SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
TALLER 1
POLITICA DE CALIDAD
OBJETIVOS
1. Analizar los puntos fuertes y las áreas de mejora de laPolítica de Calidadde una serie
de organizaciones.
INSTRUCCIONES
Equipos: 5 personas.
Tareas:
1. Realice una lectura de la Política de Calidad que se adjuntan.
2. Analice la adecuación de dichas Políticas a los requisitos establecidos en la norma.
3. Identifique tres puntos fuertes y tres áreas de mejora de cada una de la Política.
4. Establezca sus resultados en una papelògrafo.
5. Duración Total del ejercicio: 30 minutos ( 15 minutos de trabajo en equipo y 15 de
exposición de los grupos).
6. Debatir los resultados obtenidos
Se adjuntan a continuación las diferentes Políticas de Calidad.
POLÍTICA 1
Los que integramos la empresa de papeles “Los Maderos”, hemos definido nuestra
política de calidad en función de la Misión y propósitos de nuestra empresa.
Por ello, nos comprometemos a:
Proporcionar a nuestros clientes y consumidores productos y servicios de calidad
Este compromiso lo desarrollaremos por medio de los siguientes objetivos de calidad:
Respecto a nuestros clientes y consumidores:
 Reducir el porcentaje de quejas por calidad de producto.
 Entrega oportuna de los pedidos
 Entrega completa de los productos pedidos.
Respecto a nuestros procesos:
 Control y mejora de la calificación de la calidad de nuestros productos.
 Control y mejora del indicador de interrupciones por fallas mecánicas.
 Control y mejora de la eficiencia de las líneas de producción.
POLÍTICA 2
Plàsticos “San Bernardo” tiene como objetivo de calidad la calidad de sus productos y
servicios que superan las expectativas de los Clientes usando, para esto, un equipo y
una labor con experiencia, siendo el entrenamiento y la habilidad de los obreros las
herramientas indispensables en esta búsqueda para la CALIDAD.
Cada uno de nuestro Cliente tiene su propia cultura, tradición de trabajo y expectativa
de calidad en los productos y servicios.
Por consiguiente, nosotros intentamos entender estos aspectos para establecer
objetivos encaminados a ofrecer un producto personalizado que no cumpla las
demandas prefijadas.
TALLER 2
RESPONSABILIDADES DE LA DIRECCION Y GESTIÓN DE LOS RECURSOS,
OBJETIVOS
2. Analizar los puntos de la norma ISO 9001:2008.
- Requisitos 5 y Requisito 6
INSTRUCCIONES:
Equipos: 5 personas.
Tareas:
7. Realice una lectura de los casos propuestos.
8. Responda las preguntas propuestas en cada caso.
9. Establezca sus resultados en una papelògrafo.
10. Duración Total del ejercicio: 30 minutos (15 minutos de trabajo en equipo y 15 de
exposición de los grupos).
11. Debatir los resultados obtenidos
RESPONSABILIDADES DE LA DIRECCION
Como Responsable de Calidad de :
a) Un Colegio privado
b) Una Universidad pública
¿qué sistemática de actuación establecerías para el cumplimiento del punto 5.2.
Enfoque al cliente?
GESTIÓN DE LOS RECURSOS
El Responsable de Calidad de una empresa de encuadernación es consciente de que en
su empresa se contrata a los operarios como aprendices, sin exigir ningún tipo de
cualificación previa, por no existir Centros de Formación específicos ni cursos
especializados. ¿Cómo podría plantearse el Responsable de Calidad el cumplimiento
del punto 6.2.2. Competencia, toma de conciencia y formación?
TALLER 3
APLICACIÒN DE LOS REQUISITOS 7 Y 8 DE LA NORMA ISO 9001:2008
REALIZACIÒN DEL PRODUCTO Y
MEDICIÒN, ANÀLISIS Y MEJORA
OBJETIVOS
3. Analizar los puntos de la norma ISO 9001:2008.
- Requisito 7 y Requisito 8
INSTRUCCIONES:
Equipos: 5 personas.
Tareas:
12. Realice una lectura de los casos propuestos.
13. Responda las preguntas propuestas en cada caso.
14. Establezca sus resultados en un papelògrafo.
15. Duración Total del ejercicio: 30 minutos (15 minutos de trabajo en equipo y 15 de exposición
de los grupos).
16. Debatir los resultados obtenidos
REALIZACION DEL PRODUCTO
Un Consultor está realizando una toma de datos en una comercializadora de productos de
limpieza. El Responsable de Calidad le comunica que todas las relaciones con los clientes,
presupuestos, etc., se realizan de forma verbal. Asimismo, se comunica verbalmente a los
empleados cuáles son los productos a comprar, vender, entregar, etc.. El Responsable de Calidad
comenta que en la empresa son pocas personas y todas conocen perfectamente su trabajo lo cual
acreditan por añosde experiencia y no es frecuente que tengan problemas con los clientes. ¿Cómo
planteará el Consultor su asesoramiento para garantizar el cumplimiento del apartado 7.2. de la
Norma?
MEDICION, ANALISIS Y MEJORA
La empresa XXX tiene como actividad principal la fabricación de platos de ducha. A su vez
instala equipos de hidromasaje en bañeras, los cuales repara cuando lo solicita el cliente.
Recientemente, ha inaugurado un nuevo servicio de comercialización de productos sanitarios en
general. ¿Cómo podría el Responsable de Calidad aplicar a su empresa los puntos 8.2.3.
Seguimiento y medición del producto y 8.2.4. Seguimiento y medición del proceso?

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Aportacion calidad total
Aportacion calidad totalAportacion calidad total
Aportacion calidad totalDavis Davis
 
La norma cero defectos de Crosby y Los 14 Principios de calidad de Deming
La norma cero defectos de Crosby y Los 14 Principios de calidad de DemingLa norma cero defectos de Crosby y Los 14 Principios de calidad de Deming
La norma cero defectos de Crosby y Los 14 Principios de calidad de DemingOscar Daniel Naranjo Davila
 
Actividad unidad 1 introducción a la medición, análisis y mejora de un SIST...
Actividad unidad 1 introducción a la medición, análisis y mejora   de un SIST...Actividad unidad 1 introducción a la medición, análisis y mejora   de un SIST...
Actividad unidad 1 introducción a la medición, análisis y mejora de un SIST...Guillermo Perdomo
 
Precursores de la calidad biografia
Precursores de la calidad biografiaPrecursores de la calidad biografia
Precursores de la calidad biografiaAdy AL Her
 
Calidad total
Calidad totalCalidad total
Calidad totalYacambú
 
008 filosofia de la calidad 102
008  filosofia de la calidad 102008  filosofia de la calidad 102
008 filosofia de la calidad 102MANUEL GARCIA
 
6 definiciones sobre calidad total
6 definiciones sobre calidad total6 definiciones sobre calidad total
6 definiciones sobre calidad totalArtruro Benites
 
Sga gurus (alfa) primera parte
Sga  gurus (alfa) primera parteSga  gurus (alfa) primera parte
Sga gurus (alfa) primera parteCarlos Medellin
 
Unidad de aprendizaje 1 calidad
Unidad de aprendizaje  1 calidadUnidad de aprendizaje  1 calidad
Unidad de aprendizaje 1 calidadBrenda Grimaldo
 
Gestión de la calidad total cuestionario 2
Gestión de la calidad total cuestionario 2Gestión de la calidad total cuestionario 2
Gestión de la calidad total cuestionario 2Andrea Guerrero
 
14 principios de deming
14 principios de deming14 principios de deming
14 principios de demingJajokaza
 
Promotores de-la-calidad
Promotores de-la-calidadPromotores de-la-calidad
Promotores de-la-calidadGuadalupe P.R
 
Comentario sobre la importancia de gestión de calidad
Comentario sobre la importancia de gestión de calidadComentario sobre la importancia de gestión de calidad
Comentario sobre la importancia de gestión de calidadYurleybueno
 
Fundamentos De Un Sistema De Gestion De Calidad[2
Fundamentos De Un Sistema De Gestion De Calidad[2Fundamentos De Un Sistema De Gestion De Calidad[2
Fundamentos De Un Sistema De Gestion De Calidad[2liz acevedo
 

La actualidad más candente (20)

Juan manuel mapa conceptual
Juan manuel mapa conceptualJuan manuel mapa conceptual
Juan manuel mapa conceptual
 
Aportacion calidad total
Aportacion calidad totalAportacion calidad total
Aportacion calidad total
 
Productividad
ProductividadProductividad
Productividad
 
La norma cero defectos de Crosby y Los 14 Principios de calidad de Deming
La norma cero defectos de Crosby y Los 14 Principios de calidad de DemingLa norma cero defectos de Crosby y Los 14 Principios de calidad de Deming
La norma cero defectos de Crosby y Los 14 Principios de calidad de Deming
 
Ciclo deming
Ciclo demingCiclo deming
Ciclo deming
 
Actividad unidad 1 introducción a la medición, análisis y mejora de un SIST...
Actividad unidad 1 introducción a la medición, análisis y mejora   de un SIST...Actividad unidad 1 introducción a la medición, análisis y mejora   de un SIST...
Actividad unidad 1 introducción a la medición, análisis y mejora de un SIST...
 
Precursores de la calidad biografia
Precursores de la calidad biografiaPrecursores de la calidad biografia
Precursores de la calidad biografia
 
Calidad total
Calidad totalCalidad total
Calidad total
 
008 filosofia de la calidad 102
008  filosofia de la calidad 102008  filosofia de la calidad 102
008 filosofia de la calidad 102
 
6 definiciones sobre calidad total
6 definiciones sobre calidad total6 definiciones sobre calidad total
6 definiciones sobre calidad total
 
Unidad 3. Estrategias administrativas para la calidad
Unidad 3. Estrategias administrativas para la calidadUnidad 3. Estrategias administrativas para la calidad
Unidad 3. Estrategias administrativas para la calidad
 
Sga gurus (alfa) primera parte
Sga  gurus (alfa) primera parteSga  gurus (alfa) primera parte
Sga gurus (alfa) primera parte
 
Unidad de aprendizaje 1 calidad
Unidad de aprendizaje  1 calidadUnidad de aprendizaje  1 calidad
Unidad de aprendizaje 1 calidad
 
Gestión de la calidad total cuestionario 2
Gestión de la calidad total cuestionario 2Gestión de la calidad total cuestionario 2
Gestión de la calidad total cuestionario 2
 
14 principios de deming
14 principios de deming14 principios de deming
14 principios de deming
 
Promotores de-la-calidad
Promotores de-la-calidadPromotores de-la-calidad
Promotores de-la-calidad
 
Ciclo de deming
Ciclo de demingCiclo de deming
Ciclo de deming
 
Gurus de la calidad
Gurus de la calidadGurus de la calidad
Gurus de la calidad
 
Comentario sobre la importancia de gestión de calidad
Comentario sobre la importancia de gestión de calidadComentario sobre la importancia de gestión de calidad
Comentario sobre la importancia de gestión de calidad
 
Fundamentos De Un Sistema De Gestion De Calidad[2
Fundamentos De Un Sistema De Gestion De Calidad[2Fundamentos De Un Sistema De Gestion De Calidad[2
Fundamentos De Un Sistema De Gestion De Calidad[2
 

Destacado

Norma tecnica e030_diseno_sismo_resistente (1)
Norma tecnica e030_diseno_sismo_resistente (1)Norma tecnica e030_diseno_sismo_resistente (1)
Norma tecnica e030_diseno_sismo_resistente (1)Overallhealth En Salud
 
Constitución y-formalización-aspectos-legales-y-tributarios
Constitución y-formalización-aspectos-legales-y-tributariosConstitución y-formalización-aspectos-legales-y-tributarios
Constitución y-formalización-aspectos-legales-y-tributariosOverallhealth En Salud
 
Procedimiento para entrega y usos de equipos de protección personal
Procedimiento para entrega y usos de equipos de protección personalProcedimiento para entrega y usos de equipos de protección personal
Procedimiento para entrega y usos de equipos de protección personalOverallhealth En Salud
 
Manual de-estructuras -modulo-i-parte-1
Manual de-estructuras -modulo-i-parte-1Manual de-estructuras -modulo-i-parte-1
Manual de-estructuras -modulo-i-parte-1Overallhealth En Salud
 

Destacado (20)

Norma tecnica e030_diseno_sismo_resistente (1)
Norma tecnica e030_diseno_sismo_resistente (1)Norma tecnica e030_diseno_sismo_resistente (1)
Norma tecnica e030_diseno_sismo_resistente (1)
 
Anexo 07
Anexo 07Anexo 07
Anexo 07
 
Anexo 08
Anexo 08Anexo 08
Anexo 08
 
Modulo i
Modulo iModulo i
Modulo i
 
Anexo 07 a
Anexo 07 aAnexo 07 a
Anexo 07 a
 
4.5.5 proc.aud.int 010-sst
4.5.5 proc.aud.int 010-sst4.5.5 proc.aud.int 010-sst
4.5.5 proc.aud.int 010-sst
 
Expediente tecnico
Expediente tecnicoExpediente tecnico
Expediente tecnico
 
Anexo 07 b
Anexo 07 bAnexo 07 b
Anexo 07 b
 
Manual de procesos aa
Manual de procesos  aaManual de procesos  aa
Manual de procesos aa
 
Power point-hidraulica overall
Power point-hidraulica overallPower point-hidraulica overall
Power point-hidraulica overall
 
Manual cascos
Manual cascosManual cascos
Manual cascos
 
Fundamento de diseño sismoresistente
Fundamento de diseño sismoresistenteFundamento de diseño sismoresistente
Fundamento de diseño sismoresistente
 
Sismico OVERALL
Sismico OVERALLSismico OVERALL
Sismico OVERALL
 
05 sismo resistencia
05 sismo resistencia05 sismo resistencia
05 sismo resistencia
 
Expediente tecnico-de-obra
Expediente tecnico-de-obraExpediente tecnico-de-obra
Expediente tecnico-de-obra
 
Constitución y-formalización-aspectos-legales-y-tributarios
Constitución y-formalización-aspectos-legales-y-tributariosConstitución y-formalización-aspectos-legales-y-tributarios
Constitución y-formalización-aspectos-legales-y-tributarios
 
Procedimiento para entrega y usos de equipos de protección personal
Procedimiento para entrega y usos de equipos de protección personalProcedimiento para entrega y usos de equipos de protección personal
Procedimiento para entrega y usos de equipos de protección personal
 
Auditor interno
Auditor internoAuditor interno
Auditor interno
 
Manual de-estructuras -modulo-i-parte-1
Manual de-estructuras -modulo-i-parte-1Manual de-estructuras -modulo-i-parte-1
Manual de-estructuras -modulo-i-parte-1
 
Elementos esenciales de un sgsst
Elementos esenciales de un sgsstElementos esenciales de un sgsst
Elementos esenciales de un sgsst
 

Similar a Tallleres

Control de calidad._definiciones_basicas
Control de calidad._definiciones_basicasControl de calidad._definiciones_basicas
Control de calidad._definiciones_basicasfranciscoe71
 
Iso 9001Version 2008 Spanish
Iso 9001Version 2008 SpanishIso 9001Version 2008 Spanish
Iso 9001Version 2008 Spanishmarihno
 
Ppt taller trabaja con calidad alicia tejada y jhordam martínez
Ppt taller trabaja con calidad alicia tejada y jhordam martínez Ppt taller trabaja con calidad alicia tejada y jhordam martínez
Ppt taller trabaja con calidad alicia tejada y jhordam martínez ENJ
 
09 cl-calidad-101101
09 cl-calidad-10110109 cl-calidad-101101
09 cl-calidad-101101lazaro ardila
 
Filosofías de calidad
Filosofías de calidadFilosofías de calidad
Filosofías de calidad24_RAKEL
 
Filosofias de calidad
Filosofias de calidadFilosofias de calidad
Filosofias de calidadEzme RC
 
Precursores de la calidad
Precursores de la calidadPrecursores de la calidad
Precursores de la calidadcezhart
 
FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS EN SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL BASADO EN LA...
FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS EN SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL BASADO EN LA...FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS EN SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL BASADO EN LA...
FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS EN SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL BASADO EN LA...TBL The Bottom Line
 
Estudio de caso actividad 4
Estudio de caso actividad 4Estudio de caso actividad 4
Estudio de caso actividad 4Alexander Moreno
 
Proceso de-implementacion-de-la-calidad-total-y-sus-etapas
Proceso de-implementacion-de-la-calidad-total-y-sus-etapasProceso de-implementacion-de-la-calidad-total-y-sus-etapas
Proceso de-implementacion-de-la-calidad-total-y-sus-etapasMauricio Hinojosa
 

Similar a Tallleres (20)

Control de calidad._definiciones_basicas
Control de calidad._definiciones_basicasControl de calidad._definiciones_basicas
Control de calidad._definiciones_basicas
 
Calidad total pdf
Calidad total pdfCalidad total pdf
Calidad total pdf
 
Calidad total
Calidad totalCalidad total
Calidad total
 
Nuevas Tecnologias Administrativas
Nuevas Tecnologias AdministrativasNuevas Tecnologias Administrativas
Nuevas Tecnologias Administrativas
 
Calidad total.ppt
Calidad total.pptCalidad total.ppt
Calidad total.ppt
 
Norma iso 9000 2008
Norma iso 9000 2008Norma iso 9000 2008
Norma iso 9000 2008
 
Iso 9001Version 2008 Spanish
Iso 9001Version 2008 SpanishIso 9001Version 2008 Spanish
Iso 9001Version 2008 Spanish
 
Empresa
EmpresaEmpresa
Empresa
 
Ppt taller trabaja con calidad alicia tejada y jhordam martínez
Ppt taller trabaja con calidad alicia tejada y jhordam martínez Ppt taller trabaja con calidad alicia tejada y jhordam martínez
Ppt taller trabaja con calidad alicia tejada y jhordam martínez
 
calidad
calidadcalidad
calidad
 
Calidad
CalidadCalidad
Calidad
 
09 cl-calidad-101101
09 cl-calidad-10110109 cl-calidad-101101
09 cl-calidad-101101
 
Filosofías de calidad
Filosofías de calidadFilosofías de calidad
Filosofías de calidad
 
Filosofias de calidad
Filosofias de calidadFilosofias de calidad
Filosofias de calidad
 
Precursores de la calidad
Precursores de la calidadPrecursores de la calidad
Precursores de la calidad
 
FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS EN SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL BASADO EN LA...
FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS EN SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL BASADO EN LA...FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS EN SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL BASADO EN LA...
FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS EN SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL BASADO EN LA...
 
Estudio de caso actividad 4
Estudio de caso actividad 4Estudio de caso actividad 4
Estudio de caso actividad 4
 
Normas basicas de calidad iso cuarta semana
Normas basicas de calidad iso  cuarta semanaNormas basicas de calidad iso  cuarta semana
Normas basicas de calidad iso cuarta semana
 
Proceso de-implementacion-de-la-calidad-total-y-sus-etapas
Proceso de-implementacion-de-la-calidad-total-y-sus-etapasProceso de-implementacion-de-la-calidad-total-y-sus-etapas
Proceso de-implementacion-de-la-calidad-total-y-sus-etapas
 
Clase 1
Clase 1Clase 1
Clase 1
 

Más de Overallhealth En Salud

Fiscalizac io n en sst2 alex 2018 - copia
Fiscalizac io n en sst2 alex 2018 - copiaFiscalizac io n en sst2 alex 2018 - copia
Fiscalizac io n en sst2 alex 2018 - copiaOverallhealth En Salud
 
Norma2520 iso25209001.20152520original5b15d
Norma2520 iso25209001.20152520original5b15dNorma2520 iso25209001.20152520original5b15d
Norma2520 iso25209001.20152520original5b15dOverallhealth En Salud
 

Más de Overallhealth En Salud (20)

Iso 45001 overall noviembre (1)
Iso 45001 overall noviembre (1)Iso 45001 overall noviembre (1)
Iso 45001 overall noviembre (1)
 
Ssoma legal overall domingo 11 nov
Ssoma legal overall domingo 11 novSsoma legal overall domingo 11 nov
Ssoma legal overall domingo 11 nov
 
Iso 45001 overall octubre converted
Iso 45001 overall octubre convertedIso 45001 overall octubre converted
Iso 45001 overall octubre converted
 
Ley 29783 overall octubre-converted
Ley 29783   overall octubre-convertedLey 29783   overall octubre-converted
Ley 29783 overall octubre-converted
 
Clase 1-iso-9001-15-23-set-18
Clase 1-iso-9001-15-23-set-18Clase 1-iso-9001-15-23-set-18
Clase 1-iso-9001-15-23-set-18
 
Iso 14001-overall
Iso 14001-overallIso 14001-overall
Iso 14001-overall
 
1. iso 19011 2018 (1)
1. iso 19011 2018 (1)1. iso 19011 2018 (1)
1. iso 19011 2018 (1)
 
Fiscalizac io n en sst2 alex 2018 - copia
Fiscalizac io n en sst2 alex 2018 - copiaFiscalizac io n en sst2 alex 2018 - copia
Fiscalizac io n en sst2 alex 2018 - copia
 
Trabajos de alto riesgo overall
Trabajos de alto riesgo   overallTrabajos de alto riesgo   overall
Trabajos de alto riesgo overall
 
Utilidades alex 18
Utilidades alex 18Utilidades alex 18
Utilidades alex 18
 
Jornada de trabajo alex 2018
Jornada de trabajo  alex 2018Jornada de trabajo  alex 2018
Jornada de trabajo alex 2018
 
Gratificaciones alex 18
Gratificaciones  alex 18Gratificaciones  alex 18
Gratificaciones alex 18
 
Descansos remun alex18
Descansos remun alex18Descansos remun alex18
Descansos remun alex18
 
Cts alex 2018
Cts  alex 2018Cts  alex 2018
Cts alex 2018
 
Contratos de trabajo 2017 alex
Contratos  de trabajo 2017 alexContratos  de trabajo 2017 alex
Contratos de trabajo 2017 alex
 
Norma2520 iso25209001.20152520original5b15d
Norma2520 iso25209001.20152520original5b15dNorma2520 iso25209001.20152520original5b15d
Norma2520 iso25209001.20152520original5b15d
 
Auditoria iso-9001
Auditoria iso-9001Auditoria iso-9001
Auditoria iso-9001
 
Historia iso
Historia isoHistoria iso
Historia iso
 
Proced inspectivo al1
Proced  inspectivo al1Proced  inspectivo al1
Proced inspectivo al1
 
2018 10 junio auditoria
2018 10 junio auditoria2018 10 junio auditoria
2018 10 junio auditoria
 

Tallleres

  • 1. TALLER 1 POLITICA DE CALIDAD OBJETIVOS 1. Analizar los puntos fuertes y las áreas de mejora de laPolítica de Calidadde una serie de organizaciones. INSTRUCCIONES Equipos: 5 personas. Tareas: 1. Realice una lectura de la Política de Calidad que se adjuntan. 2. Analice la adecuación de dichas Políticas a los requisitos establecidos en la norma. 3. Identifique tres puntos fuertes y tres áreas de mejora de cada una de la Política. 4. Establezca sus resultados en una papelògrafo. 5. Duración Total del ejercicio: 30 minutos ( 15 minutos de trabajo en equipo y 15 de exposición de los grupos). 6. Debatir los resultados obtenidos Se adjuntan a continuación las diferentes Políticas de Calidad. POLÍTICA 1 Los que integramos la empresa de papeles “Los Maderos”, hemos definido nuestra política de calidad en función de la Misión y propósitos de nuestra empresa. Por ello, nos comprometemos a: Proporcionar a nuestros clientes y consumidores productos y servicios de calidad Este compromiso lo desarrollaremos por medio de los siguientes objetivos de calidad: Respecto a nuestros clientes y consumidores:  Reducir el porcentaje de quejas por calidad de producto.  Entrega oportuna de los pedidos  Entrega completa de los productos pedidos. Respecto a nuestros procesos:  Control y mejora de la calificación de la calidad de nuestros productos.  Control y mejora del indicador de interrupciones por fallas mecánicas.  Control y mejora de la eficiencia de las líneas de producción. POLÍTICA 2 Plàsticos “San Bernardo” tiene como objetivo de calidad la calidad de sus productos y servicios que superan las expectativas de los Clientes usando, para esto, un equipo y una labor con experiencia, siendo el entrenamiento y la habilidad de los obreros las herramientas indispensables en esta búsqueda para la CALIDAD. Cada uno de nuestro Cliente tiene su propia cultura, tradición de trabajo y expectativa de calidad en los productos y servicios. Por consiguiente, nosotros intentamos entender estos aspectos para establecer objetivos encaminados a ofrecer un producto personalizado que no cumpla las demandas prefijadas.
  • 2. TALLER 2 RESPONSABILIDADES DE LA DIRECCION Y GESTIÓN DE LOS RECURSOS, OBJETIVOS 2. Analizar los puntos de la norma ISO 9001:2008. - Requisitos 5 y Requisito 6 INSTRUCCIONES: Equipos: 5 personas. Tareas: 7. Realice una lectura de los casos propuestos. 8. Responda las preguntas propuestas en cada caso. 9. Establezca sus resultados en una papelògrafo. 10. Duración Total del ejercicio: 30 minutos (15 minutos de trabajo en equipo y 15 de exposición de los grupos). 11. Debatir los resultados obtenidos RESPONSABILIDADES DE LA DIRECCION Como Responsable de Calidad de : a) Un Colegio privado b) Una Universidad pública ¿qué sistemática de actuación establecerías para el cumplimiento del punto 5.2. Enfoque al cliente? GESTIÓN DE LOS RECURSOS El Responsable de Calidad de una empresa de encuadernación es consciente de que en su empresa se contrata a los operarios como aprendices, sin exigir ningún tipo de cualificación previa, por no existir Centros de Formación específicos ni cursos especializados. ¿Cómo podría plantearse el Responsable de Calidad el cumplimiento del punto 6.2.2. Competencia, toma de conciencia y formación?
  • 3. TALLER 3 APLICACIÒN DE LOS REQUISITOS 7 Y 8 DE LA NORMA ISO 9001:2008 REALIZACIÒN DEL PRODUCTO Y MEDICIÒN, ANÀLISIS Y MEJORA OBJETIVOS 3. Analizar los puntos de la norma ISO 9001:2008. - Requisito 7 y Requisito 8 INSTRUCCIONES: Equipos: 5 personas. Tareas: 12. Realice una lectura de los casos propuestos. 13. Responda las preguntas propuestas en cada caso. 14. Establezca sus resultados en un papelògrafo. 15. Duración Total del ejercicio: 30 minutos (15 minutos de trabajo en equipo y 15 de exposición de los grupos). 16. Debatir los resultados obtenidos REALIZACION DEL PRODUCTO Un Consultor está realizando una toma de datos en una comercializadora de productos de limpieza. El Responsable de Calidad le comunica que todas las relaciones con los clientes, presupuestos, etc., se realizan de forma verbal. Asimismo, se comunica verbalmente a los empleados cuáles son los productos a comprar, vender, entregar, etc.. El Responsable de Calidad comenta que en la empresa son pocas personas y todas conocen perfectamente su trabajo lo cual acreditan por añosde experiencia y no es frecuente que tengan problemas con los clientes. ¿Cómo planteará el Consultor su asesoramiento para garantizar el cumplimiento del apartado 7.2. de la Norma? MEDICION, ANALISIS Y MEJORA La empresa XXX tiene como actividad principal la fabricación de platos de ducha. A su vez instala equipos de hidromasaje en bañeras, los cuales repara cuando lo solicita el cliente. Recientemente, ha inaugurado un nuevo servicio de comercialización de productos sanitarios en general. ¿Cómo podría el Responsable de Calidad aplicar a su empresa los puntos 8.2.3. Seguimiento y medición del producto y 8.2.4. Seguimiento y medición del proceso?