Movimientos Precursores de La Independencia en Venezuela
Economías regionales
1. Economías Regionales de la Provincia de Córdoba 2012
Comisión Asesora de Economía
Consejo Profesional de Ciencias Económicas
de Córdoba
2. Estructura del Trabajo Análisis de la situación socio económica de la provincia de Córdoba, desagregado a nivel departamental.
Geografía y Clima.
Demografía.
Educación.
Desarrollo Humano
Producto Geográfico Bruto
Industria
Infraestructura
Sector Agropecuario.
Sector Financiero.
Comercio Exterior.
Empleo y Distribución del Ingreso.
Turismo.
Matriz de Competitividad.
3. Claves de la Economía Cordobesa
Indicador de Desarrollo Humano
Coyuntural
Condiciones para crecer
Estructural
Producto Bruto Geográfico
Industria
Sector Primario
Comercio Exterior
Turismo
Empleo y Distribución del Ingreso
Matriz de Competitividad
4. Desarrollo Humano Regional
Indicador de Desarrollo Humano
Variables utilizadas:
- Tasa de Mortalidad Infantil
- Tasa de Analfabetismo
- Producto Geográfico Bruto Departamental
Mayor calidad de vida en los departamentos ubicados en el este y sur.
Fuerte reducción de la brecha entre el distrito menos y más desarrollado
5. Desarrollo Humano Regional
Indicador de Desarrollo Humano (2003-2008)
Mejores desempeños: Sobremonte, Pocho, Río Seco y General San Martín.
Peores desempeños: San Alberto, Calamuchita, Ischilín, Río Primero, Presidente Roque Sáenz Peña y Colón.
Gran desigualdad departamental
6. Desarrollo Humano Regional
Indicador de Desarrollo Urbano
Brecha respecto al más desarrollado
0,000
0,100
0,200
0,300
0,400
0,500
0,600
0,700
0,800
0,900
1,000
2003 2008
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2003 2008
7. Producto Geográfico Bruto
Análisis Dinámico
La economía cordobesa creció al 3,2% anual entre 1993/10.
Acumuló un crecimiento del 69,58% en términos reales.
En 2010 crece 7,8% llegando a $ 30.415 miles.
El PIB nacional creció en 2010 9,2%.
9. Producto Geográfico Bruto
Análisis Estático
Después de la crisis de 2001, cambia la estructura de la economía cordobesa.
Aumenta la participación del sector productor de bienes, en detrimento del sector productor de servicios.
Aumenta la participación del sector manufacturero y crecen las actividades primarias (agricultura), pero pierde peso en la economía total
10. Producto Geográfico Bruto
Estructura Productiva de la Provincia
36% 64% 34% 66% 0%10%20%30%40%50%60%70% SECTORES PRODUCTORES DE BIENESAGRICULTURA, GANADERÍA, CAZA Y SILVICULTURAMINERÍAINDUSTRIA MANUFACTURERASUMINISTRO DE ELECTRICIDAD, GAS Y AGUACONSTRUCCIÓNSECTORES PRODUCTORES DE SERVICIOSCOMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENORHOTELES Y RESTAURANTESTRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNICACIONESINTERMEDIACIÓN FINANCIERAACTIVIDADES INMOBILIARIAS, EMPRESARIALES Y DE ALQ. ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y DEFENSAENSEÑANZASERVICIOS SOCIALES Y DE SALUDOTRAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS COMUNITARIOS, ETC. HOGARES PRIVADOS CON SERVICIO DOMÉSTICOParticipaciones sectoriales Año 2001Participaciones sectoriales Año 2010
11. Producto Geográfico Bruto
Motores del Crecimiento Económico de la Provincia
Tasa de Participación
Tasa de Crecimiento
12% 14% 5% 14% 6% 3% 10,3% 16,4% 6,4% 12,6% 7,1% 6,0% 23% 77%84% 36% 88% 164% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% 140% 160% 180% 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% Agricultura, ganadería, caza y silvic. Industria manufactureraConstrucciónComercio al por mayor y al por menorTransporte, almacenamiento y comunic. Intermediación financiera20012010Crecimiento Acumulado 10/01
12. Capital $12.811.713
San Justo $2.136.889
Río Cuarto $2.078.829
Colón $1.336.497
Punilla $1.270.363
Gral. San Martín $1.240.608
Unión $ 1.207.243
Marcos Juárez $ 1.137.814
Tercero Arriba $1.088.061
Río Segundo $1.033.371
Juárez Celman $893.893
Producto Bruto Geográfico
Año 2010. Miles de Pesos
42,1%
7,0%
6,8%
4,4%
4,2%
4,0%
4,1%
3,7%
3,6%
3,4%
2,9%
13. Producto Geográfico Bruto
PGB departamental (2010)
Mayor participación: Capital 42,12%.
Con San Justo (7,03%) y Río Cuarto (6,83%) generan mas de la mitad del producto cordobés.
Si sumamos un tercer grupo de ocho departamentos tenemos casi el 86,26% del PGB de la provincia.
Pocho, Minas y Sobremonte no alcanzan a aportar el 0,30%.
15. Producto Geográfico Bruto
PGB departamental (2001/2010)
Total Provincia: 47,4%
Mayor crecimiento: Río Seco, Sobremonte, Tulumba, San Alberto, General Roca, Minas, Punilla, Capital, Presidente Roque Sáenz Peña, General San Martín y Unión.
Menor crecimiento: Cruz del Eje, Ischilín, Río Primero, Calamuchita y Tercero Arriba.
Aspecto positivo: Tasas de crecimiento positivas e importantes en los departamentos menos desarrollados, reduciéndose la brecha respecto al resto de las jurisdicciones
16. Producto Geográfico Bruto
85%
77%
74%
73%
70%
62%
60%
57%
57%
49%
48%
47%
43%
42%
40%
39%
39%
39%
39%
35%
32%
31%
29%
23%
23%
22%
18%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%
Río Seco
Sobremonte
Tulumba
San Alberto
General Roca
Minas
Punilla
Capital
Presidente Roque Sáenz Peña
General San Martín
Unión
VA provincial
Santa María
Colón
San Justo
Pocho
San Javier
Río Cuarto
Río Segundo
Marcos Juárez
Totoral
Juárez Celman
Tercero Arriba
Calamuchita
Río Primero
Ischilín
Cruz del Eje
Tasa de Variación del PBG por depart. 2010/2001
18. Sector Industrial
•Participación de la Industria en el PGB 1995: 15,7% 1997: 18,7% 2002:12,1% 2010: 16,4% Preponderancia de la Industria Manufacturera Importante crecimiento de la industria del software Capital intensivo dado que utiliza una proporción pequeña de la mano de obra ocupada
19. 2010 2000
Participación FIRMAS Participación PERSONAL
Vehículos,
remolques y
partes
Alimentos y
bebidas
Elaborados
de metal
Maquinaria y
equipos
Software
Impresiones
Muebles,
colchones y
otros
5%
9%
31%
13%
6%
2%
5% Alimentos y
bebidas
Maquinaria y
equipos
Elaborados de
metal
Vehículos,
remolques y
partes
Software
34%
8%
13%
12%
2%
Vehículos,
remolques y
partes
Elaborados
de metal
Maquinaria y
equipos
Alimentos y
bebidas
33%
12%
7%
9%
Impresiones
7%
Muebles,
colchones y
otros
6%
Vehículos,
remolques y
partes
Elaborados
de metal
Maquinaria y
equipos
Alimentos y
bebidas
39%
5%
14%
10%
20. Sector Industrial
Zonas Industriales s/ cantidad de firmas
Zona Firmas Personal
III 7% 6%
I 36% 44%
II 51% 45%
IV 6% 5%
V 0,3% 0,08%
21. Sector Industrial
Firmas Personal Producción Firmas Personal Producción
Capital 36% 44% 48% 35% 42% 31%
San Justo 12% 12% 11% 12% 13% 13%
General San Martín 7% 5% 4% 8% 5% 3%
Marcos Juárez 6% 4% 2% 7% 4% 2%
Río Cuarto 6% 5% 4% 6% 5% 2%
Río Segundo 6% 6% 5% 6% 6% 2%
73% 76% 74% 74% 75% 53%
2010 2003
22. Sector Agropecuario
Superficie Sembrada
Producción
-
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
3.500
4.000
4.500
5.000
5.500
1980/81 1983/84 1986/87 1989/90 1992/93 1995/96 1998/99 2001/02 2004/05 2007/08
En miles de Ha.
-
3.000
6.000
9.000
12.000
15.000
1980/81 1983/84 1986/87 1989/90 1992/93 1995/96 1998/99 2001/02 2004/05 2007/08
En miles de Tn.
Soja
Maíz
Trigo
Soja
Maíz
Trigo
23. 41%
39%
10%
7%
SOJA
MAIZ
SOJA
MAIZ
TRIGO
SOJA
MAIZ
TRIGO
GIRASOL
8%
15%
5%
52%
10%
10%
10%
5%
12%
49%
6%
20%
10%
22%
29%
10%
18%
12%
SOJA
AVENA
GIRASOL
MAÍZ
SORGO
MANÍ
SOJA
TRIGO
18%
62%
17%
SOJA
MAIZ
SOJA
MAIZ
TRIGO
SOJA
MAIZ
TRIGO
GIRASOL
11%
67%
5%
15%
12%
65%
18%
9%
23%
7%
48%
10%
SOJA
TRIGO
TRIGO
MAIZ
Superficie sembrada por zona
Zona I Zona II Zona III Zona IV
1990-1999
2000-2007
24. 26%
70%
SOJA
MAIZ
SOJA
MAIZ
TRIGO
SOJA
MAIZ
TRIGO
12%
71%
5%
10%
13%
74%
9%
20%
62%
6%
9%
SOJA
AVENA
GIRASOL
MAÍZ
SORGO
MANÍ
SOJA
TRIGO
34%
62%
SOJA
MAIZ
SOJA
MAIZ
SOJA
MAIZ
11%
80%
5%
11%
82%
18%
6%
68%
SOJA
MAIZ
MAIZ
Superficie sembrada por zona
Zona I Zona II Zona III Zona IV
2009
2008
25. Distribución de la afluencia turística
Turismo
Temporada 2000-2001 Temporada 2008-2009
Traslasierra; 12,2%
Noroeste; 1,5%
Norte; 1,6%
Sierras del Sur; 4,1%
Calamuchita; 15,2%
Paravachasca; 6,5%
Punilla; 41,1%
Sierras Chicas; 8,9%
Capital; 7,0%
Mar Chiquita; 1,8%
Afluencia Turística
2.502.192
Afluencia Turística
Crecimiento 4.216.619
68,5%
Noroeste; 2,1%
Norte; 2,0%
Sierras del Sur; 4,1%
Traslasierra; 12,0%
Calamuchita; 16,2%
Paravachasca; 6,6%
Punilla; 39,7%
Sierras Chicas; 8,0%
Capital; 7,2%
Mar Chiquita; 2,0%
26. Sector Externo
Estructura exportadora de la provincia de Córdoba: 2010
Residuos y desperd. de
industrias aliment.
Grasas y aceites
Productos lácteos
Resto de MOA
Cereales
Semillas y
frutos oleag.
PP; 30%
MOI; 26%
MOA; 45%
7%
19%
28%
46%
49%
42%
4%
10%
11%
71%
Material de
transporte.
Máq. y aparatos,
materiales eléctrico
Prod. químicos y
conexos
27. Sector Externo
China + Brasil = 32%
Destino de las exportaciones de la provincia de Córdoba
Año 2000 Año 2010
China + Brasil = 34%
27%
7%
7%
5%
5%
5%
4%
1%2%
2%
3%
2% 3%
53%
Brasil
China
Nafta
P. Bajos
Chile
Venezuela
España
Italia
India
Malasia
Francia
Alemania
Tailandia
Egipto
Resto
14% 18%
4%
6%
4%
3%
2%
2%
3%
1% 1%1%1% 2%
37%
Brasil
China
Nafta
P. Bajos
Chile
Venezuela
España
Italia
India
Malasia
Francia
Alemania
Tailandia
Egipto
Resto
28. Empleo y distribución del ingreso
Aglomerados Gran Córdoba y Río Cuarto
0,35
0,36
0,37
0,38
0,39
0,4
0,41
0,42
0,43
0,44
0,45
0,46
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Gran Córdoba Río Cuarto
Coeficiente de Gini
29. Empleo y distribución del ingreso Año 2008
0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% Marcos JuárezSan JustoGeneral San MartínJuárez CelmanUniónGeneral RocaPte Roque Sáenz PeñaCalamuchita Río SegundoTercero ArribaRío CuartoCapitalTotal ProvinciaTotoralColónPunillaRío PrimeroSanta MaríaSan JavierSan AlbertoTulumbaRío SecoIschilínPochoCruz del EjeSobremonteMinas Tasa de Empleo TotalTasa de Desempleo Total
30. Matriz de Competitividad
Compuesta por 6 dimensiones
Factores que influyen en el Campo.
Infraestructura.
Mercado Laboral.
Factores de Demanda de Mercado.
Promoción Industrial.
Salud.
31. Matriz de Competitividad
Método de valuación:
Tres clasificaciones posibles para cada ítem.
(MB=2, B=1, R=0)
Se obtienen 5 grupos de departamentos homogéneos.
32. Matriz de Competitividad
Muy buen nivel de infraestructura.
Cercanía a grandes conglomerados urbanos.
Elevada calificación de la mano de obra.
Buena performance en el campo los distritos del sur
Importante afluencia turística
0,001,002,003,004,005,006,007,008,009,0010,00 CAPITALRIO CUARTOCOLONSAN JUSTOTOTORALMARCOS JUAREZCALAMUCHITAUNION
33. Matriz de Competitividad
Buen nivel de infraestructura.
Mercado regional pequeño.
Alto nivel de calificación de la mano de obra.
Elevados rendimientos agrícolas.
Alto nivel de vida.
6,356,406,456,506,556,606,656,706,75 SANTA MARIAGENERAL SANMARTINJUAREZ CELMANPTE.ROQUESAENZ PEÑASAN ALBERTO
34. Matriz de Competitividad
Deficiente nivel de infraestructura,
excepto T.A., R.S. y R..P.
Mercado regional pequeño.
Importante nivel de calificación de la mano de obra.
Buenos rendimientos en el campo.
Alto nivel de vida, en la mayoría.
Promoción industrial.
5,505,605,705,805,906,006,106,206,306,406,506,60 TERCEROARRIBAPUNILLACRUZ DEL EJESAN JAVIERRIO SEGUNDORIO PRIMEROGENERAL ROCAISCHILIN
35. Matriz de Competitividad
Sin infraestructura.
Mercado regional reducido.
Escasa mano de obra calificada.
Bajo nivel de vida.
Dependencia de los regímenes de promoción industrial.
R.S. y T. buenos resultados agropecuarios
0,001,002,003,004,005,006,00 RIO SECOTULUMBASOBREMONTEPOCHOMINAS
36. Matriz de Competitividad
CAPITALRIO CUARTOCOLONSAN JUSTOTOTORALMARCOS JUAREZCALAMUCHITAUNIONSANTA MARIAGENERAL SAN MARTINJUAREZ CELMANPTE.ROQUE SAENZ PEÑASAN ALBERTOTERCERO ARRIBAPUNILLACRUZ DEL EJESAN JAVIERRIO SEGUNDORIO PRIMEROGENERAL ROCAISCHILINRIO SECOTULUMBASOBREMONTEPOCHOMINAS 20102000