentivos,
especialización e instrucción. Así mismo Taylor
consideraba que la administración debería ser una
ciencia, tan exacta como cualquier otra, en la que la
existencia de leyes, reglas y principios fueran
considerados como elementos directrices de la
forma de administrar.
 Fayol nos aportó el proceso administrativo. Sostuvo
que la administración es una unidad abstracta dirigida
por reglas y autoridad que justifica su existencia a
través del logro de objetivos.
 Aportó los catorce principios (división de trabajo,
autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de
decisión, subordinación de interés particular al interés
general, remuneración del personal, centralización,
jerarquía, orden, equidad, estabilidad del personal,
iniciativa, unión del personal.
 Taylor propuso pagar salarios altos y tener costos
unitarios bajos de producción.
Escuela Marco histórico Sistema de valores
Sociológica
El sistema de Taylor (taylorismo) genero un gran
desempleo y, en general, condiciones de
“explotación” de los trabajadores en las industrias.
La globalización de la economía y las crisis
económicas en esta primera década del siglo XXI
han producido desempleo y nuevas formas de
explotación. Debido a esto surgió la escuela
sociológica.
 El ser humano no es una máquina que se pueda
programar, es una unidad de la cual se tiene en
cuenta su iniciativa.
 Se integra con sus compañeros, sus acciones deben
tener en cuenta los factores sociales y grupales (los
cuales influyen en la conducta).
 Puede tener varios conflictos o desacuerdos con la
organización.
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Sociológica
 La aplicación es
generalizada a todo tipo de
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 se extrae conclusiones de la
aplicación universal.
 el ser humano se relaciona a
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otros.
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Se enfoca donde lo importante está
representado por el individuo como
trabajador de la empresa, es decir, ya
no como maquina, sino en su carácter
de ser humano. Si bien la organización
formal es importante debido a que
forman parte del funcionamiento de la
organización, se da prioridad a la
resolución de las problemáticas y del
bienestar del hombre y su grupo social.
De tal forma que los aspectos
psicológicos y sociológicos se
encuentran en primer orden.
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 Elton Mayo demostró que el aspecto psicológico es de
gran importancia en las tareas administrativas.
 Demostró la importancia de la comunicación.
 Demostró la importancia que tienen los grupos
informales dentro de la empresa.
Escuela Marco histórico Sistema de valores Nivel de análisis
Teórica
Surgió, en parte, por la necesidad de
elevar la productividad. Es un
enfoque de la administración
formulado por Frederick W. Taylor y
otros entre 1890 y 1930, que
pretendía determinar, en forma
científica, los mejores métodos para
realizar cualquier tarea, así como
para seleccionar, capacitar y motivar
a los trabajadores.
 Según Taylor el trabajador
debe ser bien seleccionado y
adiestrado.
 División del trabajo y
responsabilidades entre los
trabajadores y
administradores.
 Eliminar el desperdicio y las
perdidas.
 Uso del método científico
para descubrir nuevos
conocimientos respecto a la
administración.
 Es descrito como
experimentación controlada.
Escuela Procedimientos contemplados Representante Aportes a la administración
Teórica
 Taylor busca comprender el
proceso de trabajo empezando
por aplicar al mismo, leyes
generales, para poder predecir
a partir de allí las conductas
individuales y terminar por una
aplicación de las leyes a la
nueva visión del trabajo.
 Taylor afirma haciendo un
análisis de las causas y
consecuencias de las acciones
implementadas en su
metodología que la máxima
prosperidad es el resultado de
la máxima productividad que,
a su vez, depende del
entrenamiento de cada uno.
 Frederick Taylor
 Taylor establece métodos
científicos de investigación y
experimentación para
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 Seleccionar científica a los
empleados, para ser puestos
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Fayol y Taylor escuela administrativa clásica

  • 1. Escuela Estudio del pensamiento administrativo Aportes a la administración Clásica Fayol define el acto de administrar como: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. De igual forma para Fayol el obrero al igual que el gerente eran seres humanos, y era necesario tomarlos en consideración para crear una sola energía, una unidad, un espíritu de equipo, Taylor establece normas que permiten obtener un mayor rendimiento de la mano de obra y ahorro en los materiales, apoyándose en aspectos como estudio de tiempos y movimientos, selección de obreros, métodos de trabajo, incentivos, especialización e instrucción. Así mismo Taylor consideraba que la administración debería ser una ciencia, tan exacta como cualquier otra, en la que la existencia de leyes, reglas y principios fueran considerados como elementos directrices de la forma de administrar.  Fayol nos aportó el proceso administrativo. Sostuvo que la administración es una unidad abstracta dirigida por reglas y autoridad que justifica su existencia a través del logro de objetivos.  Aportó los catorce principios (división de trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de decisión, subordinación de interés particular al interés general, remuneración del personal, centralización, jerarquía, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa, unión del personal.  Taylor propuso pagar salarios altos y tener costos unitarios bajos de producción. Escuela Marco histórico Sistema de valores Sociológica El sistema de Taylor (taylorismo) genero un gran desempleo y, en general, condiciones de “explotación” de los trabajadores en las industrias. La globalización de la economía y las crisis económicas en esta primera década del siglo XXI han producido desempleo y nuevas formas de explotación. Debido a esto surgió la escuela sociológica.  El ser humano no es una máquina que se pueda programar, es una unidad de la cual se tiene en cuenta su iniciativa.  Se integra con sus compañeros, sus acciones deben tener en cuenta los factores sociales y grupales (los cuales influyen en la conducta).  Puede tener varios conflictos o desacuerdos con la organización.
  • 2. Escuela Nivel de análisis Metodología Relaciones humanas Sociológica  La aplicación es generalizada a todo tipo de organización.  se extrae conclusiones de la aplicación universal.  el ser humano se relaciona a nivel fisiológico cultural y social.  Tiene relaciones con los otros.  Tiene una función de liderazgo, social entre otras.  Los tratamientos de lo que se observan son métodos científicos de observaciones de la realidad.  Se tiene consideración de los acontecimientos históricos que rodean al fenómeno observado. Se enfoca donde lo importante está representado por el individuo como trabajador de la empresa, es decir, ya no como maquina, sino en su carácter de ser humano. Si bien la organización formal es importante debido a que forman parte del funcionamiento de la organización, se da prioridad a la resolución de las problemáticas y del bienestar del hombre y su grupo social. De tal forma que los aspectos psicológicos y sociológicos se encuentran en primer orden. Escuela Representantes Aportes a la administración Sociológica  Ordway Tead  Mary Parker Follet  Chester Barnard  George Elton Mayo  Hawthorne  Elton Mayo demostró que el aspecto psicológico es de gran importancia en las tareas administrativas.  Demostró la importancia de la comunicación.  Demostró la importancia que tienen los grupos informales dentro de la empresa.
  • 3. Escuela Marco histórico Sistema de valores Nivel de análisis Teórica Surgió, en parte, por la necesidad de elevar la productividad. Es un enfoque de la administración formulado por Frederick W. Taylor y otros entre 1890 y 1930, que pretendía determinar, en forma científica, los mejores métodos para realizar cualquier tarea, así como para seleccionar, capacitar y motivar a los trabajadores.  Según Taylor el trabajador debe ser bien seleccionado y adiestrado.  División del trabajo y responsabilidades entre los trabajadores y administradores.  Eliminar el desperdicio y las perdidas.  Uso del método científico para descubrir nuevos conocimientos respecto a la administración.  Es descrito como experimentación controlada. Escuela Procedimientos contemplados Representante Aportes a la administración Teórica  Taylor busca comprender el proceso de trabajo empezando por aplicar al mismo, leyes generales, para poder predecir a partir de allí las conductas individuales y terminar por una aplicación de las leyes a la nueva visión del trabajo.  Taylor afirma haciendo un análisis de las causas y consecuencias de las acciones implementadas en su metodología que la máxima prosperidad es el resultado de la máxima productividad que, a su vez, depende del entrenamiento de cada uno.  Frederick Taylor  Taylor establece métodos científicos de investigación y experimentación para formular procesos estándar que permitan el control de operaciones.  Seleccionar científica a los empleados, para ser puestos en donde pueden aplicar sus aptitudes.  Entrenar a los empleados para desarrollar sus habilidades en el desempeño del trabajo.  Desarrolla un ambiente de cooperación cercano y amistoso.