1. Integrantes
Leidy Geraldine Ballén Caicedo
Anderson Steven Moreno Casas
Laura Viviana Ospina Verano
Jonathan Rubiano Pinzón
Cesar Alexander Vega Castañeda

2. Leidy Geraldine
Ballén Caicedo
Representante legal:
*Ejercer la representación
legal de la Empresa.
*Ejecutar y hacer ejecutar
los acuerdos y resoluciones
del constituyente y de la
Junta Directiva.

3. Anderson Steven
Moreno Casas
Jefe De Operativa
*Solicitudes de las materias primas,
mantenimiento y programación de la
maquinaria.
*Control de las líneas de producción.
*Control de almacén de materias primas y
producto terminado.
*Determinación de las cantidades a fabricas de
los diferentes productos *Estudio de tiempos y
movimientos en la cadena productiva
*Asignación de funciones a los obreros,
supervisores y jefes.

4. Laura Viviana Ospina Verano
Jefe De Personal
*Ejercerá por delegación del Director de Gestión y Servicios
Generales, la jefatura del personal de Celadores y
ordenará y dirigirá el cumplimiento de su cometido.
*Instruirá convenientemente al personal a sus órdenes
para que la realización de su trabajo sea eficaz y de
calidad.
*Constatará que el personal de oficio y subalterno cumple
el horario establecido en la Institución y permanece
constantemente en su puesto de trabajo.
*Vigilará personalmente la limpieza de la Institución.

5. Jonathan Rubiano
Pinzón
Jefe De Publicidad:
*Análisis de las necesidades de publicidad de
la organización y de sus productos.
*Observar e interpretar las tendencias de la
publicidad
*Definir de los objetivos publicitarios, junto con el
responsable de marketing.
*Decidir el plan presupuestario y controlar su ejecución.
*Elegir, conjuntamente a veces con el director de
marketing, la agencia y demás empresas con las que se
va a trabajar.

6. Cesar Alexander Vega
Castañeda
GERENTE GENERAL
*Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas
para el eficiente desarrollo de las actividades de
la empresa.
*Presentar a la Junta Directiva los planes que se
requieran para desarrollar los programas de la
empresa.
*Preparar y presentar para aprobación de la
Junta Directiva, El Estatuto Interno de la
empresa y sus modificaciones.
*Celebrar todas las operaciones comprendidas
en el objeto de la empresa.
*Constituir mandatos para representar a la
empresa en negocios judiciales y extrajudiciales.
Nombrar, dar posesión y remover a los
empleados públicos, de la Empresa.

7. Ser líderes en desarrollo de
soluciones integrales de
comunicación grafica y
publicidad transformando
las ideas de nuestros
clientes en ideas y
conceptos creativos.

8.  En el año 2015 llegar a ser una empresa de
calidad en Zipaquirá, superando a varias
de las empresas de la ciudad, en los
diferentes ámbitos del diseño multimedial,
en los que estas se desempeñan con mas
compromiso.

9.  En principio, sin ahondar en casos
específicos, se puede decir que el
amplio grupo de las debilidades de la
empresa contempla variantes como las
de tener altos costos de productividad,
la incompetencia para hallar los perfiles
adecuados para cada puesto e, incluso,
la incapacidad de hacer frente a una
demanda considerable por parte de los
clientes.

10. Oportunidades
 Una oportunidad de negocio viable ocurre
cuando un producto o servicio se puede
vender en suficiente volumen para cubrir
todos los costos y generar el beneficio deseado.
Una nueva oportunidad de negocio ocurre
cuando:
 Se identifica un mercado previamente no
conocido;
 Se descubre o desarrolla una nueva necesidad;
 Se identifica una mejor manera de servir a un
mercado.

11.  Cuando una determinada fortaleza es
poseída solamente por un reducido
número de empresas competidoras. Las
empresas que saben explotar su
fortaleza distintiva generalmente logran
una ventaja competitiva y obtienen,
utilidades económicas por encima del
promedio de su industria

12. AMENAZAS
Son tendencias o eventos futuros
que provocaran un severo
impacto disminuyendo las ventas
y utilidades, si no se da una
respuesta de carácter
estratégico a tiempo.