2. ÍNDICE
Introducción
1.- Técnicas de mejoramiento de la productividad basada en el producto
2.- Mejora tu producto y tu Productividad (Abby)
3.- Mejora tu producto y tu Productividad
4.- Mejora tu producto y tu Productividad
5.- Simplificación del trabajo para el mejoramiento de la productividad y los productos. (Javi)
6.- Metodo Justo a Tiempo. (Javi)
7.-Mejoramiento de la confiabilidad
8.-Estandarización de productos.
9.-
3. Técnicas de mejoramiento de la productividad
basadas en el producto
· Análisis del valor /ingeniería del valor
· Diversificación del producto
· Simplificación del producto
· Estandarización del producto
· Investigación y desarrollo
· Mejoramiento de la confiabilidad
· Emulación (imitación)
· Publicidad y promoción
Técnicas de mejoramiento de la
productividad basadas las tareas
· Ingeniería de métodos /simplificación del trabajo
· Medición del trabajo
· Diseño del trabajo
· Evaluación del trabajo
· Diseño de seguridad en el trabajo
· Ingeniería de factores humanos (ergonomía)
· Programación de la producción
4. Mejora tu producto y tu productividad.
Analiza tus procesos.
No te centres en las personas que realizan el trabajo,
sino en las tareas que realizan.
Capacita a todo el personal de manera adecuada
para que puedan producir productos de alta calidad.
Desarrolla medidas de desempeño.
Identifica problemas.
Predecir resultados futuros y mide las ganancias de
productividad por medio de indicadores clave de
rendimiento para tu industria.
5. Mejora tu producto y tu productividad.
Simplifica todos tus procedimientos.
En el caso de gasto de material innecesario,
realizar o reformular el diseño del producto que
ayude al proceso de fabricación.
Simplificar procesos.
El producto no es solo el producto.
Invierte en la imagen de tu producto, recuerda que
no solo es la forma, sino lo que transmite y el
sector al cual va dirigido.
Realiza estudios de mercado y concéntrate en tu
imagen frente a la competencia.
6. Mejora tu producto y tu productividad.
Utiliza la tecnología.
Cambia tu maquinaria si es que estas rezagado.
Utiliza nuevas herramientas para optimizar tus
horarios y programar tareas dentro de la empresa.
No te limites a lo conocido.
Se realista, no puedes estar en todas partes o multiplicar tu
tiempo, ni eres un experto en todas las áreas que pueden ayudar a
tu empresa a mejorar y alcanzar nuevas metas.
Asegúrate de que te puedes dedicar de pleno a tu especialidad
dentro de tu empresa y el resto, por difícil que te resulte a veces,
déjaselo a los expertos.
Si no puedes poner todas las estrategias en marcha de una vez,
organizalas por orden de prioridad y una tras otra ponlas en
marcha, tu empresa no se merece una simple supervivencia y
forcejeo diario, se merece vivir con su marca bien alta y ofrecerte
resultados y alegrías por tus grandes esfuerzos.
7. Simplificación del trabajo para mejorar la
productividad y los productos
Personas que
ejecutan bien su
trabajo.
Refleja situación
de mejora.Capacitación de
trabajadores.
Trabajadores
creativos para
mejorar sus
tareas.
Incentivos
8. Metodo justo a tiempo
Metodo de
Produccion.
Mejorar
procesos.
Reducir costos
de procesos.
Mejoras de
Productividad y
productos.
Descubrimiento de
problemas de
funcionamiento.
Entrega de
producto justo a
tiempo.
9. Mejoramiento de la confiabilidad
Se encarga de prever los fallos o errores que se puedan
llegar a tener con el objeto, así mismo reducir los recursos
que se utilizarán para comprobar.
Poder generar en la etapa de diseño de un producto un
espacio en que se identifiquen los problemas claves
de confiabilidad para tener la información que
asegure la confiabilidad que se desea.
Emplear modelos de degradación tales como modelos.
Poder generalizar métodos estadísticos para diseños
robustos de productos.
Poder mejorar la eficiencia en el uso de experimentos
computacionales y simulación, para reducir los costos
de experimentaciones reales (físicas) y así disminuir
los costos.
Mejorar conocimiento de las cuestiones ambientales que
rodean el producto.
10. Estandarización de productos
Método eficiente de reducir costos e incrementar la
calidad. Al minimizar las diferencias entre los
productos, se puede incrementar su producción
rápidamente.
La estandarización de los productos, o sea su
clasificación y descripción según su calidad y sus
características, es un instrumento de singular
importancia para que funcionen mejor los mercados,
para satisfacer adecuadamente las necesidades y
preferencias de los consumidores, para estimular la
inversión y el esfuerzo de los productores y para
ampliar el consumo.
Estandariza los componentes básicos de todos tus
productos. Observa tu línea de productos y determina
dónde puedes crear secciones de componentes
similares a través de varios productos
11. Segmentación
Es imposible agradar a todo el mundo y
tampoco es posible venderle a todo el mundo.
Por tal motivo, lo más recomendado puede ser
acotar tu mercado, identificar tu producto como
un producto para marketing de nichos y
publicitarlo en forma acorde.
Consulta a tus clientes. Probablemente hayas omitido
considerar la solución más obvia de todas que es
simplemente preguntar a tus clientes qué es lo que
piensan. Craso error, pues son ellos los usuarios
finales del producto o servicio que vendes. Nadie
sabe mejor cómo mejorar un producto que los
propios clientes
Consulta a tus clientes.
12. Analiza la competencia
Dedica esfuerzo a analizar el producto o
servicio que ofrecen tus competidores.
Identifica sus debilidades y fortalezas.
Averigua qué es lo que tus competidores no
pueden o no quieren hacer, o lo que
simplemente no harán, y ponte a hacerlo tú
mismo.
Revisa los precios
¿Estás vendiendo tu producto a un precio correcto?
La fijación de un precio muy bajo hace que las
personas piensen que el producto no es bueno; la
fijación de un precio muy elevado, desalienta la
compra.