Graficas de Control

1. Universidad Nacional Autónoma de México
PRODUCTIVIDAD
GRÁFICAS DE CONTROL
Facultad de Estudios Superiores Aragón
Diseño Industrial
Integrantes:
Hernández Padilla Mariana Abigail
Nevarez Felipe Abigail
Núñez Ortiz Liliana Dulce Itzel

2. Gráficas de control
• Indica cuando un proceso está fuera de control y
ayuda a identificar la presencia de una variación.
• Cuando hay una variación por causas especiales, el
proceso se desestabiliza impidiendo la predicción de
su comportamiento futuro. Es necesaria una acción
correctiva.
• Grafican los datos del proceso en secuencia
ordenada por tiempo.
• La estructura de las graficas contiene una “línea
central” (LC), ´”línea superior” (LSC) y una “Línea
Inferior” (LIC)

3. Tipos de graficas de control.
Gráfica X-R sirve para medir los
procesos. Se requiere una unidad
de medida; centímetros, metros,
milímetros, litros, etc.
Grafica P y NP donde su unidad de medida es visual del tipo PASA O NO PASA, donde de acuerdo
con el producto es juzgado como defectuoso o no defectuoso

4.  Grafica C, el objetivo de la carta
es analizar la variabilidad del
número de defectos.
 Grafica U, aquí se determina el
número de defectos por unidad,
el subgrupo no es constante y
los defectos se cuantifican por
promedio de defectos por
unidad.

5. Fuentes de variación en un proceso
1. Causas Asignables o Especiales.
Son los factores esporádicos que desestabilizan el sistema. Su
identificación es inmediata y fácil.
2. Causas Comunes o Naturales.
Son los factores que afectan en poco la variabilidad del sistema.
Su presencia es aleatoria y no son de fácil detección.
Generalmente están relacionadas con aspectos administrativos.

6. Consideraciones previas.
Antes de establecer una gráfica de control se es necesario definir
lo siguiente:
• Propósito de la gráfica.
• Aspectos a considerar
• Unidad de donde se va a tomar la muestra
Para los gráficos de control modificados, debe considerarse una
buena estimación σ. En los casos en los que la variabilidad en el
proceso cambia se debe usar un gráfico R o S.

7. Un proceso está fuera de control y debe corregirse cuando:
• Hay un punto fuera de los límites del 95%
• Cuando hay más de tres puntos seguidos fuera de los límites del 75%
• Cuando se aprecian tendencias crecientes o decrecientes en más de 4
puntos seguidos.
• Cuando más de 6 puntos seguidos se encuentran en la mitad superior o
inferior del gráfico.
¿Cuándo el proceso está funcionando mal?

8. Puede utilizar gráficas de control para.
• Demostrar si su proceso es estable y consistente a lo largo del
tiempo.
• Verificar que su proceso es estable antes de realizar un análisis
de capacidad.
• Evaluar la eficiencia del cambio de un proceso
• Comunicar el desempeño de su proceso durante un periodo
de tiempo específico

9. ¿Cómo realizar una gráfica de control?
En procesos automatizados, las máquinas incluyan su propio software que brinde los diagramas
a medida que se realizan las tareas. En caso contrario se pueden realizar manualmente.
Requiere los siguientes pasos:
1. Elegir la característica a estudio. Debe medir la variable que queremos controlar.
2. Tomar los datos. Recopilar valores durante un periodo de tiempo suficiente que nos
permita tener una visión representativa del proceso.
3. Introducir los datos a la hoja de cálculo y, calcular cuál es la línea central.
4. Representar los datos en la gráfica y, estudiar si el funcionamiento es correcto.
5. Volver a realizar el estudio cada cierto tiempo para comprobar el funcionamiento.