En esta oportunidad les presentaré una serie de definiciones que conforman la cultura corporativa como sus elementos y su tipología.

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE COMUNICACIÓN SOCIAL
“CULTURA
CORPORATIVA”
AUTORA:
Rosgrelys. Orozco CI: 26.943.781
Sección: SAIA
BARQUISIMETO, ENERO 2020.

2. ¿QUÉ ES LA CULTURA CORPORATIVA?
La cultura corporativa constituye el conjunto de
normas, valores y pautas de conducta que comparten
los integrantes de la empresa, que se ve reflejado en sus
comportamientos. Es determinada por factores tales
como: la personalidad de sus directivos y empleados,
por la historia de la compañía, el entorno social donde
se desarrolla, entre otros.
La cultura es un factor de integración, ya que los
miembros del grupo para sentirse parte deben cumplir
con las pautas establecidas. Se puede trabajar y
gestionar sobre la misma para alinearla con la filosofía y
lograr una identidad coherente en todos los sentidos.

3. ELEMENTOS QUE CONFORMAN LA
CULTURA CORPORATIVA:
Como principal elemento tenemos a:
La visión: Tener una visión clara es fundamental. Es un hecho
que parece simple, pero es imprescindible ya que orienta las
decisiones que tomaran los empleados. Además, si la visión es
buena, también ayuda a orientar a los clientes y a otras personas
que trabajan en la compañía.
Los valores: son el núcleo de la cultura. La visión es el
propósito de la empresa, los valores son las guías del
comportamiento y la mentalidad que se necesita para conseguir
esa visión. Es importante que los valores sean auténticos.
Las personas: Los profesionales que trabajan en la compañía
tienen que compartir los valores de la empresa. Si los
trabajadores están de acuerdo con los valores, se podrán
comprometer con facilidad y se sentirán a gusto en la empresa.

4. El lugar: es en donde se trabaja y le da forma a la cultura. Los
espacios abiertos contribuyen a que ciertas conductas emerjan,
como la colaboración y las sinergias entre los trabajadores.
La práctica: Lo que se predica se tiene que cumplir, si no, los
valores pierden el sentido. Si se promete cuidado y atención al
trabajador, también se le ha de ofrecer.
La narrativa: Cada organización tiene su propia historia. Esta se
ha de identificar, enriquecer y fomentar su conocimiento. Cada
vez más las organizaciones apuestan por el Storytelling, como un
recurso genuino que les permite captar aquellas narrativas de la
organización, transformarlas en un recurso de formación,
comunicación y transmisión de Cultura.
Si bien en la Cultura Corporativa de las organizaciones existen
otros diferentes factores que influyen en el éxito o fracaso de una
organización, se ha comprobado que estos seis proporcionan la
base para crear una cultura corporativa excelente. Es importante
no perder de vista estos los elementos, analizarlos y centrarse en
su mejora.

5. TIPOLOGÍA DE LA CULTURA CORPORATIVA:
1.- La cultura del poder: Es propia de aquellas organizaciones
que son una gran potencia en el ámbito empresarial. Ya que
estas, están primordialmente complementadas por individuos
clave, los cuales son el centro del poder, estas organizaciones,
llegan a convertirse en monopolios, ya que actúan con
demasiada rapidez y ante diferentes situaciones reaccionan
eficazmente.
2.- La cultura de la función: es una cultura que se basa en la
burocracia de los individuos, ya que su pilar es el ámbito
profesional de sus trabajadores, sus valores están
determinados por la lógica y la razón. En esta cultura es más
importante la descripción profesional del individuo que su
comportamiento en el ámbito profesional, su organigrama
confiere el poder, y es muy probable visualizar a futuro su
camino profesional ya que su estabilidad laboral es muy alta.

6. 3.- La cultura de la tarea: Este tipo de cultura es aquella que
vislumbra un trabajo ya terminado, en la cual la mayoría de sus
miembros se reúne en equipos para la realización de una tarea
específica y una vez terminada esta, cada integrante regresa a
sus labores. Es una cultura donde los individuos, se sienten en
confianza de apoyar a sus compañeros, y utilizan su
conocimiento y experiencia, como base fundamental.
4.- La cultura de la persona: Este tipo de cultura se da
primordialmente en pequeñas empresas, que aún no cuentan con
una estructura ya definida. O donde su estructura está
constituida primordialmente por individuos muy calificados.

8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
https://es.slideshare.net/hugomt6/23-tipos-de-cultura-corporativa
https://valuexperience.com/cultura-corporativa-elementos-para-
el-exito/